Testimonial: Formål over to-do liste

Efter sin første Half Double-træning gik konsulent og antropolog Lea Svendsen direkte tilbage for at ændre projektforslaget til sin næste store opgave. Læs her, hvordan hendes nye Half Double-projektledelsestilgang førte til virkningsfuld, menneskecentreret projektsucces.
Få mere at vide
Consultant Lea Møller Svendsen

Lea Møller Svendsen: Min Half Double rejse

Som konsulent og antropolog begyndte jeg at lede projekter uden formel uddannelse i projektledelse. Min første tilgang var baseret på at lære af erfarne projektledere og ved at prøve mig frem. Jeg tilmeldte mig Half Double Foundation-kurset. Det var et vigtigt næste skridt på min professionelle rejse. Kurset forbedrede ikke bare min forståelse af projektledelse; det udstyrede mig med en robust ramme og praktiske værktøjer, som klart har løftet mine projektlederfærdigheder.

Fra principper til praksis

Et af de mest overbevisende aspekter ved Half Double-metoden er dens grundlæggende principper. Det er ikke kun værktøjer, men et tankesæt, der driver virkningsfulde projektresultater. Dette skift i tankegang har været afgørende for mig, især da jeg gik i gang med et større projekt kort efter at have afsluttet min Half Double-certificering, hvor jeg straks kunne anvende Half Double-principperne. Jeg justerede vores projektforslag ud fra disse principper og afsatte mere tid til mig selv som projektejer og til vores konsulenter. Denne justering var afgørende for projektets succes.

Værktøjer til succes

Jeg havde især gavn af den visuelle planlægning og impact-casen, som jeg konsekvent genbesøgte under hele projektet. Disse værktøjer var gode konkrete værktøjer til at fremme samarbejde og retning, især da jeg arbejdede med et mindre erfarent team, som havde brug for klar vejledning og praktiske ressourcer.

Håndhævelse af professionelle standarder

I et miljø, hvor der ofte opfordres til parallelt projektarbejde, har Half Double givet mig mulighed for at opretholde professionelle standarder og insistere på praksisser såsom højere tildeling af tid til projektmedlemmer, der er supervigtige for projektets succes. Kerneelementerne i Half Double har valideret og forbedret mit fokus på relationelle aspekter inden for projektledelse og løftet min tilgang til et højere professionelt niveau.

Distinktion som projektleder

For projektledere, der ønsker at skille sig ud, giver Half Double-certificeringen et professionelt leksikon til at formulere din ekspertise. Det har været en stor fordel, når jeg har præsenteret mig selv for kunder eller potentielle arbejdsgivere. Half Double adskiller mig som projektleder med en holistisk og effektdrevet tilgang.

Resonans med samfundsvidenskaberne

For dem med en samfundsvidenskabelig baggrund, som mig, giver Half Double god genklang. Den integrerer problemfrit vores iboende fokus på menneskelige aspekter med en teoretisk ramme og praktiske værktøjer, hvilket gør det lettere at tale for vigtige projektelementer, der sikrer succes.

Levering af konkrete resultater med en menneskecentreret tilgang

Som konsulent kan det undertiden være en udfordring at levere effektive resultater, især når de løsninger, der leveres, ikke er fuldt ud accepteret i kundens organisation. Men Half Double har udstyret mig med værktøjer, der kan sikre, at mine bidrag fører til reelle, håndgribelige resultater. Med en baggrund i antropologi og menneskecentreret innovation prioriterer jeg at sætte mennesker i centrum for projekter. Half Doubles tilgang passer perfekt til denne filosofi, idet den lægger vægt på alle projektinteressenters behov, motivation og erfaringer.

Desuden har metodens vægt på formål frem for ren opgaveløsning været en gamechanger i mit konsulentarbejde. Den giver mig mulighed for at vejlede kunderne i at evaluere projektets succes ud fra dets formål og effekt i stedet for bare at sætte kryds ved de opgaver, der er udført. Half Double har systematisk struktureret det, jeg instinktivt ønskede at opnå, og givet mig sproget og værktøjerne til at kommunikere og implementere menneskecentreret, virkningsfuld projektledelse effektivt.

- Lea Møller Svendsen, konsulent og antropolog