Half Double och andra PM-standarder
Hur Half Double-metoden kan samexistera och interagera med andra standarder
IPMA
Det faktum att Half Double Methodology (HDM) och IPMA Individual Competence Baseline (ICB) är konceptuellt mycket olika är i princip också anledningen till att de två kompletterar varandra, vilket innebär att de två "modellerna" faktiskt kan förstärka varandra.
Det är uppenbart att de generiska kompetenserna i IPMA:s individuella kompetensbaslinje kommer att gynnas av att användas i kombination med Half Double-metodiken, den agila hybridmodellen som bygger på både klassiska och agila projektmetoder.
Vice versa visar vi exempel på hur väl IPMA ICB4 "pluggar in" Half Double; det vill säga hur och var ICB4 kan stödja både implementeringen och tillämpningen av Half Double-metodiken (HDM).
Utifrån ett mer praktiskt perspektiv, om du redan har en IPMA-certifiering, kan du dra nytta av din uppnådda nivå av generiska individuella IPMA-kompetenser för bättre förståelse av Half Double Methodology, för en snabbare och effektivare antagande, implementering och praktisk användning av Half Double Methodology. Med en IPMA-certifiering kan du öka dina chanser att bli framgångsrik även med Half Double-metoden.
PRINCE2
PRINCE2 och Half Double (HDM) har både likheter och skillnader. De är båda generiska metoder, och när de skräddarsys passar de båda in i ett brett spektrum av projekt och miljöer. PRINCE2-metoden fokuserar främst på struktur, processer, styrning, ledningsdokument samt roller och ansvar, medan Half Double-metoden är en agil hybrid som fokuserar på att skapa effekt, på människor och på att påskynda innovation och produktutveckling.
Half Double-metoden (HDM) och PRINCE2-modellen kompletterar varandra, vilket innebär att de två metoderna för projektledning, använda på rätt sätt, förstärker varandra. Trots vissa inbyggda konflikter mellan de två standarderna finns det flera synergier om vi fokuserar på den övergripande användningen och avsikterna med de två metoderna.
Half Double Methodology (HDM) är en agil hybridmetod som omfattar både "klassiska" och agila projektmetoder och därmed stöder ett brett spektrum av PRINCE2-projekt. Du behöver inte välja mellan de två metoderna eftersom 2+2 lätt blir 5 när de används i kombination.
Om du redan har en PRINCE2-certifiering kommer den här kunskapsbasen att hjälpa dig att förstå Half Double bättre och den kommer att stödja en snabb och effektiv praktisk användning av Half Double-metoden (HDM). Med en PRINCE2-certifiering kan du öka dina chanser att lyckas med Half Double.
SAFe
Att använda Half Double och SAFe tillsammans kan vara mycket meningsfullt. Ett möjligt scenario skulle vara att affärs- och teknikledningen använder Half Double-metoder för att bygga roadmaps och backlogs, medan de agila teamen använder Agile Release Train-modellen från SAFe med den inbäddade SCRUM- och Kanban-metoden.
SAFe är baserat på LEAN och agilt tänkande, vilket också är tydligt med Half Double. I allmänhet finns det många likheter i filosofi och principer - men den stora skillnaden är att SAFe tror på att skapa fasta team som hanterar nya uppdrag (backlog items) varje sprint medan Half Double tror på komplexa projekt med unika behov som hanteras av skräddarsydda team med unika kompetenser för varje projekt. Detta är också anledningen till att Half Double fortsätter att använda kända roller som "projektledare" och "projektägare" medan SAFe skulle introducera nya roller, t.ex. RTE (Release Train Engineer) och SCRUM master.
Den andra stora skillnaden är att de två tillvägagångssätten är utformade för olika typer av arbete; SAFe är utformat för organisationer som arbetar med kontinuerlig förbättring av en (mjukvaru) plattform på ett lean-tänkande sätt medan Half Double är utformat för organisationer som arbetar med unika och komplexa projekt som bidrar till individuella lösningar (t.ex. produktutveckling). Kort sagt är SAFe bra om du driver en "Feature factory" och Half Double är bra om du driver en "Project factory".
SCRUM
Scrum-ramverket är ett oföränderligt enkelt ramverk, som är avsett att kompletteras med tekniker, metoder och praxis för att nå sitt mål. Alla Scrum-implementeringar har därför lagt till praktiker som organisationen anser vara nödvändiga för att lyckas med Scrum.
Half Double-metodiken kommer att berika Scrum-ramverket med vissa metoder och praktiker som specifikt kan stärka förmågan att nå önskad effekt. Scrum-ramverket å andra sidan ger en viss fasthet åt de händelser och artefakter som behövs för att skapa ett bra flöde och kan i detta område komplettera Half Double-metodiken.
Att använda Half Double och Scrum tillsammans kommer att kräva en översättning av terminologin inom vissa områden och medan Half Double uttryckligen är öppet för lokal översättning, är Scrum-ramverket endast öppet för utvidgning.
Scrum kommer från mjukvaruutveckling och baseras därför på en plattform med "kontinuerlig förbättring". Scrum är en exekveringsmotor med egna roller och bryter med traditionella projektledningsroller. Förändring och större intressentmiljöer beaktas inte i Scrum men är de viktigaste elementen i HDM.
Om du är certifierad Scrum master kan du öka ditt värdeskapande med HDM.
PMI
2021 introducerade PMI en grundläggande vändning i sin projektledningsfilosofi. De ändrade PMBOK Guide från en processbaserad standard (1987 - 2017) till en principbaserad standard (2021). Detta var en viktig vändpunkt eftersom fokus flyttades från en föreskrivande processbaserad metod till en principbaserad metod med mer fokus på effektiv projektledning och avsedda resultat snarare än efterlevnad av processer. Denna förändring möjliggör en tydligare överlappning mellan PMBOK Guide och HDM - medan den tidigare processbaserade standarden var förutsägbar, planstyrd och till viss del i motsats till HDM i sitt tillvägagångssätt. Därför är det viktigt att vara noggrann med vilken utgåva av PMBOK Guide som används för att jämföra med HDM. I denna beskrivning av samexistens fokuserar vi på den principbaserade PMBOK Guide 7:e upplagan.
Eftersom PMBOK Guide strävar efter att vara omfattande och uttömmande i sin natur (därav förkortningen Project Management Body of Knowledge) kan HDM verkligen dra nytta av de många tilläggen i principer (12 principer istället för 3 i HDM), prestandadomäner och flera modeller, metoder och artefakter. I vissa projekt kommer HDM att behöva komplettera med PMBOK-metoder för att skapa större effekt på halva tiden - t.ex. utföra en "Make-or-buy-analys" om det är lämpligt.
Men motsatsen är också fallet. PMBOK Guide kan verkligen dra nytta av den förenkling som HDM innebär. Ett rakt och tydligt tillvägagångssätt för effektiv projektledning - att skapa mer effekt, snabbare - som vägleder praktiker att börja med de mest effektiva kärnelementen (effekt, flöde och ledarskap) i sina projekt.
Överlappningen mellan de två metoderna är visserligen slående och särskilt inom lokal översättning/anpassning skapar "one-size-does-NOT-fit-all"-metoden en gemensam grund att bygga vidare på. Det finns ett direkt samband mellan principer och prestationsdomäner i de två metoderna.