Half Double Blog Lær mere om Half Double-metoden og projektledelse generelt via blogindlæg og nyheder Projektledelse "Jeg bruger Half Double hver eneste dag" Arnstein Schei, CFO og grundlægger af konsulentvirksomheden House of Agile, har spillet en nøglerolle i introduktionen af Half Double i Norge. Som erfaren projektleder og Master-certificeret i metoden arbejder han dagligt med at hjælpe organisationer med at opnå tidlige, værdiskabende resultater i deres projekter. Her deler han sine perspektiver på metodens styrker, dens praktiske anvendelse og udviklingen af Half Double i en norsk kontekst. Topsoe R&D Topsoe R&D har styrket sin tilgang til lederskab af projekter inden for kompleks teknisk udvikling. Ved at tage Half Double-metoden til sig og tilpasse den lokalt i hele organisationen har Topsøe etableret klarere roller, stærkere afstemning med interessenter og en mere effekt-orienteret tilgang til innovation. I dette interview deler to seniorprojektledere, Rasmus (ph.d. i overfladefysik) og Matthias (ph.d. i kemi), deres erfaringer fra denne rejse. Automatisering som konkurrenceparameter Hvordan arbejder en dansk, familieejet produktionsvirksomhed strategisk med automatisering, når konkurrence, lønomkostninger og investeringsniveau skal balanceres? Vi har talt med Tommy Raahauge, produktions- og logistikchef hos raaco, om hvordan automatisering bruges som et aktivt konkurrenceparameter, og om virksomhedens deltagelse i Fast Track to Automation. 10 år med Half Double I 10 år har Half Double udfordret konventionel projektledelse - og vist, at en menneskecentreret, principbaseret tilgang kan skabe hurtigere effekt. Det, der startede i Danmark i 2015, er vokset til en anerkendt hybridmetode, der bruges på tværs af brancher og landegrænser. For at markere jubilæet genforenede vi tre af grundlæggerne til en personlig samtale og samlede interviews med vigtige bidragydere. Gå på opdagelse nedenfor! "Projekter er komplekse, menneskelige systemer" Som ung konsulent hos Implement påtog Karoline Thorp Adland sig rollen som projektkoordinator og kommunikationsansvarlig i det oprindelige Half Double-team. I dette interview reflekterer hun over at skabe et fælles sprog, det tidlige momentum, og hvorfor metoden stadig giver mening i dag. 3 barrierer for automatisering Tid, kompetencer og teknologi er de største barrierer for automatisering i danske produktionsvirksomheder. Teknologisk Institut deler ud af sine erfaringer og praktiske råd. "Jeg kender ingen anden metode med dette evidensniveau" Lektor Per Svejvig har været med til at forme Half Double fra begyndelsen - både som forsker og aktiv medskaber. Her deler han sine overvejelser om metodens oprindelse, dens særlige styrke, når det gælder om at skabe reel fremdrift i komplekse projekter, og hvordan den kan bruges til at gennemføre nutidens store dagsordener som bæredygtighed og digitalisering. "Den aktive ejer gør en kæmpe forskel" Mikael Bonde, Senior Project Portfolio Manager hos Novo Nordisk, spillede en central rolle som medskaber af Effekt Solution Design og porteføljesporet i Half Double. Han har arbejdet med metoden hos både PFA og VELUX - og håber, at et stærkere fokus på porteføljen vil blive en del af Half Doubles fremtid. Topsoe R&D Topsoe R&D har styrket sin tilgang til lederskab af projekter inden for kompleks teknisk udvikling. Ved at tage Half Double-metoden til sig og tilpasse den lokalt i hele organisationen har Topsøe etableret klarere roller, stærkere afstemning med interessenter og en mere effekt-orienteret tilgang til innovation. I dette interview deler to seniorprojektledere, Rasmus (ph.d. i overfladefysik) og Matthias (ph.d. i kemi), deres erfaringer fra denne rejse. "Vi lever i en tid, hvor sund fornuft er en mangelvare." Flemming Hedegaard, innovationsdirektør hos Grundfos, var en del af de allerførste Half Double-workshops. I dette interview reflekterer han over energien fra de første dage, værdien af sund fornuft i projektledelse og de værktøjer, han stadig bruger i dag - ti år senere. Hvorfor ledelsesinnovationer lykkes - eller ikke lykkes De fleste organisationer anerkender i dag, at ledelsesinnovationer (MI) ikke bare er nice-to-have - de er en nødvendighed. Der er brug for nye måder at arbejde på for at forblive konkurrencedygtig, for at tilpasse sig kompleksitet og for at levere resultater i en usikker verden. IT med effekt Effekt-cases har gjort en stor forskel i Grundfos' it-afdeling. De skaber en fælles retning, styrker ejerskabet - og gør det nemmere at fravælge projekter, der ikke tilfører nok værdi. Hadeel Al-Jurani deler sine erfaringer med metoden i praksis. Testimonial: Formål over to-do liste Efter sin første Half Double-træning gik konsulent og antropolog Lea Svendsen direkte tilbage for at ændre projektforslaget til sin næste store opgave. Læs her, hvordan hendes nye Half Double-projektledelsestilgang førte til virkningsfuld, menneskecentreret projektsucces. PODCAST: Implementering af Best Practice i virksomheder Lyt til denne episode af podcasten 'Implementing Best Practice in Business', hvor vi hører Richard Pharro, CEO for APMG International, tale med Christina Sejr Pedersen, Executive Director for Half Double Institute. Omfavnelse af principper frem for processer Opdag, hvordan skiftet til principbaseret projektledelse omformer, hvordan vi tilgår kompleksitet og skaber effekt i moderne projekter PODCAST: Implementering af Best Practice i virksomheder Lyt til den nyeste episode af podcasten 'Implementing Best Practice in Business', hvor Richard Pharro, CEO for APMG International, taler med Jesper Schreiner om Half Double-metoden. Hybrider - fremtiden for projektledelse I takt med at virksomheder navigerer i en stadig mere kompleks og tempofyldt verden, har behovet for adaptive og fleksible projektledelsesmetoder aldrig været større. Tag et kig på en hybrid projektledelsestilgang. "At fokusere på effekt og værdi frem for resultater var og er banebrydende. Christian Ehlers Mikkelsen, Senior Partner i Implement Consulting Group, har været med siden de første skridt mod det, der i dag er Half Double. Her deler han sine erfaringer og refleksioner over metodens styrker, udvikling og potentiale i den digitale tidsalder. Når projektledelse går galt - og hvad der kan gøres for at rette op på det Igen og igen har undersøgelser vist, at kun en tredjedel af alle traditionelle projekter bliver en succes. En tredjedel! Hos Half Double Institute har vi sat os for at ændre denne statistik, og vi har fundet ud af, at den eneste måde at gøre det på er ved at udfordre vores nuværende måde at arbejde på - især når vi arbejder med projekter. Projekter til en virkelighed i bevægelse Artikel med 10 principper - ledestjerner - for succesfuld projektledelse. Tip til podcast Projektleder Frederik Mølgaard Thayssen fortæller, hvordan Half Double hjalp ham med at tackle de udfordringer i den virkelige verden, som traditionelle metoder ikke kunne. Half Double: En gamechanger for Global Connect TelCo GlobalConnect så et behov for en fælles og effektiv projektstyrings- og porteføljetilgang, og deres valgte løsning var Half Double. En beslutning, der resulterede i en markant forbedret projektpræstation. Værdien af en certificering i projektledelse Læs om fordelene ved certificeringer inden for projektledelse, og hvorfor de er attraktive for både den enkelte projektleder og virksomheder. Udviklingen af moderne projektledelse Når man ser på projektledelse, er det tydeligt, at vi er kommet meget langt. Den måde, vi driver projekter på, har ændret sig. Half Double går ind i Norge Den 8. februar 2024 blev Half Double officielt lanceret i Norge med en imponerende interesse fra det norske projektledelsesmiljø. På denne side finder du præsentationer og videoer fra begivenheden. Vi har også inkluderet links til kommende Half Double-kurser i Norge, hvor du kan kickstarte din Half Double-rejse. "Det tætteste man kommer på en komplet projektmetode" Som projektdirektør hos Sweco Danmark (tidligere Grontmij) deltog Steffen Moe i de allerførste Half Double-sessioner. I dette interview reflekterer han over det tidlige momentum, styrken ved kollegial sparring, og hvorfor han ser Half Double som det tætteste, man kommer på en komplet projektmetode.
"Jeg bruger Half Double hver eneste dag" Arnstein Schei, CFO og grundlægger af konsulentvirksomheden House of Agile, har spillet en nøglerolle i introduktionen af Half Double i Norge. Som erfaren projektleder og Master-certificeret i metoden arbejder han dagligt med at hjælpe organisationer med at opnå tidlige, værdiskabende resultater i deres projekter. Her deler han sine perspektiver på metodens styrker, dens praktiske anvendelse og udviklingen af Half Double i en norsk kontekst.
Topsoe R&D Topsoe R&D har styrket sin tilgang til lederskab af projekter inden for kompleks teknisk udvikling. Ved at tage Half Double-metoden til sig og tilpasse den lokalt i hele organisationen har Topsøe etableret klarere roller, stærkere afstemning med interessenter og en mere effekt-orienteret tilgang til innovation. I dette interview deler to seniorprojektledere, Rasmus (ph.d. i overfladefysik) og Matthias (ph.d. i kemi), deres erfaringer fra denne rejse.
Automatisering som konkurrenceparameter Hvordan arbejder en dansk, familieejet produktionsvirksomhed strategisk med automatisering, når konkurrence, lønomkostninger og investeringsniveau skal balanceres? Vi har talt med Tommy Raahauge, produktions- og logistikchef hos raaco, om hvordan automatisering bruges som et aktivt konkurrenceparameter, og om virksomhedens deltagelse i Fast Track to Automation.
10 år med Half Double I 10 år har Half Double udfordret konventionel projektledelse - og vist, at en menneskecentreret, principbaseret tilgang kan skabe hurtigere effekt. Det, der startede i Danmark i 2015, er vokset til en anerkendt hybridmetode, der bruges på tværs af brancher og landegrænser. For at markere jubilæet genforenede vi tre af grundlæggerne til en personlig samtale og samlede interviews med vigtige bidragydere. Gå på opdagelse nedenfor!
"Projekter er komplekse, menneskelige systemer" Som ung konsulent hos Implement påtog Karoline Thorp Adland sig rollen som projektkoordinator og kommunikationsansvarlig i det oprindelige Half Double-team. I dette interview reflekterer hun over at skabe et fælles sprog, det tidlige momentum, og hvorfor metoden stadig giver mening i dag.
3 barrierer for automatisering Tid, kompetencer og teknologi er de største barrierer for automatisering i danske produktionsvirksomheder. Teknologisk Institut deler ud af sine erfaringer og praktiske råd.
"Jeg kender ingen anden metode med dette evidensniveau" Lektor Per Svejvig har været med til at forme Half Double fra begyndelsen - både som forsker og aktiv medskaber. Her deler han sine overvejelser om metodens oprindelse, dens særlige styrke, når det gælder om at skabe reel fremdrift i komplekse projekter, og hvordan den kan bruges til at gennemføre nutidens store dagsordener som bæredygtighed og digitalisering.
"Den aktive ejer gør en kæmpe forskel" Mikael Bonde, Senior Project Portfolio Manager hos Novo Nordisk, spillede en central rolle som medskaber af Effekt Solution Design og porteføljesporet i Half Double. Han har arbejdet med metoden hos både PFA og VELUX - og håber, at et stærkere fokus på porteføljen vil blive en del af Half Doubles fremtid.
Topsoe R&D Topsoe R&D har styrket sin tilgang til lederskab af projekter inden for kompleks teknisk udvikling. Ved at tage Half Double-metoden til sig og tilpasse den lokalt i hele organisationen har Topsøe etableret klarere roller, stærkere afstemning med interessenter og en mere effekt-orienteret tilgang til innovation. I dette interview deler to seniorprojektledere, Rasmus (ph.d. i overfladefysik) og Matthias (ph.d. i kemi), deres erfaringer fra denne rejse.
"Vi lever i en tid, hvor sund fornuft er en mangelvare." Flemming Hedegaard, innovationsdirektør hos Grundfos, var en del af de allerførste Half Double-workshops. I dette interview reflekterer han over energien fra de første dage, værdien af sund fornuft i projektledelse og de værktøjer, han stadig bruger i dag - ti år senere.
Hvorfor ledelsesinnovationer lykkes - eller ikke lykkes De fleste organisationer anerkender i dag, at ledelsesinnovationer (MI) ikke bare er nice-to-have - de er en nødvendighed. Der er brug for nye måder at arbejde på for at forblive konkurrencedygtig, for at tilpasse sig kompleksitet og for at levere resultater i en usikker verden.
IT med effekt Effekt-cases har gjort en stor forskel i Grundfos' it-afdeling. De skaber en fælles retning, styrker ejerskabet - og gør det nemmere at fravælge projekter, der ikke tilfører nok værdi. Hadeel Al-Jurani deler sine erfaringer med metoden i praksis.
Testimonial: Formål over to-do liste Efter sin første Half Double-træning gik konsulent og antropolog Lea Svendsen direkte tilbage for at ændre projektforslaget til sin næste store opgave. Læs her, hvordan hendes nye Half Double-projektledelsestilgang førte til virkningsfuld, menneskecentreret projektsucces.
PODCAST: Implementering af Best Practice i virksomheder Lyt til denne episode af podcasten 'Implementing Best Practice in Business', hvor vi hører Richard Pharro, CEO for APMG International, tale med Christina Sejr Pedersen, Executive Director for Half Double Institute.
Omfavnelse af principper frem for processer Opdag, hvordan skiftet til principbaseret projektledelse omformer, hvordan vi tilgår kompleksitet og skaber effekt i moderne projekter
PODCAST: Implementering af Best Practice i virksomheder Lyt til den nyeste episode af podcasten 'Implementing Best Practice in Business', hvor Richard Pharro, CEO for APMG International, taler med Jesper Schreiner om Half Double-metoden.
Hybrider - fremtiden for projektledelse I takt med at virksomheder navigerer i en stadig mere kompleks og tempofyldt verden, har behovet for adaptive og fleksible projektledelsesmetoder aldrig været større. Tag et kig på en hybrid projektledelsestilgang.
"At fokusere på effekt og værdi frem for resultater var og er banebrydende. Christian Ehlers Mikkelsen, Senior Partner i Implement Consulting Group, har været med siden de første skridt mod det, der i dag er Half Double. Her deler han sine erfaringer og refleksioner over metodens styrker, udvikling og potentiale i den digitale tidsalder.
Når projektledelse går galt - og hvad der kan gøres for at rette op på det Igen og igen har undersøgelser vist, at kun en tredjedel af alle traditionelle projekter bliver en succes. En tredjedel! Hos Half Double Institute har vi sat os for at ændre denne statistik, og vi har fundet ud af, at den eneste måde at gøre det på er ved at udfordre vores nuværende måde at arbejde på - især når vi arbejder med projekter.
Projekter til en virkelighed i bevægelse Artikel med 10 principper - ledestjerner - for succesfuld projektledelse.
Tip til podcast Projektleder Frederik Mølgaard Thayssen fortæller, hvordan Half Double hjalp ham med at tackle de udfordringer i den virkelige verden, som traditionelle metoder ikke kunne.
Half Double: En gamechanger for Global Connect TelCo GlobalConnect så et behov for en fælles og effektiv projektstyrings- og porteføljetilgang, og deres valgte løsning var Half Double. En beslutning, der resulterede i en markant forbedret projektpræstation.
Værdien af en certificering i projektledelse Læs om fordelene ved certificeringer inden for projektledelse, og hvorfor de er attraktive for både den enkelte projektleder og virksomheder.
Udviklingen af moderne projektledelse Når man ser på projektledelse, er det tydeligt, at vi er kommet meget langt. Den måde, vi driver projekter på, har ændret sig.
Half Double går ind i Norge Den 8. februar 2024 blev Half Double officielt lanceret i Norge med en imponerende interesse fra det norske projektledelsesmiljø. På denne side finder du præsentationer og videoer fra begivenheden. Vi har også inkluderet links til kommende Half Double-kurser i Norge, hvor du kan kickstarte din Half Double-rejse.
"Det tætteste man kommer på en komplet projektmetode" Som projektdirektør hos Sweco Danmark (tidligere Grontmij) deltog Steffen Moe i de allerførste Half Double-sessioner. I dette interview reflekterer han over det tidlige momentum, styrken ved kollegial sparring, og hvorfor han ser Half Double som det tætteste, man kommer på en komplet projektmetode.
