"Jag känner inte till någon annan metod med denna bevisnivå"

Hur blev du involverad i att utveckla Half Double-metoden:

Jag började 2014 och var med och skrev ansökan till Industriens Fond. Min roll har alltid varit mer än bara klassisk forskning. Vi arbetade med aktionsforskning, där man inte bara observerar utan också aktivt påverkar och utvecklar det man undersöker.

Redan från början betonade vi att bygga broar mellan forskning och praktik - och jag tycker fortfarande att det är en av de mest unika sakerna med Half Double: det skapades i samarbete mellan företag, konsulter och forskare.

Kan du komma ihåg ett speciellt ögonblick från den tidiga fasen?

Ja, definitivt. När projektet godkändes i juni 2015 avsatte jag en vecka i min kalender - officiellt som semester - men jag ägnade den åt att noga tänka igenom hur vi skulle kunna skapa en solid forskningsgrund för Half Double. Många av de utvärderingsmetoder som vi använder idag föddes faktiskt under den veckan.

Är det något särskilt som du minns från uppstartsfasen?

Den starka viljan att göra projektledning enklare och mer meningsfull. Vi ville komma bort från tunga, komplexa modeller och istället skapa något som kunde användas direkt i praktiken. Det var en stor styrka att vi var många människor med olika bakgrund - men med en gemensam ambition att göra skillnad.

Hur har Half Double påverkat ditt sätt att arbeta med projekt och forskning?

Jag använder faktiskt Half Double aktivt i mina egna forskningsprojekt - till exempel pulskontroller, effekt case och sprintplanering. Inte av lojalitet, utan för att det fungerar. Och när den inte täcker allt kompletterar jag den med andra metoder

.

Det viktigaste är att metoden fungerar i verkligheten - och Half Double är bra på det. Den tar hänsyn till sammanhanget och är utformad för lokal anpassning, inte som en lösning som passar alla.

Fanns det också ett bredare resultat av ditt arbete med Project Half Double?

Ja, utöver Half Double-modellen har vi utvecklat ett nytt sätt att utvärdera projekt - en multidimensionell forskningsmetodik som nu används i andra projekt, både i forskningsvärlden och i praktiken.

Det här är ett viktigt resultat i sig: vi har visat hur man kan utvärdera komplexa projekt utan att bara titta på tid och budget.

När tänkte ni att "det här fungerar faktiskt"?

Det blev tydligt efter fas 1, när vi började samla in de första resultaten 2019. Vi kunde se att flera projekt var mycket framgångsrika - och det bekräftade vår tro på att Half Double har något speciellt att erbjuda.

Men det fungerar inte i alla sammanhang - och det är viktigt att säga det högt. Den typen av öppenhet är en del av det som ger metoden trovärdighet.

Vad skiljer Half Double från andra metoder?

Den är enkel, principbaserad och flexibel - med ett starkt fokus på verkligt värdeskapande. Det gör den lättare att arbeta med än många av de stora projektmodellerna.

Men det är ingen mirakelkur. I stora och komplexa offentliga IT-projekt finns det ofta behov av mer detaljerade styrmodeller. Här kan Half Double fortfarande spela en viktig roll - men ofta som ett komplement snarare än en ersättning.

En annan sak jag skulle vilja lyfta fram är nätverket och den co-creation process som skapat metoden. Half Double utvecklades i samarbete mellan praktiker, forskare och konsulter - och det är kanske just därför den har fått en så stark legitimitet.

Om du fick önska dig något för framtiden för Half Double, vad skulle det vara?

Jag hoppas att metodiken blir ännu mer spridd - och att vi utvecklar en motsvarighet på portfölj och strategisk nivå. Projektmodellen ska inte göras mer komplex, men vi behöver några verktyg som hjälper organisationer att bädda in Half Double i ledningsskiktet.

Och jag ser en stor potential i att använda Half Double som en hävstång för dagens viktigaste agendor - som hållbarhet och digitalisering. Det här är områden där många tycker att det är svårt att genomföra framgångsrikt, och här kan Half Double hjälpa till att skapa momentum, tydlighet och framsteg.