Hur Half Double samexisterar med IPMA-standarden

Half Double-metoden är en "hybrid", vilket innebär att den kombinerar element från traditionella projektledningsmetoder och mer agila metoder. På så sätt kompletterar Half Double-metoden befintliga PM/Agile-standarder, modeller, metoder och ramverk som för närvarande används av många projektorienterade organisationer och kan samexistera med dessa. Nedan följer en introduktion till hur Half Double samexisterar med IPMA-standarden.
Certificate 2

Inledning






Det faktum att Half Double Methodology (HDM) och IPMA Individual Competence Baseline (ICB) är konceptuellt mycket olika är i grunden också anledningen till att de två kompletterar varandra, vilket innebär att de två "modellerna" i själva verket kan förstärka varandra.

och Det är uppenbart att de generiska kompetenserna i IPMA:s individuella kompetensbaslinje kommer att gynnas av att användas i kombination med Half Double-metodiken, den agila hybridmodellen som bygger på både klassiska och agila projektmetoder.
/> Vice versa Omvänt visar exemplen nedan också hur väl IPMA ICB4 "passar in" i Half Double; det vill säga hur och var ICB4 kan stödja både implementeringen och tillämpningen av Half Double-metodiken (HDM).

























Aktörer

"Att tillfredsställa intressenterna är det ultimata framgångskriteriet", är huvudbudskapet i HDM 1.0:s Impact-princip och kanske det viktigaste uttalandet i HDM 1.0. Det övergripande målet med Half Double är att skapa mer effekt på kortare tid.

Exempel: Intressenter

Impact är nyckelordet och för att framgångsrikt bygga upp impact case (Impact metod 1) och designa ditt projekt för att leverera impact så snabbt som möjligt (Impact metod 2), måste du också vara kompetent i att "kartlägga" och "hantera" dina intressenter, vilket är ett viktigt kompetenselement i ICB 4.0 (Practice 12, ref. cross-reference guide nedan). Med andra ord, för att lyckas med IMPACT kommer du naturligtvis att fokusera på och utveckla de generiska IPMA-kompetenser som stöder Half Double's påverkansuppdrag (se bilaga 3: korsreferensguide).

Resurser och teamarbete

"Hög intensitet och frekvent interaktion" är de grundläggande principerna för HDM 1.0:s kärnelement FLOW. Vägen till mer effekt på kortare tid med Half Double går via flöde och visuella framsteg. För att lyckas med flödet måste du därför använda och utveckla de generiska IPMA-kompetenser som stöder flödesuppdraget för Half Double (se bilaga 3: korsreferensguide).

Exempel: Resurser och lagarbete

"Tilldela kärnteamet min. 50% till projektet och säkerställ samlokalisering" är namnet på den första metoden i Flow-kärnelementet i Half Double. För att lyckas med denna metod kan du dra nytta av att vara kompetent i att definiera, identifiera och fördela de resurser som krävs (människor, expertis, anläggningar etc.), vilket är fokuspunkten för ICB 4.0:s huvudsakliga kompetenselement "Resurser" (Övning 8, ref. korsreferensguide nedan). Dessutom stöder ICB 4.0:s huvudsakliga kompetenselement "Teamwork" (People 6, ref. korsreferensguide nedan) också denna Half Double-metod.

Ledarskap och lagarbete

"Omfamna osäkerhet och få projektet att hända" är den grundläggande principen för Half Doubles kärnelement LEADERSHIP. Vägen till större genomslagskraft via flöde och visuella framsteg kommer att kräva ett starkt och engagerat ledarskap, vilket innebär att du naturligt kommer att använda och utveckla de generiska IPMA-kompetenser som stöder Half Doubles ledarskapsuppdrag (ref. Bilaga 3: korsreferensguide).

Exempel: Ledarskap och lagarbete

"Att vara en samarbetsinriktad ledare med människan i centrum" är namnet på den andra metoden i kärnelementet Ledarskap i Half Double. För att lyckas med denna metod behöver du några grundläggande ledarskaps- och teamworkfärdigheter som båda täcks av ICB4:s huvudsakliga kompetenselement "Ledarskap" & "Teamwork" (People 5 & 6; ref. korsreferensguide nedan).

Sammanfattning

Utan en specifik modell, ramverk eller metodik är det svårt att utveckla och utveckla starka generiska individuella kompetenser, vilket är den verkliga kärnan i IPMA:s kompetensbaslinje (ICB 4.0). HDM 1.0 är en ny och modern hybridmetodik med ett tydligt mål att öka andelen framgångsrika projekt. Att anta och implementera HDM 1.0 kommer därför effektivt att öka flera av dina generiska IPMA-kompetenser och därmed göra dig mycket mer kompetent i att hantera projekt och agila uppdrag - en verklig fördel för de organisationer som använder ICB 4.0.
I korsreferensguiden nedan (bilaga 3) får du en fullständig översikt över graden av interaktion (hög, medel, låg) mellan vart och ett av de 28 kompetenselementen i ICB 4.0 och vart och ett av de 9 (12) metoderna i Half Double Methodology (HDM 1.0).

Ladda ner hela dokumentet "Samexistens mellan Half Double och IPMA" nedan.

Grafisk illustration av de interaktiva "hot spots" mellan ICB (4.0) och HDM (1.0)

Illustration