Wenn Projekte scheitern - scheitert die Wirtschaft
Der Grund, warum dies so wichtig und dringend ist, hängt mit der immensen Rolle zusammen, die Projekte spielen. Mit der sich ständig verändernden Umwelt um uns herum werden weniger Aktivitäten zur Routine und zum Standardbetrieb, da wir uns ständig an neue Situationen und neue Bedürfnisse anpassen müssen. Hier kommen Projekte ins Spiel, denn sie sind zeitlich begrenzte Unternehmungen, die ein einzigartiges Produkt oder eine einzigartige Tätigkeit hervorbringen oder durchführen sollen.
Ein gutes Beispiel für den weit verbreiteten Einsatz von Projekten findet sich in der größten europäischen Volkswirtschaft, Deutschland. In Deutschland stammen insgesamt 34 % des BIP direkt aus Projekten. Stellen Sie sich nur einmal vor, wie sehr die Projektleistung die deutsche Wirtschaft beeinflusst. Die Leistung von Projekten wirkt sich offensichtlich auf die Leistung von Unternehmen aus, und die Leistung von Unternehmen wirkt sich offensichtlich auf die Gesellschaft aus, in der wir alle leben.
Wenn Statistiken zeigen, dass nur ein Drittel aller durchgeführten Projekte am Ende erfolgreich ist, stellt dies eine enorme Verschwendung dar. Für die Gesellschaft ist es eine Verschwendung von Ressourcen und potenziellen Werten, die wir uns entgehen lassen.
Aber für den Einzelnen ist es eine Verschwendung im Sinne von verlorener Motivation und Arbeitszufriedenheit. Die meisten Menschen würden zustimmen, wie frustrierend es ist, an einem Projekt zu arbeiten, das am Ende überhaupt nichts bewirkt
Etwas dagegen tun
Alle diese Aspekte machten deutlich, dass etwas getan werden musste, um die Erfolgsquote bei Projekten zu erhöhen. In Zusammenarbeit mit drei Universitäten und 2.500 der besten Projektmanager Dänemarks wurde die Half Double-Methode entwickelt, nachdem umfassend untersucht worden war, warum einige Projekte erfolgreich sind, die meisten aber scheitern.
Die Erprobung dieser Methode in 16 Pilotprojekten in 16 verschiedenen Organisationen führte dazu, dass 87 % dieser Pilotprojekte die Projekterfolgskriterien erfüllten oder teilweise erfüllten. Eine enorme Verbesserung des Projekterfolgs. Gemessen wird dies an der Verwirklichung geschäftlicher Erfolgskriterien wie Kostenreduzierung, Umsatzsteigerung oder verkürzte Markteinführungszeit.
Was also machen Projektmanager bei Half Double-Projekten so anders, dass sie in der Lage sind, diese großartigen Ergebnisse zu erzielen? Sie wenden die folgenden drei Prinzipien an, die die Grundlage der Half Double-Methodik bilden: Wirkung, Fluss, Führung;
Wirkung bedeutet, das Projekt auf eine bestimmte Wertschöpfung hin zu steuern.
Fluss bedeutet, sicherzustellen, dass das Projekt einen wöchentlichen Verlauf hat - was uns die Möglichkeit gibt, das Projekt zu beschleunigen.
Führung bedeutet, die Ungewissheit, die allen Projekten innewohnt, zu umarmen und gleichzeitig sicherzustellen, dass alle Beteiligten in einer gemeinschaftlichen Anstrengung an Bord sind.
Die Halbdoppel-Methodik konzentriert sich auf 9 Werkzeuge und Methoden, mit denen Sie in Ihren Projekten wirklich etwas bewegen können. Haben Sie sich davon inspirieren lassen? Erfahren Sie mehr darüber, wie Sie sich hier für Half Double zertifizieren lassen können.
