Lab
Wenn eine radikale Idee zu einer Institution wird
Eine Vormittagssitzung für 60 Teilnehmer. Mit einem experimentellen Ansatz werden wir untersuchen, wie die Half Double-Methodik in kleinen und mittleren Unternehmen umgesetzt werden kann.
Hat Ihr Unternehmen weniger als 1000 Mitarbeiter und ist es bestrebt, ein attraktiver Arbeitsplatz für neue Mitarbeiter zu sein? Setzen Sie auf Wachstum, kämpfen aber mit der Aufteilung zwischen Betrieb und Projekten? Dann ist das Half Double Lab genau das Richtige für Sie.
>Wir laden Sie ein, an einem Labor-Workshop teilzunehmen, in dem Sie in die weit verbreiteten Projekthindernisse eingeführt werden, die laut Untersuchungen bei kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) auftreten. CEO Morten Dohrmann Hansen von Malmos wird berichten, wie es seiner Organisation gelungen ist, einige dieser Hindernisse zu überwinden und große Projekterfolge durch die Anwendung von Half Double durch lokale Übersetzung zu erzielen.
Im Labor-Workshop bitten wir Sie um Ihre Hilfe beim "Hacken", wie es kleinen Unternehmen gelingen kann, agiler zu arbeiten und Elemente der Half Double-Methode umzusetzen, um mehr Wirkung in ihren Projekten zu erzielen.
Die Teilnehmerzahl ist auf 60 Personen begrenzt, und wir empfehlen dringend die Teilnahme von Geschäftsführern, Führungskräften, Projektmanagern und Mitarbeitern aus Unternehmen mit weniger als 999 Mitarbeitern, da diese die Zielgruppe des Labs am Vormittag sind.
Agenda
08:30 - Frühstück
09:00 - Willkommen
Zweck, Hintergrund, Tagesordnung und Ziel des Workshops: Making Half Double work in kleinen und wachsenden Unternehmen.
09:10 - Sechs Barrieren in kleinen Organisationen
Michael Ehlers, Implement Consulting Group, stellt sechs klassische Herausforderungen vor, mit denen wachsende Organisationen laut Forschung zu kämpfen haben.
09:25 - Halbes Doppel am Malmos
Morten Dohrmann Hansen, CEO von Malmos, zeigt auf, welche der sechs Herausforderungen Malmos erlebt hat und wie das Unternehmen diese bewältigt hat.
09:50 - Workshop zur Validierung
Die Teilnehmer validieren, ergänzen oder verwerfen die sechs klassischen Herausforderungen.
10:00 - Pause
10:15 - Workshop zur Kartierung von Barrieren
Die Teilnehmer identifizieren Teilhürden für die erfolgreiche Umsetzung und Nutzung ausgewählter Half Double Elemente.
10:40 - "Wie könnten wir" Workshop
Die Teilnehmer decken auf, wie man die identifizierten Barrieren mit Hilfe von Innovationsmethoden wie "Wie könnten wir ..."
aufschlüsseln oder vermeiden kann.11:05 -Nächster Schritt
Die Teilnehmer diskutieren und legen fest, welche nächsten Schritte notwendig sind, um Half Double in ihrer eigenen Organisation erfolgreich zu implementieren und wie das Half Double Institute diesen Prozess unterstützen kann.
11:30 - Mittagessen