Het ontstaan van Half Double gaat terug tot 2013, toen drie projectmanagers zich realiseerden dat ze allemaal hetzelfde onwrikbare gevoel hadden dat er iets niet klopte in het projectmanagement. Ze verzamelden een team van 21 projectmanagers van hoog kaliber om dit probleem aan te pakken en op te lossen. De allerbesten uit dit netwerk van projectmanagers kregen vervolgens de taak om alles wat we ooit wisten over projectmanagement te nemen en te herkennen wat we moesten herprioriteren. Samen schreef deze kleine groep een artikel, "Projecten voor een realiteit in beweging" met 10 principes - leidende sterren - voor succesvol projectmanagement.
Het heroverwegen van projectmanagement was op zich niet iets nieuws. Maar een manier vinden om projectmanagement te veranderen was dat wel. Implement Consulting Group was al bezig met het verkennen van de mogelijkheid van een nieuw projectparadigma - een paradigma met Agile denkwijzen en methoden als uitgangspunt en de complexiteit van de werkelijkheid als middelpunt. Een paradigma dat het mogelijk maakt om projectresultaten voortdurend te veranderen zonder dat dit verkeerd wordt geïnterpreteerd als slecht projectmanagement. En een paradigma met de ambitie om projecten in de helft van de tijd af te ronden en tegelijkertijd een dubbele impact te realiseren. Als dit al mogelijk was, zou het de productiviteit in Denemarken en de rest van de wereld radicaal verbeteren. Groots? Misschien. Realistisch? Dat blijkt.
Download het artikel en krijg toegang tot de 10 leading stars die de ontwikkeling van de Half Double Methodologie hebben aangewakkerd
