Half Double blogg Ta reda på mer om Half Double-metoden ur olika perspektiv Projektledning "Jag använder Half Double varje dag" Arnstein Schei, CFO och grundare av konsultföretaget House of Agile, har spelat en nyckelroll i introduktionen av Half Double i Norge. Som erfaren projektledare och Master-certifierad i metodiken arbetar han dagligen med att hjälpa organisationer att uppnå tidiga och värdeskapande resultat i sina projekt. Här delar han med sig av sina perspektiv på metodikens styrkor, dess praktiska tillämpning och utvecklingen av Half Double i ett norskt sammanhang. Topsoe FoU Topsoe R&D har stärkt sitt ledarskap inom komplex teknisk utveckling. Genom att anamma Half Double-metoden och anpassa den lokalt i hela organisationen har Topsoe skapat tydligare roller, starkare koppling till intressenter och ett mer effektorienterat förhållningssätt till innovation. I den här intervjun delar två seniora projektledare, Rasmus (doktor i ytfysik) och Matthias (doktor i kemiteknik), med sig av sina erfarenheter från den här resan. Automation som konkurrensfaktor Hur arbetar ett danskt, familjeägt tillverkningsföretag strategiskt med automation när konkurrens, arbetskraftskostnader och investeringsnivåer ska balanseras? Vi har talat med Tommy Raahauge, produktions- och logistikchef på raaco, om hur automation används som en aktiv konkurrensparameter och om företagets deltagande i Fast Track to Automation. 10 år med Half Double I 10 år har Half Double utmanat konventionell projektledning - och visat att en människocentrerad, principbaserad metod kan skapa snabbare effekt. Det som startade i Danmark 2015 har vuxit till en erkänd hybridmetodik som används i alla branscher och över alla gränser. För att markera jubileet återförenades tre av grundarna för ett personligt samtal och samlade intervjuer med nyckelpersoner. Utforska nedan! "Projekt är komplexa, mänskliga system" Som ung konsult på Implement tog Karoline Thorp Adland på sig rollen som projektkoordinator och kommunikationsansvarig i det ursprungliga Half Double-teamet. I den här intervjun berättar hon om hur hon skapade ett gemensamt språk, om det tidiga momentumet och om varför metoden fortfarande är meningsfull idag. 3 Hinder för automatisering Tid, kompetens och teknik är de största hindren för automatisering i danska tillverkningsföretag. Danska Teknologiska Institutet delar med sig av sina erfarenheter och praktiska råd. "Jag känner inte till någon annan metod med denna bevisnivå" Docent Per Svejvig har varit med och utformat Half Double från början - både som forskare och aktiv medskapare. Här delar han med sig av sina reflektioner kring metodikens ursprung, dess särskilda styrka när det gäller att skapa verklig dynamik i komplexa projekt och hur den kan användas för att genomföra dagens stora agendor som hållbarhet och digitalisering. "Den aktiva ägaren gör en enorm skillnad" Mikael Bonde, Senior Project Portfolio Manager på Novo Nordisk, spelade en central roll som medskapare av Effekt Solution Design och portföljspåret i Half Double. Han har arbetat med metodiken på både PFA och VELUX - och hoppas att ett starkare fokus på portföljen kommer att bli en del av Half Doubles framtid. Topsoe FoU Topsoe R&D har stärkt sitt ledarskap inom komplex teknisk utveckling. Genom att anamma Half Double-metoden och anpassa den lokalt i hela organisationen har Topsoe skapat tydligare roller, starkare koppling till intressenter och ett mer effektorienterat förhållningssätt till innovation. I den här intervjun delar två seniora projektledare, Rasmus (doktor i ytfysik) och Matthias (doktor i kemiteknik), med sig av sina erfarenheter från den här resan. "Vi lever i en tid där sunt förnuft är en bristvara." Flemming Hedegaard, Innovation Director på Grundfos, var med i de allra första Half Double-workshoparna. I den här intervjun reflekterar han över energin från de första dagarna, värdet av sunt förnuft i projektledning och de verktyg han fortfarande använder idag - tio år senare. Varför managementinnovationer lyckas - eller misslyckas De flesta organisationer inser idag att managementinnovationer (MI) inte bara är något som är bra att ha - de är en nödvändighet. Nya arbetssätt behövs för att förbli konkurrenskraftiga, anpassa sig till komplexitet och leverera resultat i en osäker värld. IT med effekt Effekt-case har gjort stor skillnad på Grundfos IT-avdelning. De skapar en gemensam riktning, stärker ägarskapet - och gör det lättare att välja bort projekt som inte tillför tillräckligt med värde. Hadeel Al-Jurani delar med sig av sina erfarenheter av metodiken i praktiken. Vittnesmål: Syfte framför uppgiftsuppfyllelse Efter sin första Half Double-utbildning gick konsulten och antropologen Lea Svendsen direkt tillbaka för att ändra projektförslaget för sitt nästa stora uppdrag. Upptäck hur hennes nya Half Double-projektledningsmetod ledde till ett framgångsrikt projekt med människan i centrum. PODCAST: Implementering av bästa praxis i näringslivet Lyssna på detta avsnitt av podcasten "Implementing Best Practice in Business", där vi hör Richard Pharro, VD för APMG International, tala med Christina Sejr Pedersen, Executive Director för Half Double Institute. Principer framför processer Upptäck hur övergången till principbaserad projektledning omformar hur vi hanterar komplexitet och skapar effekt i moderna projekt PODCAST: Implementering av bästa praxis i näringslivet Lyssna på det senaste avsnittet av podcasten "Implementing Best Practice in Business", där Richard Pharro, VD för APMG International, samtalar med Jesper Schreiner om Half Double-metoden. Hybrider - Framtiden för projektledning I takt med att företagen navigerar i en alltmer komplex och snabbrörlig värld har behovet av anpassningsbara och flexibla projektledningsmetoder aldrig varit större. Ta en titt på en hybridmetod för projektledning. "Att fokusera på effekt och värde snarare än på vad som ska levereras var och är banbrytande. Christian Ehlers Mikkelsen, Senior Partner på Implement Consulting Group, har varit med sedan de första stegen mot det som nu är Half Double. Här delar han med sig av sina erfarenheter och reflektioner kring metodens styrkor, utveckling och potential i den digitala tidsåldern. När projektledning blir fel - och vad som kan göras för att rätta till det Forskning har gång på gång visat att endast en tredjedel av alla traditionella projekt blir framgångsrika. En tredjedel! På Half Double Institute har vi bestämt oss för att ändra denna statistik, och vi har insett att det enda sättet att göra det på är att utmana vårt nuvarande sätt att arbeta - särskilt när vi arbetar med projekt. Projekt för en verklighet i rörelse Artikel med 10 principer - ledstjärnor - för framgångsrik projektledning. Tips om podcast Projektledaren Frederik Mølgaard Thayssen berättar om hur Half Double hjälpte honom att tackla de utmaningar i verkligheten som traditionella metoder inte kunde lösa. Half Double: En avgörande förändring för Global Connect TelCo GlobalConnect såg ett behov av en gemensam och effektiv metod för projektledning och portföljhantering och valde Half Double som lösning. Ett beslut som resulterade i en avsevärt förbättrad projektprestanda. Betydelsen av certifieringar inom projekt-ledning Ta reda på fördelarna med projektledningscertifieringar och varför de är önskvärda för både enskilda projektledare och företag på dagens marknad. Utvecklingen av modern projektledning När man tittar på projektledning är det tydligt att vi har kommit väldigt långt. Sättet vi driver projekt på har förändrats. Half Double går in i Norge Den 8 februari 2024 lanserades Half Double officiellt i Norge med ett imponerande intresse från den norska projektledarkåren. På den här sidan hittar du presentationer och videor från evenemanget. Vi har också inkluderat länkar till kommande Half Double-kurser i Norge där du kan kickstarta din Half Double-resa. "Det närmaste man kommer en komplett projektmetodik" Som projektdirektör på Sweco Danmark (tidigare Grontmij) deltog Steffen Moe i de allra första Half Double-sessionerna. I den här intervjun reflekterar han över det tidiga momentumet, kraften i kollegial sparring och varför han ser Half Double som det närmaste man kan komma en komplett projektmetodik.
"Jag använder Half Double varje dag" Arnstein Schei, CFO och grundare av konsultföretaget House of Agile, har spelat en nyckelroll i introduktionen av Half Double i Norge. Som erfaren projektledare och Master-certifierad i metodiken arbetar han dagligen med att hjälpa organisationer att uppnå tidiga och värdeskapande resultat i sina projekt. Här delar han med sig av sina perspektiv på metodikens styrkor, dess praktiska tillämpning och utvecklingen av Half Double i ett norskt sammanhang.
Topsoe FoU Topsoe R&D har stärkt sitt ledarskap inom komplex teknisk utveckling. Genom att anamma Half Double-metoden och anpassa den lokalt i hela organisationen har Topsoe skapat tydligare roller, starkare koppling till intressenter och ett mer effektorienterat förhållningssätt till innovation. I den här intervjun delar två seniora projektledare, Rasmus (doktor i ytfysik) och Matthias (doktor i kemiteknik), med sig av sina erfarenheter från den här resan.
Automation som konkurrensfaktor Hur arbetar ett danskt, familjeägt tillverkningsföretag strategiskt med automation när konkurrens, arbetskraftskostnader och investeringsnivåer ska balanseras? Vi har talat med Tommy Raahauge, produktions- och logistikchef på raaco, om hur automation används som en aktiv konkurrensparameter och om företagets deltagande i Fast Track to Automation.
10 år med Half Double I 10 år har Half Double utmanat konventionell projektledning - och visat att en människocentrerad, principbaserad metod kan skapa snabbare effekt. Det som startade i Danmark 2015 har vuxit till en erkänd hybridmetodik som används i alla branscher och över alla gränser. För att markera jubileet återförenades tre av grundarna för ett personligt samtal och samlade intervjuer med nyckelpersoner. Utforska nedan!
"Projekt är komplexa, mänskliga system" Som ung konsult på Implement tog Karoline Thorp Adland på sig rollen som projektkoordinator och kommunikationsansvarig i det ursprungliga Half Double-teamet. I den här intervjun berättar hon om hur hon skapade ett gemensamt språk, om det tidiga momentumet och om varför metoden fortfarande är meningsfull idag.
3 Hinder för automatisering Tid, kompetens och teknik är de största hindren för automatisering i danska tillverkningsföretag. Danska Teknologiska Institutet delar med sig av sina erfarenheter och praktiska råd.
"Jag känner inte till någon annan metod med denna bevisnivå" Docent Per Svejvig har varit med och utformat Half Double från början - både som forskare och aktiv medskapare. Här delar han med sig av sina reflektioner kring metodikens ursprung, dess särskilda styrka när det gäller att skapa verklig dynamik i komplexa projekt och hur den kan användas för att genomföra dagens stora agendor som hållbarhet och digitalisering.
"Den aktiva ägaren gör en enorm skillnad" Mikael Bonde, Senior Project Portfolio Manager på Novo Nordisk, spelade en central roll som medskapare av Effekt Solution Design och portföljspåret i Half Double. Han har arbetat med metodiken på både PFA och VELUX - och hoppas att ett starkare fokus på portföljen kommer att bli en del av Half Doubles framtid.
Topsoe FoU Topsoe R&D har stärkt sitt ledarskap inom komplex teknisk utveckling. Genom att anamma Half Double-metoden och anpassa den lokalt i hela organisationen har Topsoe skapat tydligare roller, starkare koppling till intressenter och ett mer effektorienterat förhållningssätt till innovation. I den här intervjun delar två seniora projektledare, Rasmus (doktor i ytfysik) och Matthias (doktor i kemiteknik), med sig av sina erfarenheter från den här resan.
"Vi lever i en tid där sunt förnuft är en bristvara." Flemming Hedegaard, Innovation Director på Grundfos, var med i de allra första Half Double-workshoparna. I den här intervjun reflekterar han över energin från de första dagarna, värdet av sunt förnuft i projektledning och de verktyg han fortfarande använder idag - tio år senare.
Varför managementinnovationer lyckas - eller misslyckas De flesta organisationer inser idag att managementinnovationer (MI) inte bara är något som är bra att ha - de är en nödvändighet. Nya arbetssätt behövs för att förbli konkurrenskraftiga, anpassa sig till komplexitet och leverera resultat i en osäker värld.
IT med effekt Effekt-case har gjort stor skillnad på Grundfos IT-avdelning. De skapar en gemensam riktning, stärker ägarskapet - och gör det lättare att välja bort projekt som inte tillför tillräckligt med värde. Hadeel Al-Jurani delar med sig av sina erfarenheter av metodiken i praktiken.
Vittnesmål: Syfte framför uppgiftsuppfyllelse Efter sin första Half Double-utbildning gick konsulten och antropologen Lea Svendsen direkt tillbaka för att ändra projektförslaget för sitt nästa stora uppdrag. Upptäck hur hennes nya Half Double-projektledningsmetod ledde till ett framgångsrikt projekt med människan i centrum.
PODCAST: Implementering av bästa praxis i näringslivet Lyssna på detta avsnitt av podcasten "Implementing Best Practice in Business", där vi hör Richard Pharro, VD för APMG International, tala med Christina Sejr Pedersen, Executive Director för Half Double Institute.
Principer framför processer Upptäck hur övergången till principbaserad projektledning omformar hur vi hanterar komplexitet och skapar effekt i moderna projekt
PODCAST: Implementering av bästa praxis i näringslivet Lyssna på det senaste avsnittet av podcasten "Implementing Best Practice in Business", där Richard Pharro, VD för APMG International, samtalar med Jesper Schreiner om Half Double-metoden.
Hybrider - Framtiden för projektledning I takt med att företagen navigerar i en alltmer komplex och snabbrörlig värld har behovet av anpassningsbara och flexibla projektledningsmetoder aldrig varit större. Ta en titt på en hybridmetod för projektledning.
"Att fokusera på effekt och värde snarare än på vad som ska levereras var och är banbrytande. Christian Ehlers Mikkelsen, Senior Partner på Implement Consulting Group, har varit med sedan de första stegen mot det som nu är Half Double. Här delar han med sig av sina erfarenheter och reflektioner kring metodens styrkor, utveckling och potential i den digitala tidsåldern.
När projektledning blir fel - och vad som kan göras för att rätta till det Forskning har gång på gång visat att endast en tredjedel av alla traditionella projekt blir framgångsrika. En tredjedel! På Half Double Institute har vi bestämt oss för att ändra denna statistik, och vi har insett att det enda sättet att göra det på är att utmana vårt nuvarande sätt att arbeta - särskilt när vi arbetar med projekt.
Projekt för en verklighet i rörelse Artikel med 10 principer - ledstjärnor - för framgångsrik projektledning.
Tips om podcast Projektledaren Frederik Mølgaard Thayssen berättar om hur Half Double hjälpte honom att tackla de utmaningar i verkligheten som traditionella metoder inte kunde lösa.
Half Double: En avgörande förändring för Global Connect TelCo GlobalConnect såg ett behov av en gemensam och effektiv metod för projektledning och portföljhantering och valde Half Double som lösning. Ett beslut som resulterade i en avsevärt förbättrad projektprestanda.
Betydelsen av certifieringar inom projekt-ledning Ta reda på fördelarna med projektledningscertifieringar och varför de är önskvärda för både enskilda projektledare och företag på dagens marknad.
Utvecklingen av modern projektledning När man tittar på projektledning är det tydligt att vi har kommit väldigt långt. Sättet vi driver projekt på har förändrats.
Half Double går in i Norge Den 8 februari 2024 lanserades Half Double officiellt i Norge med ett imponerande intresse från den norska projektledarkåren. På den här sidan hittar du presentationer och videor från evenemanget. Vi har också inkluderat länkar till kommande Half Double-kurser i Norge där du kan kickstarta din Half Double-resa.
"Det närmaste man kommer en komplett projektmetodik" Som projektdirektör på Sweco Danmark (tidigare Grontmij) deltog Steffen Moe i de allra första Half Double-sessionerna. I den här intervjun reflekterar han över det tidiga momentumet, kraften i kollegial sparring och varför han ser Half Double som det närmaste man kan komma en komplett projektmetodik.
