Testimonials

Echte Geschichten, echte Ergebnisse, echte Wirkung!

Die Half Double-Methode ist mehr als nur Theorie - sie ist eine bewährte Methode, um schneller Wirkung zu erzielen. Nehmen Sie nicht nur unser Wort dafür. Hören Sie von Projektleitern, Teams und Organisationen, die mit Half Double in der Praxis etwas bewirkt haben. Ihre Erfahrungen zeigen, wie ein hybrider, prinzipienbasierter Ansatz die Art und Weise, wie wir Projekte durchführen, verändern kann.

Steffen Moe, Projektleiter bei Sweco

"Ich sehe Half Double als das, was einer vollständigen Methodik ohne fehlende Glieder am nächsten kommt".

Karoline Thorp Adland, Beraterin bei Implement

"Half Double verlässt sich nicht auf starre Werkzeuge - es befähigt Sie, Ihr Urteilsvermögen zu nutzen und sich an Ihren Kontext anzupassen."

Flemming Hedegaard, Innovationsdirektor bei Grundfos

"Ich denke, Half Double hat besser als die meisten anderen herausgestellt, dass es im Projektmanagement vor allem um die Führung von Menschen geht."

Hadeel Al-Jurani, IS Business Consultant bei Grundfos

"Mit dem Impact Case aus der Toolbox von Half Double verfügen wir nun über einen standardisierten Ansatz zur Bewertung neuer Initiativen, der uns eine viel solidere Entscheidungsgrundlage bietet und eine bessere Priorisierung auf der Grundlage der Wertschöpfung ermöglicht."

Lea Møller Svendsen, Beraterin für Benutzererfahrung

"Einer der überzeugendsten Aspekte der Half Double-Methodik sind ihre grundlegenden Prinzipien. Es handelt sich nicht nur um eine Reihe von Praktiken, sondern um eine Denkweise, die zu wirkungsvollen Projektergebnissen führt. Dieser Bewusstseinswandel war für mich entscheidend."

Astrid Lykke Nielsen, Angebotsmanagerin bei Malmos

"Es hat unsere Denkweise und die Art und Weise, wie wir an Projekte herangehen, verändert.

Per Svejvig, Associate Professor at Aarhus University_Photo by Jens Hartman Schmidt from AU

Per Svejvig, außerordentlicher Professor an der Universität Aarhus

"Ich sehe großes Potenzial darin, Half Double als Hebel für die wichtigsten Agenden unserer Zeit zu nutzen - wie Nachhaltigkeit und Digitalisierung. "

Rasmus M. Nielsen und Matthias J. Beier, Projektleiter für Forschung und Entwicklung bei Topsoe

"Mit der Einführung der Half Double-Methode haben wir eine viel klarere Projektorganisation mit klaren Rollen wie Impact Owner und Project Owner erhalten."

Egon Borgkvist Jensen, COO und Executive VP bei Linak

"Wir haben die Projektdurchlaufzeit von 59 Wochen auf 39 Wochen verkürzt.

Niels Nymark Trusbak, Senior Concepting Project Manager bei Jabra

"Bei Jabra haben wir Half Double in der Forschung und Entwicklung eingeführt, und jetzt führen wir es in allen Teilen des Unternehmens ein."

Pernille Creutz, Projektleiterin bei Danfoss

"Seit wir mit Half Double zusammenarbeiten, können wir neue Produkte in der Hälfte der Zeit auf den Markt bringen."

Ulrik Bak Kirk, Forscher für digitale Gesundheit an der Universität Aarhus

"Half Double hat mir Denkwerkzeuge an die Hand gegeben, und ich kann die Projektteilnehmer dort abholen, wo sie sind, und Input für Veränderungen geben, die einen echten Unterschied machen."

Mikael Bonde, leitender Projektportfoliomanager bei Novo Nordisk

"Wir waren alle der Meinung, dass dies wirklich einen Unterschied machen könnte - es könnte den Wert in der Praxis schaffen, den wir angestrebt hatten.

Christian Ehlers Mikkelsen, leitender Berater bei der Implement Consulting Group

"Die Konzentration auf Wirkung und Wert statt auf Ergebnisse war und ist bahnbrechend, da sie die Entscheidungsbefugnis und die Verantwortung näher an die Projektteilnehmer verlagert, die die Projekte durchführen. Dies ist eine große Stärke."

Arnstein Schei, Gründer von House of Agile, Master Certified

Half Double ist sehr gut darin, sich auf das zu konzentrieren, was wirklich wichtig ist - sowohl bei der Identifizierung dessen, was wichtig ist, als auch bei der Aufrechterhaltung dieses Fokus während des gesamten Projekts.