Getuigenissen

Echte verhalen, echte resultaten, echte impact!

De Half Double methodologie is meer dan theorie - het is een bewezen manier om sneller impact te creëren. Geloof ons niet alleen op ons woord. Hoor van projectleiders, teams en organisaties die het verschil hebben gemaakt door Half Double in de praktijk te gebruiken. Hun ervaringen laten zien hoe een hybride, op principes gebaseerde aanpak de manier waarop we projecten opleveren kan transformeren.

Steffen Moe, projectdirecteur bij Sweco

"Ik zie Half Double als het dichtst dat je komt bij een complete methodologie zonder ontbrekende schakels."

Karoline Thorp Adland, consultant bij Implement

"Half Double vertrouwt niet op starre hulpmiddelen - het stelt je in staat om je eigen oordeel te gebruiken en je aan te passen aan je context."

Flemming Hedegaard, innovatiedirecteur bij Grundfos

"Ik denk dat Half Double beter dan de meeste anderen heeft benadrukt dat projectmanagement vooral gaat over het leiden van mensen."

Hadeel Al-Jurani, IS Bedrijfsadviseur bij Grundfos

"Met de impact case uit de Half Double toolbox hebben we nu een gestandaardiseerde aanpak voor het beoordelen van nieuwe initiatieven, waardoor we een veel solider basis hebben voor besluitvorming en beter kunnen prioriteren op basis van waardecreatie."

Lea Møller Svendsen, adviseur gebruikerservaring

"Een van de meest overtuigende aspecten van de Half Double methodologie zijn de basisprincipes. Het zijn niet alleen een aantal werkwijzen, maar ook een mentaliteit die zorgt voor impactvolle projectresultaten. Deze mentaliteitsverandering is voor mij cruciaal geweest."

Astrid Lykke Nielsen, aanbiedingsmanager bij Malmos

"Het heeft onze manier van denken en de manier waarop we projecten benaderen veranderd."

Per Svejvig, Associate Professor at Aarhus University_Photo by Jens Hartman Schmidt from AU

Per Svejvig, universitair hoofddocent aan de Universiteit van Aarhus

"Ik zie een groot potentieel in het gebruik van Half Double als hefboom voor de belangrijkste agenda's van vandaag - zoals duurzaamheid en digitalisering. "

Rasmus M. Nielsen en Matthias J. Beier, projectmanagers R&D bij Topsoe

"Met de introductie van de Half Double methode kregen we een veel duidelijkere projectorganisatie met duidelijke rollen zoals Impact Owner en Project Owner."

Egon Borgkvist Jensen, COO en uitvoerend VP bij Linak

"We hebben de doorlooptijd van projecten teruggebracht van 59 weken naar 39 weken."

Niels Nymark Trusbak, Senior Concepting Project Manager bij Jabra

"Bij Jabra zijn we Half Double begonnen met R&D en nu rollen we het uit naar alle delen van de organisatie."

Pernille Creutz, projectmanager bij Danfoss

"Sinds we met Half Double werken, krijgen we nieuwe producten nu in de helft van de tijd op de markt."

Ulrik Bak Kirk, onderzoeker digitale gezondheid aan de universiteit van Aarhus

"Half Double heeft me tools gegeven om mee te denken en ik kan gemakkelijk projectdeelnemers ontmoeten waar ze zijn en input leveren voor veranderingen die echt een verschil maken."

Mikael Bonde, Senior Project Portfolio Manager bij Novo Nordisk

"We hadden allemaal het gevoel dat dit echt een verschil zou kunnen maken - het zou de waarde in de praktijk kunnen creëren waarnaar we op zoek waren."

Christian Ehlers Mikkelsen, Senior Consultant bij Implement Consulting Group

"De focus op impact en waarde in plaats van op te leveren resultaten was en is baanbrekend, waardoor de beslissingsbevoegdheid en verantwoordelijkheid dichter bij de deelnemers komen te liggen die de projecten uitvoeren. Dit is een belangrijke kracht."

Arnstein Schei, oprichter van House of Agile, Master Certified

Half Double is erg goed in het focussen op wat echt belangrijk is - zowel het identificeren van wat belangrijk is als het vasthouden van die focus gedurende het project.