De Half Double Implementatie
Malmos kreeg te maken met een toenemende complexiteit van haar projecten, van langere en meer gedetailleerde contracten tot intensievere logistieke uitdagingen, met name in stedelijke gebieden zoals Kopenhagen. Traditionele methoden waren ontoereikend om aan deze veranderende eisen te voldoen. Via een partnerschap met een adviesbureau introduceerde Malmos de Half Double-methodologie, waarbij de tools werden aangepast aan de activiteiten van het bedrijf in de bouw- en landschapssector.
Kernpraktijken:
- Frontloading ("Kort & Dik")
- Er wordt in een vroeg stadium gefocust op contracten, logistiek en tijdlijnen, zodat 20% van het grondwerk is voltooid voordat het fysieke werk begint.
- Deze aanpak helpt de vaart erin te houden gedurende de hele levenscyclus van het project.
- Praktische hulpmiddelen aangepast met "lokale vertaling"
- Half Double hulpmiddelen zijn aangepast om rechttoe rechtaan en bruikbaar te zijn, zodat ze relevant zijn voor alle rollen in een project.
- Sprintplannen, polscontroles en energiecontroles waren een integraal onderdeel van het bevorderen van teamafstemming en betrokkenheid van belanghebbenden.
Focus op teambetrokkenheid en leiderschap - Leiderschapspraktijken benadrukten het creëren van eigenaarschap en motivatie in het hele projectteam, inclusief onderaannemers en partners.
Dit resulteerde in teams die de behoeften van de klant goed begrepen en samenwerkten om de gezamenlijke doelen te bereiken.
Case Highlights: The Base Camp Project
BaseCamp, een van de eerste Half Double projecten van Malmos, betrof de ontwikkeling van een complexe groene ruimte met elementen op zowel de grond als op de daken. De krappe tijdslijn van het project en de veelzijdige coördinatie tussen verschillende aannemers zorgden voor aanzienlijke uitdagingen.
Ke uitkomsten:
- Betere samenwerking: De Half Double aanpak zorgde voor betere communicatie en integratie tussen aannemers, waardoor de workflows soepeler verliepen.
- Op tijd geleverd: Dankzij duidelijke sprintplannen en focus in een vroeg stadium slaagde Malmos erin om de veeleisende tijdslijn van de klant te halen, wat veel lof opleverde.
- Klantentevredenheid: De klant erkende de rol van Malmos in het behalen van de projectdoelstellingen en benadrukte de cruciale bijdrage van het bedrijf aan het succes.
Resultaten en Reflecties
Deze casestudie laat zien hoe Malmos de Half Double principes heeft toegepast om zijn bedrijf te versterken en blijvende waarde te creëren voor zijn klanten. De Half Double methodologie heeft niet alleen de projectresultaten verbeterd, maar ook de manier waarop Malmos projecten benadert veranderd:
- Tastbare resultaten: Projecten die gebruik maken van de Half Double-principes scoorden consequent hoger op impact- en efficiëntiemaatstaven dan referentieprojecten. Culturele verschuiving: Half Double heeft de mentaliteit van het bedrijf veranderd en samenwerking, eigenaarschap en klantgerichtheid tot kernwaarden verheven.Schaalbaarheid: De tools en principes worden nu flexibel toegepast op alle projecten, waardoor Half Double een integraal onderdeel is geworden van het operationele DNA van Malmos.
Key Takeaways
- Start Strong: Richt je sterk op de voorbereiding in een vroeg stadium om de basis te leggen voor een succesvolle uitvoering.
- Allemaal leiderschap: Betrek alle teamleden en belanghebbenden bij een gedeelde visie om eigenaarschap en motivatie te stimuleren.
- Eenvoudige, praktische hulpmiddelen: Pas methodologieën aan de werkomgeving van het team aan voor een grotere acceptatie en impact.
