"Projekter er komplekse, menneskelige systemer"

Interview i anledning af 10 år med Half Double

Som ung konsulent hos Implement påtog Karoline Thorp Adland sig rollen som projektkoordinator og kommunikationsansvarlig i det oprindelige Half Double-team. I dette interview reflekterer hun over at skabe et fælles sprog, det tidlige momentum, og hvorfor metoden stadig giver mening i dag.
Consultant Karoline Thorp Adland

Hvad var din rolle i udviklingen af Half Double?

Jeg var en del af projektteamet fra 2014. Min hovedrolle var omkring kommunikation og udrulning - at forme historien og hjælpe med at forbinde de forskellige mennesker og dele af projektet, så det blev mere end bare en metode.

Hvad husker du tydeligst fra de første Half Double-dage?

Der var en utrolig energi - en ægte "let's go"-ånd, efter at den første finansiering kom på plads. Jeg kom til, lige da vi havde sikret os den første finansieringsrunde, og vi var klar til at teste, kommunikere og skalere. Min rolle var ret bred: Jeg var med til at udvikle og teste metoden i pilotprojekter, uddrage erfaringer og designe den overordnede kommunikations- og community-building-strategi. Det føltes som at være en del af noget stort og vigtigt.

Hvad gjorde ideen om en ny projektmodel så spændende for dig?

Jeg har en baggrund inden for erhvervspsykologi og har altid været fascineret af den menneskelige dimension i organisationer. Projekter er som midlertidige systemer endnu mere komplekse og fyldt med potentiale for bedre samarbejde og energi.

Half Doubles skift væk fra et mekanistisk syn på mennesker til et syn på reflekterende praktikere, der arbejder i menneskelige systemer - det gav dyb genklang hos mig.

Hvad har du taget med dig fra Half Double ind i dit nuværende arbejde?

Jeg tager altid tankegangen med mig: Hvad er effekten? Hvordan skaber vi flow? Hvilken form for lederskab er der brug for her? Selv når jeg designer todages workshops eller akademier for lederskab, bruger jeg kerneprincipperne til at strukturere min tænkning - nogle gange abstrakt, andre gange med konkrete værktøjer som effekt-cases, visuel planlægning, pulstjek og aktivt ejerskab. Det handler om at tilpasse metoden til konteksten.

Har du oplevet øjeblikke, hvor du har tænkt: "Det her virker virkelig"?

Absolut - især i de mikroøjeblikke, hvor folk er samlet om en visuel plan, eller når en effekt-case tydeliggør retningen. Jeg har også haft den modsatte oplevelse: da jeg gav slip på det aktive ejerskab for tidligt, og projektet mistede fodfæste. De situationer minder mig om, hvorfor metoden betyder noget.

Hvad får Half Double til at skille sig ud i forhold til andre metoder?

Det er kombinationen af enkelhed og principbaseret fleksibilitet. Half Double er ikke afhængig af stive værktøjer - den giver dig mulighed for at bruge din dømmekraft og tilpasse dig din kontekst. Og det faktum, at det er principdrevet - effekt, flow, lederskab - gør det anvendeligt langt ud over traditionelle projektformater.

Hvis du kunne ønske dig noget for Half Doubles fremtid, hvad ville det så være?

Jeg håber at se et bredere kendskab og en stærkere forankring i markedet. Half Double føles stadig frisk og stærk, men for at holde den energi i live er vi nødt til at blive ved med at engagere, uddanne og fortælle historien på måder, der skaber forbindelse - selv når metoden bliver mere moden.

HALF DOUBLE CERTIFICATION AND TRAINING

Giver dig mulighed for at skabe større effekt i dine projekter Half Double Certificering og træning

Half Double-træning og -certificering fokuserer på enkelhed. Du lærer nye værktøjer og praksisser, som du kan tage med tilbage til din organisation, så du kan skabe større effekt på kortere tid i dine projekter.

Læs mere