Die Half Double Implementation
Malmos sah sich bei seinen Projekten mit einer zunehmenden Komplexität konfrontiert, die von längeren und detaillierteren Verträgen bis hin zu verstärkten logistischen Herausforderungen reichte, insbesondere in städtischen Gebieten wie Kopenhagen. Herkömmliche Methoden reichten nicht aus, um diese wachsenden Anforderungen zu bewältigen. Durch eine Partnerschaft mit einem Beratungsunternehmen führte Malmos die Half Double-Methode ein und passte ihre Werkzeuge an die Tätigkeiten des Unternehmens im Bau- und Landschaftsbau an.
Kernpraktiken:
- Frontloading ("Short & Thick")
- Frühzeitige Konzentration auf Verträge, Logistik und Zeitpläne, um sicherzustellen, dass 20 % der Vorarbeiten abgeschlossen sind, bevor die eigentlichen Arbeiten beginnen.
- Dieser Ansatz trägt dazu bei, die Dynamik während des gesamten Projektlebenszyklus aufrechtzuerhalten.
- Praktische Tools mit "Lokaler Anpassung"
- Die Half Double Tools wurden so angepasst, dass sie einfach und umsetzbar sind und für alle Rollen in einem Projekt relevant sind.
- Sprint-Pläne, Pulse Checks und Energy Checks waren ein wesentlicher Bestandteil bei der Förderung der Teamausrichtung und des Engagements der Beteiligten.
- Fokus auf Teamengagement und Leitung
- Führungspraktiken betonten die Schaffung von Eigenverantwortung und Motivation im gesamten Projektteam, einschließlich der Unterauftragnehmer und Partner.
Das Ergebnis waren Teams, die die Kundenbedürfnisse genau verstanden und gemeinsam an der Erreichung der gemeinsamen Ziele arbeiteten.
Fallbeispiele: Das Base Camp Projekt
BaseCamp, eines der ersten Half Double Projekte von Malmos, beinhaltete die Entwicklung einer komplexen Grünfläche mit Elementen sowohl am Boden als auch auf den Dächern. Der enge Zeitplan des Projekts und die vielfältige Koordination zwischen den verschiedenen Auftragnehmern stellten eine große Herausforderung dar.
Schlüsselergebnisse:
- Verbesserte Zusammenarbeit: Der Half Double Ansatz erleichterte eine bessere Kommunikation und Integration zwischen den Auftragnehmern und sorgte für reibungslosere Arbeitsabläufe.
- Pünktliche Lieferung: Dank klarer Sprint-Pläne und frühzeitiger Fokussierung konnte Malmos den anspruchsvollen Zeitplan des Kunden einhalten und erntete viel Lob.
- Kundenzufriedenheit: Der Kunde erkannte die Rolle von Malmos bei der Erreichung der Projektziele an und hob den entscheidenden Beitrag des Unternehmens zum Erfolg hervor.
Ergebnisse und Überlegungen
Diese Fallstudie zeigt, wie Malmos die Half Double Prinzipien angewandt hat, um sein Geschäft zu stärken und einen dauerhaften Wert für seine Kunden zu schaffen. Die Half Double Methodik hat nicht nur die Projektergebnisse verbessert, sondern auch die Art und Weise, wie Malmos an Projekte herangeht, insgesamt verändert:
- Konkrete Ergebnisse: Projekte, die die Prinzipien von Half Double anwenden, erzielten durchgängig höhere Werte bei den Kennzahlen für Wirkung und Effizienz als Referenzprojekte.
- Kultureller Wandel: Half Double hat die Denkweise des Unternehmens verändert und Zusammenarbeit, Eigenverantwortung und Kundenorientierung als zentrale Werte verankert.
- Skalierbarkeit: Die Tools und Prinzipien werden nun flexibel auf alle Projekte angewandt und machen Half Double zu einem integralen Bestandteil der operativen DNA von Malmos.
Key Takeaways
- Starker Start: Konzentrieren Sie sich stark auf die Vorbereitung in der Frühphase, um die Grundlage für eine erfolgreiche Ausführung zu schaffen.
- Überall Leitung: Binden Sie alle Teammitglieder und Interessengruppen in eine gemeinsame Vision ein, um Eigenverantwortung und Motivation zu fördern.
- Einfache, praktische Tools: Passen Sie die Methoden an die Arbeitsumgebung des Teams an, um eine größere Akzeptanz und Wirkung zu erzielen.
