Hybrider - fremtiden for projektledelse

Din leder har sikkert fortalt dig, at den virksomhed, du arbejder for, er nødt til at blive agil, og derfor har han bedt dig om at begynde at arbejde mere agilt med dine projekter. Så hvor efterlader det de traditionelle projektledelsesmetoder, som du allerede bruger i dit arbejde?
Hybrid Methodologies  - The Future of Project Management

Vi mener, at den ene tilgang ikke nødvendigvis udelukker den anden. Desuden argumenterer vi for, at den største værdi ligger i at kombinere både agil og traditionel projektledelse i en hybridmetode.

I mange år har projektledelse bevist sin værdi gennem talrige vandfalds- og stage gate-modeller.

Det er det, vi typisk kalder den "traditionelle tilgang" til projektledelse. Indtil begyndelsen af dette årtusinde var dette den eneste kendte best practice-tilgang til at udvikle og udføre projekter sikkert og effektivt. Med det nye agile paradigme er den traditionelle tilgang blevet udfordret i mange brancher og har måske endda uretfærdigt fået et ry for at være forældet.

I dag fokuserer mange organisationer på at blive mere agile, og projektledere opfordres til at anvende agile værktøjer og metoder i deres arbejde. Men det overraskende faktum er, at kun 15% af projekterne gennemføres udelukkende ved hjælp af den agile tilgang.

Årsagen kan være, at agile kun for alvor har bevist sin effekt inden for softwareudvikling og bredere IT-projekter, men ikke rigtig har vist samme grad af succes inden for andre typer af projekter. Det, der virkelig giver mening, er, at forskning viser, at mere end halvdelen af alle projekter faktisk udføres i en hybrid mellem projektmetoder.

Så hvad betyder hybrid projektledelse overhovedet i denne sammenhæng?

Tag hybridbiler som et eksempel. Hybridbiler er drevet af mindst to forskellige motorer - oftest el og fossilt brændstof. Hybridbiler er ikke helt afhængige af kun én motor. De kan skifte mellem de to - afhængigt af kørestilen og førerens behov.

Det gør den mere robust, levedygtig og pålidelig. Hybrider kombinerer generelt de bedste elementer fra forskellige verdener og bliver derved stærkere. Det er det samme for projekter, og det er grunden til, at så mange projektledere bruger denne tilgang.

Da Half Double-metoden blev udviklet, udviklede den sig til at ligge i smørhullet mellem den traditionelle og den agile tilgang.

Half Double er derfor en hybrid projektledelsesmetode, der samler de bedste elementer fra begge tilgange på en enkel og praksisorienteret måde.

Half Double er en hybrid projektledelsestilgang.

Når din leder beder dig om at arbejde agilt, behøver du ikke at smide de traditionelle projektledelsesværktøjer ud af vinduet. Ved at tilpasse og anvende Half Double-værktøjerne og -metoderne kombinerer du den traditionelle og den agile tilgang og skaber dermed endnu mere effekt med dit projekt.

Fremtiden for projektledelse er hybrid.

Fremtiden for projektledelse er hybrid.

Kom tættere på Half Double Institute

Som medlem vil du være den første, der får invitationer til kommende arrangementer og modtager
relevante artikler og information om, hvordan du skaber værdi og indflydelse i din organisation.
I dag har Half Double-fællesskabet over 2000 passionerede medlemmer.

Half Double ignite course