Als projecten mislukken - mislukken economieën
De reden waarom dit zo belangrijk en dringend is, houdt verband met de immense rol die projecten spelen.... Met de steeds veranderende omgeving om ons heen worden minder activiteiten routine en standaardwerk, omdat we ons voortdurend moeten aanpassen aan nieuwe situaties, nieuwe behoeften. Dit is waar projecten van pas komen, omdat het tijdelijke inspanningen zijn om een uniek product of een unieke activiteit te produceren of uit te voeren.
Een goed voorbeeld van het wijdverbreide gebruik van projecten is te vinden in de grootste Europese economie, Duitsland. In Duitsland komt in totaal 34% van het BBP rechtstreeks uit projecten. Stelt u zich nu eens voor hoe sterk de prestaties van projecten de Duitse economie beïnvloeden. De manier waarop projecten presteren heeft natuurlijk invloed op hoe bedrijven presteren, en de manier waarop bedrijven presteren heeft natuurlijk invloed op de samenlevingen waarin we allemaal leven.
Als uit statistieken blijkt dat slechts een derde van alle uitgevoerde projecten uiteindelijk succesvol is, is dat een enorme verspilling. Voor de samenleving is het een verspilling van middelen en potentiële waarde die we mislopen.
Maar voor het individu is het een verspilling in de zin van verloren motivatie en werktevredenheid. De meeste mensen zullen het erover eens zijn hoe frustrerend het is om aan een project te werken dat uiteindelijk geen enkel verschil maakt
Er iets aan doen
Al deze aspecten maakten duidelijk dat er iets moest worden gedaan om het slagingspercentage van projecten te verhogen. In samenwerking met drie universiteiten en 2.500 van de beste projectmanagers in Denemarken werd de Half Double-methodologie gecreëerd na uitgebreid onderzoek naar de reden waarom sommige projecten succesvol zijn, maar de meeste mislukken.
Trials van deze methodologie op 16 proefprojecten in 16 verschillende organisaties, resulteerden in 87% van deze proefprojecten die geheel of gedeeltelijk voldeden aan de succescriteria van het project. Een enorme verbetering in projectsucces. Dit wordt gemeten in het realiseren van zakelijke succescriteria zoals lagere kosten of hogere opbrengsten of een snellere time-to-market.
Wat doen projectmanagers zo anders in Half Double projecten waardoor ze deze geweldige resultaten kunnen realiseren? Ze maken gebruik van de volgende drie principes die de basis vormen van de Half Double-methodologie: impact, flow, leiderschap
Impact gaat over het navigeren van het project naar een bepaalde waardecreatie.
Flow gaat over het zorgen dat het project een wekelijkse progressie kent - waardoor we het project kunnen versnellen.
Leadership gaat over het omarmen van de onzekerheid die in alle projecten aanwezig is en ervoor zorgen dat alle belanghebbenden meewerken aan een gezamenlijke inspanning.
De Half Double-methodologie richt uw aandacht op 9 tools en methoden waarmee u echt het verschil kunt maken in uw projecten. Heeft dit je geïnspireerd? Lees meer over hoe u het certificaat Half Double kunt behalen hier.
