Hvis prosjekter mislykkes - mislykkes økonomien
.Grunnen til at dette er så viktig og presserende, henger sammen med den enorme rollen som prosjekter spiller. Med det stadig skiftende miljøet rundt oss blir færre aktiviteter rutine og standarddrift, ettersom vi hele tiden må tilpasse oss nye situasjoner og nye behov. Det er her prosjekter kommer til nytte, ettersom de er midlertidige tiltak som har til hensikt å produsere eller gjennomføre et unikt produkt eller en unik aktivitet.
Et godt eksempel på den utbredte bruken av prosjekter finner vi i den største europeiske økonomien, Tyskland. I Tyskland kommer hele 34 % av BNP direkte fra prosjekter. Tenk deg hvor mye prosjektresultater påvirker den tyske økonomien. Måten prosjekter presterer på påvirker selvsagt hvordan selskaper presterer, og måten selskaper presterer på påvirker selvsagt samfunnet vi alle lever i.
Når statistikken viser at bare en tredjedel av alle prosjekter som gjennomføres, ender opp som vellykkede, representerer det et enormt sløseri. For samfunnet er det sløsing med ressurser og potensielle verdier som vi går glipp av.
.Men for den enkelte er det sløsing i form av tapt motivasjon og arbeidsglede. De fleste er enige om hvor frustrerende det er å jobbe med et prosjekt som ender opp med ikke å skape noen forskjell i det hele tatt
.
Gjøre noe med det
.Alle disse aspektene gjorde det klart at noe måtte gjøres for å øke suksessraten i prosjektene. I samarbeid med tre universiteter og 2500 av de beste prosjektlederne i Danmark ble Half Double-metoden utviklet etter omfattende undersøkelser av hvorfor noen prosjekter lykkes, mens de fleste mislykkes.
Tester av denne metodikken på tvers av 16 pilotprosjekter i 16 forskjellige organisasjoner resulterte i at 87 % av disse pilotprosjektene helt eller delvis oppfylte kriteriene for prosjektsuksess. En enorm forbedring av prosjektsuksessen. Dette måles i form av realisering av forretningsmessige suksesskriterier som reduserte kostnader, økte inntekter eller kortere tid til markedet.
.Så hva er det prosjektlederne gjør annerledes i Half Double-prosjekter som gjør dem i stand til å oppnå disse gode resultatene? De bruker følgende tre prinsipper som er grunnlaget for Half Double-metodikken: påvirkning, flyt og lederskap;
.
Impact handler om å navigere prosjektet mot en gitt verdiskapning. Flow handler om å sørge for at prosjektet har en ukentlig progresjon - noe som gir oss muligheten til å fremskynde prosjektet. .
Lederskap handler om å omfavne usikkerheten i alle prosjekter og samtidig sørge for at alle interessenter er med på laget i et samarbeid. Half Double Methodology fokuserer innsatsen og oppmerksomheten på 9 verktøy og metoder som virkelig gjør det mulig for deg å gjøre en forskjell i prosjektene dine. Har dette vært inspirerende for deg? Les mer om hvordan du blir Half Double-sertifisert her.
