Half Double Blog Lees meer over de Half Double-methodologie vanuit verschillende perspectieven Projectbeheer 10 jaar Half Double Al 10 jaar lang daagt Half Double conventioneel projectmanagement uit - en bewijst dat een mensgerichte, op principes gebaseerde aanpak voor snellere impact kan zorgen. Wat in 2015 in Denemarken begon, is nu een erkende hybride methodologie die in alle sectoren en over de grenzen heen wordt gebruikt. Om deze verjaardag te vieren, hebben we de belangrijkste mijlpalen vastgelegd in een visuele tijdlijn. Waarom managementinnovaties slagen - of strijden De meeste organisaties erkennen tegenwoordig dat managementinnovaties (MI's) niet alleen leuk zijn om te hebben - ze zijn een noodzaak. Nieuwe manieren van werken zijn nodig om concurrerend te blijven, om zich aan te passen aan complexiteit en om resultaten te leveren in een onzekere wereld. De actieve eigenaar maakt een enorm verschil Mikael Bonde, Senior Project Portfolio Manager bij Novo Nordisk, speelde een centrale rol als medebedenker van het Impact Solution Design en het portfoliotraject in Half Double. Hij heeft met de methodologie gewerkt bij zowel PFA als VELUX - en hoopt dat een sterkere focus op het portfolio deel gaat uitmaken van de toekomst van Half Double. "Ik ken geen andere methode met dit niveau van bewijs" Universitair hoofddocent Per Svejvig is vanaf het begin betrokken geweest bij het vormgeven van Half Double - als onderzoeker en als actieve co-creator. Hier deelt hij zijn ideeën over de oorsprong van de methodologie, de kracht ervan om echt momentum te creëren in complexe projecten en hoe het kan worden gebruikt om de grote agenda's van vandaag, zoals duurzaamheid en digitalisering, uit te voeren. "Projecten zijn complexe, menselijke systemen" Als jonge consultant bij Implement nam Karoline Thorp Adland de rol van projectcoördinator en communicatiemanager op zich in het oorspronkelijke Half Double team. In dit interview blikt ze terug op het vormen van een gedeelde taal, het vroege momentum en waarom de methode vandaag de dag nog steeds zinvol is. 3 Belemmeringen voor automatisering Tijd, vaardigheden en technologie zijn de grootste obstakels voor automatisering in Deense productiebedrijven. Het Deense Technologische Instituut deelt zijn ervaringen en praktische adviezen. "We leven in een tijd waarin gezond verstand schaars is." Flemming Hedegaard, Innovatie Directeur bij Grundfos, maakte deel uit van de allereerste Half Double workshops. In dit interview blikt hij terug op de energie van de begindagen, de waarde van gezond verstand in projectmanagement, en de hulpmiddelen die hij nu - tien jaar later - nog steeds gebruikt. IT met impact Impact cases hebben een enorm verschil gemaakt in de IT-afdeling van Grundfos. Ze creëren een gemeenschappelijke richting, versterken het eigenaarschap - en maken het makkelijker om projecten te deselecteren die niet genoeg waarde toevoegen. Hadeel Al-Jurani deelt haar ervaringen met de methodologie in de praktijk. Doel boven taakvoltooiing Na haar eerste Half Double training ging consultant en antropologe Lea Svendsen meteen terug om het projectvoorstel voor haar volgende grote opdracht aan te passen. Ontdek hoe haar nieuwe Half Double projectmanagement aanpak leidde tot impactvol, mensgericht projectsucces. PODCAST: Beste praktijken implementeren in het bedrijfsleven Luister naar deze aflevering van de podcast 'Implementing Best Practice in Business', waarin we Richard Pharro, CEO van APMG International, horen spreken met Christina Sejr Pedersen, Executive Director van het Half Double Institute. Projecten voor een realiteit in beweging Artikel met 10 principes - leidende sterren - voor succesvol projectmanagement. PODCAST: Beste praktijken implementeren in het bedrijfsleven Luister naar de nieuwste aflevering van de podcast 'Implementing Best Practice in Business', waarin Richard Pharro, CEO van APMG International, met Jesper Schreiner praat over de Half Double-methodologie. Hybriden - De toekomst van projectmanagement Nu bedrijven zich in een steeds complexere en snellere wereld bevinden, is de behoefte aan adaptieve en flexibele projectmanagementmethoden nog nooit zo groot geweest. Kijk eens naar een hybride projectmanagementaanpak. Wanneer projectmanagement fout gaat - en wat er gedaan kan worden om het goed te maken Keer op keer blijkt uit onderzoek dat slechts een derde van alle traditionele projecten succesvol is. Een derde! Bij Half Double Institute hebben we ons tot doel gesteld deze statistiek te veranderen en we hebben bedacht dat de enige manier om dat te doen is door onze huidige manier van werken uit te dagen - vooral als we met projecten werken. Podcast Tip Projectleider Frederik Mølgaard Thayssen vertelt hoe Half Double hem hielp om de uitdagingen aan te gaan die traditionele methoden niet aankonden. Half Double: Een gamechanger voor Global Connect TelCo GlobalConnect zag de behoefte aan een gemeenschappelijke en effectieve projectmanagement- en portfoliobenadering en de door hen gekozen oplossing was Half Double. Een beslissing die resulteerde in een aanzienlijk verbeterde projectprestatie. Het belang van projectmanagementcertificaten Ontdek de voordelen van projectmanagementcertificeringen en waarom ze wenselijk zijn voor zowel individuele projectmanagers als bedrijven in de huidige markt. De evolutie van modern projectmanagement Als we naar projectmanagement kijken, is het duidelijk dat we een lange weg hebben afgelegd. De manier waarop we projecten uitvoeren is veranderd. Half Double komt Noorwegen binnen Op 8 februari 2024 werd Half Double officieel gelanceerd in Noorwegen onder grote belangstelling van de Noorse projectmanagementgemeenschap. Op deze pagina vind je presentaties en video's van het evenement. We hebben ook links opgenomen naar komende Half Double cursussen in Noorwegen waar je je Half Double reis kunt beginnen. "Komt het dichtst in de buurt van een complete projectmethodologie" Als projectdirecteur bij Sweco Denemarken (voorheen Grontmij) nam Steffen Moe deel aan de allereerste Half Double sessies. In dit interview blikt hij terug op het prille momentum, de kracht van sparren met collega's en waarom hij Half Double ziet als de meest complete projectmethodologie.
10 jaar Half Double Al 10 jaar lang daagt Half Double conventioneel projectmanagement uit - en bewijst dat een mensgerichte, op principes gebaseerde aanpak voor snellere impact kan zorgen. Wat in 2015 in Denemarken begon, is nu een erkende hybride methodologie die in alle sectoren en over de grenzen heen wordt gebruikt. Om deze verjaardag te vieren, hebben we de belangrijkste mijlpalen vastgelegd in een visuele tijdlijn.
Waarom managementinnovaties slagen - of strijden De meeste organisaties erkennen tegenwoordig dat managementinnovaties (MI's) niet alleen leuk zijn om te hebben - ze zijn een noodzaak. Nieuwe manieren van werken zijn nodig om concurrerend te blijven, om zich aan te passen aan complexiteit en om resultaten te leveren in een onzekere wereld.
De actieve eigenaar maakt een enorm verschil Mikael Bonde, Senior Project Portfolio Manager bij Novo Nordisk, speelde een centrale rol als medebedenker van het Impact Solution Design en het portfoliotraject in Half Double. Hij heeft met de methodologie gewerkt bij zowel PFA als VELUX - en hoopt dat een sterkere focus op het portfolio deel gaat uitmaken van de toekomst van Half Double.
"Ik ken geen andere methode met dit niveau van bewijs" Universitair hoofddocent Per Svejvig is vanaf het begin betrokken geweest bij het vormgeven van Half Double - als onderzoeker en als actieve co-creator. Hier deelt hij zijn ideeën over de oorsprong van de methodologie, de kracht ervan om echt momentum te creëren in complexe projecten en hoe het kan worden gebruikt om de grote agenda's van vandaag, zoals duurzaamheid en digitalisering, uit te voeren.
"Projecten zijn complexe, menselijke systemen" Als jonge consultant bij Implement nam Karoline Thorp Adland de rol van projectcoördinator en communicatiemanager op zich in het oorspronkelijke Half Double team. In dit interview blikt ze terug op het vormen van een gedeelde taal, het vroege momentum en waarom de methode vandaag de dag nog steeds zinvol is.
3 Belemmeringen voor automatisering Tijd, vaardigheden en technologie zijn de grootste obstakels voor automatisering in Deense productiebedrijven. Het Deense Technologische Instituut deelt zijn ervaringen en praktische adviezen.
"We leven in een tijd waarin gezond verstand schaars is." Flemming Hedegaard, Innovatie Directeur bij Grundfos, maakte deel uit van de allereerste Half Double workshops. In dit interview blikt hij terug op de energie van de begindagen, de waarde van gezond verstand in projectmanagement, en de hulpmiddelen die hij nu - tien jaar later - nog steeds gebruikt.
IT met impact Impact cases hebben een enorm verschil gemaakt in de IT-afdeling van Grundfos. Ze creëren een gemeenschappelijke richting, versterken het eigenaarschap - en maken het makkelijker om projecten te deselecteren die niet genoeg waarde toevoegen. Hadeel Al-Jurani deelt haar ervaringen met de methodologie in de praktijk.
Doel boven taakvoltooiing Na haar eerste Half Double training ging consultant en antropologe Lea Svendsen meteen terug om het projectvoorstel voor haar volgende grote opdracht aan te passen. Ontdek hoe haar nieuwe Half Double projectmanagement aanpak leidde tot impactvol, mensgericht projectsucces.
PODCAST: Beste praktijken implementeren in het bedrijfsleven Luister naar deze aflevering van de podcast 'Implementing Best Practice in Business', waarin we Richard Pharro, CEO van APMG International, horen spreken met Christina Sejr Pedersen, Executive Director van het Half Double Institute.
Projecten voor een realiteit in beweging Artikel met 10 principes - leidende sterren - voor succesvol projectmanagement.
PODCAST: Beste praktijken implementeren in het bedrijfsleven Luister naar de nieuwste aflevering van de podcast 'Implementing Best Practice in Business', waarin Richard Pharro, CEO van APMG International, met Jesper Schreiner praat over de Half Double-methodologie.
Hybriden - De toekomst van projectmanagement Nu bedrijven zich in een steeds complexere en snellere wereld bevinden, is de behoefte aan adaptieve en flexibele projectmanagementmethoden nog nooit zo groot geweest. Kijk eens naar een hybride projectmanagementaanpak.
Wanneer projectmanagement fout gaat - en wat er gedaan kan worden om het goed te maken Keer op keer blijkt uit onderzoek dat slechts een derde van alle traditionele projecten succesvol is. Een derde! Bij Half Double Institute hebben we ons tot doel gesteld deze statistiek te veranderen en we hebben bedacht dat de enige manier om dat te doen is door onze huidige manier van werken uit te dagen - vooral als we met projecten werken.
Podcast Tip Projectleider Frederik Mølgaard Thayssen vertelt hoe Half Double hem hielp om de uitdagingen aan te gaan die traditionele methoden niet aankonden.
Half Double: Een gamechanger voor Global Connect TelCo GlobalConnect zag de behoefte aan een gemeenschappelijke en effectieve projectmanagement- en portfoliobenadering en de door hen gekozen oplossing was Half Double. Een beslissing die resulteerde in een aanzienlijk verbeterde projectprestatie.
Het belang van projectmanagementcertificaten Ontdek de voordelen van projectmanagementcertificeringen en waarom ze wenselijk zijn voor zowel individuele projectmanagers als bedrijven in de huidige markt.
De evolutie van modern projectmanagement Als we naar projectmanagement kijken, is het duidelijk dat we een lange weg hebben afgelegd. De manier waarop we projecten uitvoeren is veranderd.
Half Double komt Noorwegen binnen Op 8 februari 2024 werd Half Double officieel gelanceerd in Noorwegen onder grote belangstelling van de Noorse projectmanagementgemeenschap. Op deze pagina vind je presentaties en video's van het evenement. We hebben ook links opgenomen naar komende Half Double cursussen in Noorwegen waar je je Half Double reis kunt beginnen.
"Komt het dichtst in de buurt van een complete projectmethodologie" Als projectdirecteur bij Sweco Denemarken (voorheen Grontmij) nam Steffen Moe deel aan de allereerste Half Double sessies. In dit interview blikt hij terug op het prille momentum, de kracht van sparren met collega's en waarom hij Half Double ziet als de meest complete projectmethodologie.