"Det närmaste man kommer en komplett projektmetodik"

Intervju med anledning av 10 år med Half Double

Som projektdirektör på Sweco Danmark (tidigare Grontmij) deltog Steffen Moe i de allra första Half Double-sessionerna. I den här intervjun reflekterar han över det tidiga momentumet, kraften i kollegial sparring och varför han ser Half Double som det närmaste man kan komma en komplett projektmetodik.

Vad var din roll i utvecklingen av Half Double-metodiken?

Jag var med från början och deltog inledningsvis i fyra morgonsessioner som senare utvecklades till en längre process med workshops, inspirerande talare och gemensam utveckling av både metodiken och dess växande nätverk.

Du var med tidigt på Half Double-resan - vad minns du särskilt från den tiden?

Det var ett spännande initiativ där man träffade likasinnade från andra branscher - människor som brinner för projektledning och som presterar på en hög, operativ nivå i sitt dagliga arbete.

Vad var det som gjorde idén att utveckla en ny projektmodell attraktiv och spännande för dig?

Att höra om andras erfarenheter och perspektiv på de verkliga utmaningar som projektledare står inför i stora, krävande projekt - där vägen framåt inte alltid är tydlig.

Och att vara en del av "Sparring Sessions", där vi tog pulsen på varandras projekt i en pålitlig miljö. Dessa sessioner hjälpte till att identifiera områden där åtgärder behövdes för att skapa resultat.

Vad har du tagit med dig från Half Double som du fortfarande använder idag?

Att projektledning har många aspekter. Du måste ständigt hålla fingret på pulsen och vidta åtgärder inte bara där det behövs - utan tidigt och så förutseende som möjligt.

Kan du komma ihåg ett ögonblick då du tänkte: "Det här fungerar verkligen"?

Jag minns särskilt att det tidigt i processen fanns ett starkt samförstånd kring de 10 ledstjärnorna - som senare blev grunden för de tre kärnelementen i Half Double-metoden: Effekt, Ledarskap och Flow.

Vad tycker du att Half Double har gjort annorlunda - och bättre - än andra metoder?

Till skillnad från många av de välkända "stora" projektmodellerna ser jag Half Double som det närmaste man kommer en komplett metod utan felande länkar. Den omfattar hela det universum som ledstjärnorna representerar, med ett tydligt fokus på Effekt, Ledarskap och Flow.

Jag tycker också att det är djupt insiktsfullt att modellcirkeln är omgiven av ett band med "Lokal Tilpassning", vilket visar verklig respekt för hur regler och normer faktiskt fungerar i praktiken - och ger utrymme för nödvändig anpassning till ditt specifika projektsammanhang.

Om du kunde önska något i Half Doubles framtid, vad skulle det vara?

Att det blir mycket mer utbrett och respekterat - som ett nödvändigt lager ovanpå traditionella projektledningsverktyg. Eftersom dess grund ligger i att leda människor, inte bara att dokumentera en plan som i sig inte är någon garanti för framgång.

Är du nyfiken på att lära dig mer?

Half Double community

Som medlem kommer du att vara den första att få inbjudningar till kommande evenemang och få relevanta artiklar och information om hur du skapar värde och påverkan i din organisation. Idag har Half Double över 2000 passionerade medlemmar.

Hur fungerar Half Double-metoden?

Half Double är en projektledningsmetod som bygger på faktiskt mänskligt beteende, oförutsägbarhet och komplexitet. Den har testats och validerats genom många projekt i olika branscher och har tillämpats på ett brett spektrum av projekttyper - och den fungerar.

"Vi lever i en tid där sunt förnuft är en bristvara."

Flemming Hedegaard, Innovation Director på Grundfos, var med i de allra första Half Double-workshoparna. I den här intervjun reflekterar han över energin från de första dagarna, värdet av sunt förnuft i projektledning och de verktyg han fortfarande använder idag - tio år senare.

half double institute - events and community

Half Double Evenemang & kurser

Utforska kommande Half Double-evenemang, webbseminarier och kurser. Håll dig uppdaterad, få insikter och få kontakt med andra yrkesverksamma genom att gå med i vårt nyhetsbrev.