Transcript - Half Double Case: Linak
[00:00:02]
. Vi var i en situation, hvor vi var nødt til at øge kapaciteten og produktionen ret hurtigt. Og når man skal vokse hurtigt som virksomhed, er hastigheden helt afgørende. Typisk tog det et år til halvandet at lave en automatisk produktion fra genstart af et projekt, så vi tænkte, at det ville være en god idé at få noget inspiration.
[00:00:29]
. Det gode ved halvdelen er, at det skaber et fælles sprog om, hvordan man udfører projekter. For eksempel er en impact case at forberede og impact cases er dybest set at tilpasse målene. Hvad er succeskriterierne? Hvad mener alle interessenterne vil være en succes for dem? Bedre kommunikation og mindre tidsspilde er godt for motivationen. Det er godt for energien, fordi du ikke har disse frustrationer, og så får du lyst til at gå ind i det næste projekt, fordi du er sikker på, at den måde, vi arbejder med projekter på, faktisk er effektiv og god.
[00:01:06]
. I gamle dage blev projektplaner lavet på en computer, og så blev de gemt væk. Så at gøre tingene visuelle gør det faktisk lettere for folk at forstå. Vi havde succes med deres første projekt, der kostede 30 procent af projektets gennemløbstid. Faktisk reducerede vi projektets cyklustid fra nioghalvtreds uger til 39 uger. Hastighed er afgørende, for så kan vi hurtigere gå videre til det næste projekt. Jo flere projekter vi kan klare, jo flere penge kan vi spare, og jo mere værdi kan vi skabe.
Læs hele Linak Pilot Project case study.
