Transkript - Halvt dubbelt fodral: Linak
[00:00:02
[00:00:02]
. Vi befann oss i en situation där vi var tvungna att öka kapaciteten och produktionen ganska snabbt. Och när du behöver växa snabbt som ett företag är hastigheten helt avgörande. Vanligtvis tog det ett år till ett och ett halvt år att göra en automatisk produktion från att ha startat om ett projekt, så vi tänkte att det skulle vara en bra idé att få lite inspiration.
[00:00:29]
. Det som är bra med hälften är att det skapar ett gemensamt språk för hur man genomför projekt. Till exempel, ett impact case för att förbereda och impact cases är i grunden att anpassa målen. Vilka är framgångskriterierna? Vad tror alla intressenter skulle vara framgångsrikt för dem? Bättre kommunikation och mindre tidsspillan är bra för motivationen. Det är bra för energin eftersom du inte har dessa frustrationer och då får du lust att gå in i nästa projekt eftersom du är övertygad om att det sätt vi arbetar med projekt på faktiskt är effektivt och bra.
[00:01:06]
. Förr i tiden gjordes projektplaner i en dator och sedan gömdes de undan. Så att göra saker visuella är faktiskt att göra saker lättare för människor att förstå. Vi var framgångsrika i deras första projekt, som kostade 30 procent av projektets ledtid. Vi minskade faktiskt projektcykeltiden från femtionio veckor till 39 veckor. Snabbhet är avgörande eftersom vi då kan gå vidare till nästa projekt snabbare. Ju fler projekt vi kan hantera, desto mer pengar kan vi spara och desto mer värde kan vi skapa.
Läs hela fallstudien om Linaks pilotprojekt.
