Half Double Forschung

Kontinuierliche Auswertung und Dokumentation der Half Double Ergebnisse

Die Universität Aarhus (AU) ist für den Forschungsbereich verantwortlich und liefert die akademischen Beiträge des Projekts, die für die Legitimität und weitere Verbreitung des Projekts Half Double von großer Bedeutung sind. Auf dieser Seite finden Sie Informationen über die Forschung und die Ergebnisse in Form von Berichten und Veröffentlichungen.
Neuester Half Double Forschungsbericht
Continuous evaluation and documentation of Half Double results & research

Forschungsberichte

Während der Entwicklung der Half Double Methodology wurden mehrere Forschungsberichte erstellt. Der Schwerpunkt dieser Berichte liegt auf der Dokumentation und Bewertung der Leistung der Methodik in einer Vielzahl von Organisationen. Dies gibt einen klaren Überblick darüber, warum sie funktioniert und welche Situationen, Herausforderungen und

Gelegenheiten, derer wir uns bewusst sein müssen. Die Forschung wurde während der Entwicklungsphasen der Half Double Methodology aktiv genutzt. Dadurch wurden die Auswirkungen der endgültigen Methodik validiert und das Bewusstsein für kritische Punkte und kontinuierliche Verbesserungen der Half Double Methodology sichergestellt.

Laden Sie die Berichte hier herunter

Ollendorff, N.K., Svejvig, P. & Kock, A. (2024). Half Double Institute: Success with Half Double Projects, June 2024. Aarhus University.

Rode, A. L. G., & Svejvig, P. (2023). Project Half Double: Evaluation of Phase 3 and Consolidation of Phases 1, 2, and 3, June 2023. Aarhus University.

Nielsen, L. J. K., Ulrik Bak; Zhu, Tong. (2022). Project Half Double case study: Project FEMaLe. Retrieved from Aarhus University. 

Boris, P. N., & Svejvig, P. (2021). Survey on project management methodologies used in Danish Project Management Association community. Retrieved from Aarhus University. 

Rode, A. L. G., & Svejvig, P. (2021). Project Half Double: mid-term evaluation of phase 3, March 2021. Retrieved from Aarhus University. 

Jensby, A. (2021). Project Half Double: Case study consolidation of PHD phase 1 and 2, March 2021. Retrieved from Aarhus University. 

Jensby, A., Mogensen, O. B. G., & Svejvig, P. (2021). Project Half Double case study: Forsvarsministeriet, Materiel- og Indkøbsstyrelsen. Retrieved from Aarhus University. 

Boris, P. N., & Svejvig, P. (2020). Survey on project management methodologies used in the Half Double CommunityRetrieved from Aarhus University. 

Rode, A. L. G., Hansen, A.-S., Svejvig, P., Ehlers, M., Adland, K. T., Ruth, T. K., Greve-Vilby, A. M. (2019). Project Half Double: Results for Phase 1 and Phase 2, June 2019. Retrieved from Aarhus University. 

Rode, A. L. G., Frederiksen, S. H., & Svejvig, P. (2018). Project Half Double: training practitioners, working with visuals, practice reflections and small and medium-sized enterprises. Retrieved from Aarhus University. 

Rode, A. L. G., & Svejvig, P. (2018a). A Half Double case study: SAS Ground Handling pilot project. Retrieved from Aarhus University. 

Rode, A. L. G., & Svejvig, P. (2018b). High Level Research Findings from Project Half Double. Retrieved from Aarhus University. 

Svejvig, P., Adland, K. T., Klein, J. B. Z., Pedersen, S. E., Nissen, N. A., & Waldemar, R. (2017). Project Half Double: Current Results for Phase 1 and Phase 2, December 2017. Retrieved from Aarhus University. 

Svejvig, P., Rode, A. L. G., & Frederiksen, S. H. (2017). Project Half Double: Current Results for Phase 1 - addendum, January 2017. Retrieved from Aarhus University. 

Svejvig, P., Ehlers, M., Adland, K. T., Grex, S., Frederiksen, S. H., Borch, M. M., . . . Pedersen, S. E. (2016). Project Half Double: Preliminary Results for Phase 1, June 2016. Retrieved from Aarhus University. 

Wie wurde dies erreicht?

Die Forschungsschiene zielt darauf ab, die Erfahrungen mit und die Auswirkungen der Projekt-Halbdoppelmethode zu dokumentieren und zu bewerten, indem das Pilotprojekt mit drei anderen "Referenzprojekten" in jedem der Pilotunternehmen verglichen wird. Die Auswertung basiert auf einer Kombination von qualitativen und quantitativen Daten, und die Methode wird in Zusammenarbeit mit den einzelnen Pilotunternehmen kontinuierlich weiterentwickelt. Die Forschungsschiene im Projekt

>

Half Double zielt in erster Linie darauf ab, die Wirkung der Methode projektübergreifend innerhalb der einzelnen Pilotorganisationen vergleichen zu können. Die Variablen, die für diesen Vergleich herangezogen werden können, werden in Zusammenarbeit mit dem Unternehmen erarbeitet. Um die Wirkung projektübergreifend vergleichen zu können, werden in jedem Pilotunternehmen sowohl das Pilotprojekt als auch die Referenzprojekte mit demselben Modell bewertet.

Über die Methodik

In den Phasen 1 und 2 des Projekts Half Double ging es darum, die Erfahrungen mit der Half Double Methodology durch einen vielschichtigen Evaluierungsprozess zu dokumentieren und zu bewerten, der sowohl qualitative als auch quantitative Methoden kombiniert. Durch die Entwicklung einer umfassenden vergleichenden Studie war das Forschungsteam in der Lage, Projekte in 16 einzelnen Organisationen zu untersuchen und die Wirkung der Half Double Methodology projektübergreifend zu vergleichen. Dabei wurden Pilotprojekte, die mit der Half Double Methodology durchgeführt wurden, mit drei Referenzprojekten in jeder Organisation verglichen, die die Methodik nicht anwandten. Mit dieser Bewertung wird beurteilt, inwieweit sich die Half Double Methodology als erfolgreicher und effektiver erweist als herkömmliche Projektmanagementansätze, wenn es darum geht, die Zeit bis zur Wirkung zu verkürzen, die Projekterfolgsquote zu erhöhen und die Entwicklungsgeschwindigkeit von Produkten oder Dienstleistungen zu steigern. Gleichzeitig werden die Lehren und Auswirkungen der einzelnen Organisationen in Bezug auf die Anwendung der Half Double Methodology bewertet.

In Phase 3 wird die Forschungsarbeit fortgesetzt, um die Half Double Methodology zu dokumentieren und zu bewerten, die auf Projekte in Organisationen in ganz Dänemark angewendet wird. Genauer gesagt wird in dieser Phase die Verbreitung der Half Double Methodology untersucht und die Anwendung der Methodologie in einem spezifischen Umfeld mehrerer kleiner und mittlerer Organisationen weiter untersucht. Diese Forschung ist weiterhin eine vielschichtige Vergleichsstudie von Pilotprojekten. Darüber hinaus wird die Forschungsschiene die Skalierung der Half Double Methodology anhand von Umfragedaten untersuchen.

Veröffentlichungen zum Thema Half Double

Während seines gesamten Bestehens hat Half Double die Aufmerksamkeit von Forschern in der akademischen Welt auf sich gezogen. Dies hat zu mehreren

Veröffentlichungen zur Methodik. Nachfolgend sind die Veröffentlichungen aus wissenschaftlichen Zeitschriften und internationalen Konferenzen aufgeführt.

Liste der akademischen Veröffentlichungen

List of Academic Publications

 

Internationale akademische Zusammenarbeit

Die Forschungsschiene spielt auch eine wichtige Rolle bei der Schaffung von Bewusstsein, Fortschritt und Verbindungen im internationalen Forschungsumfeld. Neben der laufenden Veröffentlichung von Forschungsergebnissen im Zusammenhang mit der Methodik, der Bewertung und der Rolle von Project Half Double im Vergleich zu früheren Forschungsinitiativen

(z.B. die britische Bewegung "Rethinking Project Management" aus dem Jahr 2006), haben sich Mitglieder des Teams auch mit anderen Vordenkern aus denselben Bereichen getroffen, wie Kristian Kreiner, Mark Winter, Aaron Shenhar, Mia Martinsuo, Ralf Müller, Andrew Davies und Agnar Johansen.

Über die internationale Zusammenarbeit

Professor Emeritus Kristian Kreiner, der ehemaliger Professor an der Copenhagen Business School ist, hat die Methodik überprüft und seinen Beitrag zu den Überlegungen geleistet, die angestellt werden müssen, um den Wert und die Nutzbarkeit des Konzepts zu erhöhen. Eine der wichtigsten Erkenntnisse war die Notwendigkeit, sich stärker darauf zu konzentrieren, wie die Methodik auf einzigartige, lokale Kontexte angewendet werden kann, in denen die Bedingungen für den Erfolg unterschiedlich sind.

Die von der britischen Regierung finanzierte Initiative "Rethinking Project Management" war ebenfalls eine wichtige Inspirationsquelle für die Entwicklung der Project Half Double Methodologie. Dr. Mark Winter leitete das Forschungsprojekt, und die Ergebnisse und Empfehlungen des Projekts wurden im International Journal of Project Management veröffentlicht. Eines der Ergebnisse der Initiative waren fünf neue Richtungen für die weitere Erforschung des Projektmanagements, die in vielerlei Hinsicht der Project Half Double Methodology ähnlich sind. Besonderes Augenmerk wurde darauf gelegt, die Herangehensweise an Projektpraktiker so zu verändern, dass sie als reflektierende Praktiker und nicht als ausgebildete Techniker betrachtet werden. Dr. Winters Erfahrung auf diesem Gebiet hat dazu beigetragen, dass die Projekt-Halb-Doppel-Methodik reflektierende Praktiker hervorgebracht hat, die effektiv lernen, agieren und sich an komplexe Projektkontexte anpassen können - und somit die Methodik pragmatisch in der Praxis umsetzen und anwenden.

Dr. Aaron J. Shenhar gilt als einer der weltweit führenden Forscher auf dem Gebiet des Projektmanagements und des Technologiemanagements. Dr. Shenhar gab nicht nur Feedback zur Half Double Methodology, sondern war auch Hauptredner auf der Project Half Double Conference im Jahr 2016. Dr. Shenhars Ansatz für Projektcharakteristika wird zur Analyse von Projekten in Project Half Double angewendet.

Ralf Müller ist ein preisgekrönter Professor für Projektmanagement an der BI Norwegian Business School. Müller ist bekannt für seine Forschungen auf dem Gebiet des Projektmanagements und der Themen Projektführung und Governance - zwei zentrale Aspekte der Half Double Methodology. Im Jahr 2017 wurde Ralf Müller bei einer Project Half Double Thought Leader Session eingeladen, um seine Erkenntnisse zu Leadership und Governance zu teilen.

Miia Martinsuo ist Professorin für Industriemanagement an der Tampere University in Finnland. Martinsuo ist bekannt für ihre Forschung zum Management von Projektgeschäften und Portfolios mit Schwerpunkt auf Wertmanagement und Unsicherheit. Im Jahr 2017 lud Project Half Double Martinsuo ein, ihre Gedanken über effektives Portfoliomanagement und Führung in Bezug auf Half Double in einer Thought Leader Session zu teilen.

Andrew Davis ist ein renommierter Professor für Innovationsmanagement. Ausgangspunkt seiner Forschung sind der Begriff der Innovation in komplexen Projekten und die Ermittlung von Praktiken für die erfolgreiche Durchführung von Projekten innerhalb von Zeit, Budget und Umfang. Im Jahr 2018 wurde Andrew Davis als Hauptredner zum Thema Innovation, Flexibilität und Projekterfahrungen auf einer Half Double Conference eingeladen.

Agnar Johansen ist Professor an der Norwegischen Universität für Wissenschaft und Technologie. Johansen arbeitet im Bereich des Projektmanagements, wo er als Forscher, Dozent und Berater viel Erfahrung hat. Auf einer Half Double-Konferenz im Jahr 2018 teilte Johansen seine Forschungen über schnelle Projekte und sein Wissen aus der Leitung mehrerer Entwicklungsprojekte.

Half Double-literatur

Das Half Double Methodology Handbook und der Half Double Foundation Guide sind weltweit im Buchhandel erhältlich.

Lesen Sie mehr über die Veröffentlichungen und wie Sie Ihr eigenes Exemplar bestellen können.

Kontakt zu unserem Forschungsteam

Kontaktinformationen

Per Svejvig

Assoziierter Professor, Universität Aarhus

psve@mgmt.au.dk