Hvis projekter fejler - fejler økonomier
.Grunden til, at dette er så vigtigt og presserende, hænger sammen med den enorme rolle, som projekter spiller. Med det evigt foranderlige miljø omkring os bliver færre aktiviteter rutine og standarddrift, da vi konstant skal tilpasse os nye situationer og nye behov. Det er her, projekter kommer ind i billedet, da de er midlertidige bestræbelser på at producere eller udføre et unikt produkt eller en aktivitet.
Et godt eksempel på den udbredte brug af projekter findes i den største europæiske økonomi, Tyskland. I Tyskland kommer i alt 34% af BNP direkte fra projekter. Forestil dig nu, hvor meget projektresultater påvirker den tyske økonomi. Den måde, projekter præsterer på, påvirker naturligvis, hvordan virksomheder præsterer, og den måde, virksomheder præsterer på, påvirker naturligvis de samfund, vi alle lever i.
Når statistikkerne viser, at kun en tredjedel af alle projekter, der gennemføres, ender med at blive en succes, er det et enormt spild. For samfundet er det spild af ressourcer og potentiel værdi, som vi går glip af.
Men for den enkelte er det et spild i form af tabt motivation og arbejdsglæde. De fleste kan blive enige om, hvor frustrerende det er at arbejde på et projekt, der ender med ikke at gøre nogen forskel overhovedet
.
Gøre noget ved det
Alle disse aspekter gjorde det klart, at der måtte gøres noget for at øge succesraten i projekter. I samarbejde med tre universiteter og 2.500 af de bedste projektledere i Danmark blev Half Double-metoden skabt efter en omfattende undersøgelse af, hvorfor nogle projekter lykkes, mens de fleste mislykkes.
Tests af denne metode på tværs af 16 pilotprojekter i 16 forskellige organisationer resulterede i, at 87% af disse pilotprojekter opfyldte eller delvist opfyldte projektets succeskriterier. En enorm forbedring i projektsucces. Dette måles i realisering af forretningssucceskriterier såsom reducerede omkostninger eller øget omsætning eller hurtigere tid til markedet.
Så hvad gør projektledere så anderledes i Half Double-projekter, der gør dem i stand til at opnå disse fantastiske resultater? De bruger følgende tre principper, som er grundlaget for Half Double-metoden; impact, flow, leadership;
.
Impact handler om at navigere projektet hen imod en given værdiskabelse. Flow handler om at sikre, at projektet har en ugentlig progression - hvilket giver os mulighed for at fremskynde projektet. Leadership handler om at omfavne den usikkerhed, der er i alle projekter, og samtidig sikre, at alle interessenter er med på en fælles indsats. Den halve dobbelte metode fokuserer indsatsen og opmærksomheden på 9 værktøjer og metoder, der virkelig gør det muligt for dig at gøre en forskel i dine projekter. Har det været inspirerende for dig? Læs mere om, hvordan du bliver Half Double-certificeret her.
