Transcript - Projekt Half Double Unfolded (Teil 1)
00:08 - Sie haben gerade eines der größten
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Paradigmenwechsel in der Popmusik in den
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1960er Jahre veränderten die Beatles die Musik
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Es ist eine bemerkenswerte Industrie
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Geschichte darüber, wie für britische Jungs
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Inspiriert von Rock and Roll aus Amerika
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begann ihre eigene Musik zu spielen und
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veränderte die Art, wie wir über Popmusik denken
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Heute hat erst einmal niemand wirklich geschrieben
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ihre eigenen Songs damals und zweitens
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Es war eine neue Art, Musik zu spielen, die es nie gab
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gehört
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Kurz gesagt, es war ein radikaler
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Umdenken und sie produzierten zwei neue
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Alben pro Jahr von 1963 bis 1969, also
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Das ist eigentlich die Beatles-Version von
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Ein halbes Double, das einen großen Eindruck hinterlassen hat
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Und ich brauche einfach etwas Hilfe
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Ändern Sie die Folie hier, da ist sie
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Sie haben in nur sechs Jahren eine enorme Wirkung erzielt
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So inspirierten sie eine neue
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Generationen von Musikern zu starten
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Sie schrieben ihre eigene Musik, die die
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Hauptgrund für die Verdoppelung der Musik
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Industrie von 1960 bis 1970 zweitens sie
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Sie waren die erste Band der Welt, die
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ihren Superstar-Status zu nutzen, um jetzt Gutes zu tun
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45 Jahre später ist der Krieg vorbei Kampagne
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Es ist bemerkenswert, dass die Kampagne immer noch läuft
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Wenn man bedenkt, dass dies nur eine Popband ist
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Von so vielen Jahren wollen wir die
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Gleiches gilt für die Projekte, die wir machen wollen
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Mit relativ wenig Aufwand eine große Wirkung erzielen
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Einfache, aber sehr effektive Mittel und
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Das ist der Grund, warum wir alle hier sind
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Heute ist mein Name Michael Ellers, ich bin der
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Projektleiter des Projekts Halbdoppel
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Und ich bin von implement Consulting Group
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Wir haben in den letzten 10 Jahren
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Jahre gearbeitet haben, ist es jetzt an der Zeit, dass ihr
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Wir müssen uns nur gegenseitig vorstellen
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Der andere ist der Schlankeste
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Version aber es funktioniert so wie ich es gerne hätte
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Sie sollen sich der Person vorstellen
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Direkt neben dir oder nahe bei dir, also wer
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Sind Sie und warum sind Sie heute hier
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Ich gebe Ihnen drei Minuten Zeit
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Das
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Es wird viel mehr Interaktion geben
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Später aber möchte ich die
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Der erste Redner heute ist Nils Arrancar
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Er ist der Gründungsvater des Projekts
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Halbdoppel zusammen mit christina sia
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Pillars von lentement unipeg so so Nels
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ist der aktive Projektinhaber von
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Projekt Halbdoppel und wie Sie wissen
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Das ist eine sehr wichtige Rolle in einem
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Halbdoppelperspektive also ohne
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Aktiver Projektinhaber ist das Projekt
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Niemals wird es so gelingen, dass
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Wir hoffen, dass es gelingen wird, deshalb
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Anil hat dabei eine sehr wichtige Rolle
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Dass Nils auch der geschäftsführende Gesellschafter ist
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der implement Consulting Group, wo
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Wir sind etwa 500 Berater, die mit
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Unterschiedliche Projekte und so
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Wir arbeiten mit Projekten seit einem
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Lange Zeit und Mills hat eine sehr starke
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Leidenschaft für Projekte, die ihn zu einem
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Sehr guter Projekteigner Mills Maschine ist
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Ihr danke können Sie mir alle
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Sie ja diese Nummer ist eigentlich die
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Ausgangspunkt dieser Reise, denn auch
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Obwohl wir in den letzten Jahren
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30 Jahre an einer echten Verbesserung des Produkts
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Umgebungen in fast allen Arten von
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Organisationen in ganz Skandinavien und es
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Es ist viel besser geworden, aber diese Zahl
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ist immer noch in diesem Bereich, was bedeutet, dass nur
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ungefähr ein Drittel aller Projekte, die wir
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auf den Weg gebracht haben, werden tatsächlich als
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Erfolg, wenn man sie so bewerten wird
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Das ist, das ist, das ist das Problem
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Deshalb sind wir hier und wollen etwas tun
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Darüber und weil es einen Grund dafür gibt
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dafür ist das Problem, dass oh lass mich
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Sieh mal ob das funktioniert, ja das tut es, weil
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Diese Zahl ist tatsächlich eine Herausforderung
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für unsere gesamte Wirtschaft im Westen
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Welt
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Wenn wir uns vorstellen, dass wir wieder in der
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Zeit der Beatles in den 60er Jahren und
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Sie befinden sich gerade auf der
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Nördlicher Teil von else, wo der Sturm
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Sein Hauptquartier und Sie sind zurück in der
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In den 1960er Jahren stehst du vor den
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Das Hauptgebäude und man sieht Menschen
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Morgens kommt man rein und man wird
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zu diesem Zeitpunkt etwa 90 bis 95% sehen
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der Leute, die in das Gebäude kommen
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Blaue Wände, die eine Operation durchführen
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Job, wenn du heute runtergehst und ich es bin
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Wissen Sie eigentlich, dass ich trainieren könnte, um zu tun
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Vor dem Gebäude stehend
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Beobachten, wer tatsächlich ankommt
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Dann werden Sie sehen, dass die Menge der
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Menschen in blauen Wänden zurückgegangen ist
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Dramatisch so tragen die Menschen
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Unterschiedliche Arten von Kleidung und Menschen
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Sie machen eine andere Arbeit
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Projekte
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Wenn wir also über die Verbesserung der
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Gesamtheit der westlichen Wirtschaft zu verbessern, müssen wir
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Etwas über die Verbesserung unserer Fähigkeit,
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Projekte durchzuführen und aus irgendeinem Grund ist das
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eine wirklich schwierige Sache zu kommunizieren
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Politiker eigentlich zum Ganzen
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Westliche Welt: Das versuchen wir zu tun
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Danke also, dass Sie hier sind
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Ja, das ist es, wir müssen einfach etwas tun
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Darüber und eigentlich über viele von uns in
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Dieser Raum hat sich irgendwie auf dieses Thema eingelassen
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Reise und ich denke, das ist der Grund
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Dafür, weil ich denke, dass eine Menge von euch
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Leute in diesem Raum, von denen ich tatsächlich höre
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Aus Skandinavien und nicht, wie wir denken
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Wir sind besser als andere, vielleicht tun es einige
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Aber ich weiß es nicht, aber eins ist sicher, wir
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Haben einige Eigenschaften von unseren
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Erbschaft, die meiner Meinung nach tatsächlich
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Es ist einfacher für uns, zu versuchen, irgendwie ein
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Speerspitze und das auf dieser Reise, die wir
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Haben eine sehr geringe Leistungsdistanz, die
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Eine Voraussetzung dafür, dass dies funktioniert, ist
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Sind ziemlich gut ausgebildet und das ist auch
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Wichtig, und dann haben wir gelernt,
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Zusammenzuarbeiten, seit wir in der ersten
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Grad war ich auch ich mit meinem Alter
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Gegenwärtig in der ersten Klasse 1966, als
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Die Käfer haben die Musik gespielt
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Und schon damals habe ich dich gelernt
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Kennen Sie Gruppenarbeit und so weiter, das war in der
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Anfang dieser Tage, also denke ich, wir
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Hatte eine besondere Anwendung
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Und ich denke, dass Sie
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Kennen Sie die ganze Idee der Auswirkung die Auswirkung
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Die Woche in diesem Raum kann tatsächlich etwas bewirken
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Auf die gesamte westliche Wirtschaft weiß ich das
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ist Träumerei, aber das ist eine große Idee und
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Wir müssen etwas dagegen tun, also
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Vielen Dank, dass Sie hier sind und
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Und im Grunde ist es ein einfaches Sorry
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Es ist einfach es ist ungefähr ich meine es ist es ist
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Es ist wirklich einfach, denn es geht um
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Das Paradigma zu durchbrechen, wie wir denken
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Über Projekte, weil das Ganze die
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Gesamte Projektwissensbasis war
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Eigentlich nur das Herz in den 50er Jahren und
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Die 60er Jahre Erin wir kommen darauf zurück und
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Das Problem ist, dass es eigentlich
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Angefangen hat es mit Bauprojekten, also
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Es basiert alles auf vertraglichem Denken
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Das bedeutet, dass Erfolg in erster Linie ein
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Sie wissen, dass es darauf ankommt, Ihr Ziel zu erreichen
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Es geht eigentlich um deine Verpflichtungen
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Vorhersehbarkeit, so dass Sie Ihre
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Möglichkeit, vorhersehbar zu sein, aber das ist
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Nicht worum es geht, es ist kein
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Vertragliche Sache, es geht darum, etwas zu machen
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Wirkung eine Wirkung wird am Ende gemessen
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Mit einer Maßnahme, die sie als
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Zufriedenheit und das ist
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Das hier ist der Paradigmenwechsel und
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Und ihr wisst, dass es uns leid tut, wenn wir
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Sie haben nicht in ihre durch die
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Akademische Welt ist interessant zu
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Sehen Sie, dass dies natürlich gelesen wurde
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Schreibe eine Menge Artikel über
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Projektmanagement und es gab eine
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Eine Menge Artikel über Sie wissen, wie man
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Wir müssen das Projektmanagement tatsächlich neu überdenken
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Aber es gibt eigentlich sehr wenige Artikel
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Darüber, wie man es macht, und das ist die Idee
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Dieser Weg, um tatsächlich herauszukommen
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Mit ein paar einfachen Werkzeugen kann man das durchbrechen
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Paradigma, das ist die Idee mit dem Produkt
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Halbdoppel und und wie Sie wissen, die von
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Diejenigen von euch, die dabei waren, das ist
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Viele von euch es ist einfach es ist es ist
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Über die Schaffung einer anderen Perspektive auf
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Führung, um die es geht, ist dies
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Es geht darum, viel mehr zu tun
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Aufwand in die menschliche Seite des Projekts
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Management bedeutet, von einer Sache auszugehen
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von Systemdenken zu einer Mara von Menschen
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Das Denken, dass es die Menschen sind, die sich tatsächlich verändern
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Die Welt, das sind nicht die Systeme
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Es geht um Wirkung, es geht darum, etwas zu haben
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Weiter
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Fokus auf Wirkung statt auf Haben
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Primärer Fokus auf Ergebnisse und dann
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Es geht um den Fluss, es geht um das Schaffen
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Kurze und dicke Projekte machen die
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Projekt verschieben, statt zu optimieren
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Ressourcen machen das Projekt so verschieben
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In diesem Sinne ist es wirklich ganz einfach
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Wir wissen auch, dass es richtig ist
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Denn viele dieser Dinge denken sind
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Nicht etwas, das man erfunden hat
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Wissen Sie, dass im letzten Jahr eine Menge der
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Das hier sind Themen, die viele von euch
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Sie haben jahrelang daran gearbeitet, aber unsere Fähigkeit
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diese Bewegung zu schaffen, basiert auf der
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Tatsache, dass wir tatsächlich das Gleichgewicht
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Die Idee, dies in einer
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Sehr einfache Art und Weise und auf der anderen Seite
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Wirklich sehen, wie das aus der Praxis heraus funktioniert
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Gesichtspunkt, also ist dies die
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Idee und offensichtlich, während wir sprechen
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Über die Auswirkungen müssen wir diese Zahl sehen
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Die 30% Zahl ändern und dies ist die
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Endgültige Wirkung, die wir anstreben
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Um diese Zahl zu ändern, müssen wir eine vollständige
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Eine andere Zahl in der eigenen
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Organisationen können Sie sich selbst aussuchen
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Ihre Nummer aber aber ich denke die
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Die Idee des Halbdoppels würde auch zutreffen
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Das bedeutet, dass die 30 Prozent Erfolg
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Rate in der Hälfte der Zeit verdoppelt werden sollte
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Das ist also das, was wir versuchen
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zu tun und und und und unsere Hoffnung ist von
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Kurs, der
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So viele von uns in diesem Raum können helfen
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Diese Welle sozusagen in unserer eigenen
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Organisationen, denn wenn wir es nicht tun
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Wir selbst, ich meine, es macht keinen Sinn
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So verwenden wir eine Menge Zeit darauf in unserem eigenen
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Ich weiß, dass Sie das Gleiche tun und
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Und dann bauen wir es von dort aus auf und
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Zum Nutzen unserer Unternehmen, zum
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Zum Nutzen unserer Gesellschaft zum Nutzen von
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Alle von uns, also vielen Dank für
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Hier zu sein und ich bin wirklich auf der Suche
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Vorwärts, um unsere Gedanken und Ideen zu sehen
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Mit Ihnen heute vielen Dank, okay
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So haben wir einen kleinen Film, den wir mit Ihnen teilen wollen
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Mit euch wollen wir sehen, ob es funktioniert
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Alle Projekte werden initiiert, um zu erstellen
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Wirkung, die der Schlüssel ist
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Die Wirkung von Anfang an zu erkennen und in den Mittelpunkt zu stellen
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Die Startwirkung verändert den Dialog
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Von der Konzentration auf die Technik
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Lieferungen zur Sicherstellung der Stakeholder
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Zufriedenheitsfluss ist der Schlüssel, wenn der Fluss
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Es gehen wichtige Projektstunden verloren
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Bei der Koordination der Projektrückblicke
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Berichterstattung und Verschiebungen zwischen mehreren
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Zeitgleiche Projekte durch Konzentration auf
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Wir nutzen einfache Methoden, um
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Projektarbeit intensivieren und teilen
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Jede Woche Fortschritte machen und Ergebnisse liefern
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Schneller streben wir danach, die
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Wie Projekte mit weniger geführt werden sollten
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Bürokratie weniger formaler Steuerung
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Ausschusssitzungen und weniger Verträge
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Fokus wir brauchen weniger Compliance und mehr
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Engagement und wir brauchen Führungskräfte, die das können
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Mit Turbulenzen, Konflikten und
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Komplexitätsführer, die sich auf den Menschen konzentrieren
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Die eng zusammenarbeiten, Probleme behandeln und
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Gemeinsame Kraft und das Projekt in seiner
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Kern
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Es geht also nur um den Wirkungsfluss und
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Führerschaft und das ist einer der Gründe
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Warum wir heute hier sind, aber lassen Sie uns einfach gehen
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Das Ziel ist das Ziel
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Das halbe Doppel zu etablieren
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Methodologie als neues Projektparadigma
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Wir arbeiten an diesem Paradigma schon seit
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Das letzte oder zumindest an der Methodik
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In den letzten drei Jahren und jetzt sind wir
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in einer Art Modus, wo wir eine
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Bereit für die Live-Version des Projekts
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Wir wissen, dass es sich ändern wird
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Von hier aus, aber zumindest ist dies die
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Kombiniertes Lernen und Input und all die
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Große Dinge, die Sie uns von
gegeben haben.18:14
Die Gemeinschaft zu binden
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Zusammen eine Methodik, die wir denken
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Wir werden in der Lage sein, Projekte zu machen in
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Die Hälfte der Zeit mit der doppelten Wirkung also
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Der Unterzweck ist in erster Linie,
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Verbesserung der Zusammenarbeit zwischen den
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Gemeinschaft, denn wenn man mit jedem
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andere Dinge beginnen zu passieren und das
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Es geht sehr stark darum, die Welle zu erschaffen
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auf die sich nilz kurz vor dem
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Zweites Ziel ist es, einige der
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Ergebnisse aus den Pilotprojekten, die
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Wir haben im letzten Jahr so viel gemacht
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Wir haben sieben Experimente gemacht, um
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Diese Methodik anzuwenden, aber auch
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Wir haben sie im Laufe der Zeit weiterentwickelt, und wir haben
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Viel gelernt, aber wir haben auch viel
18:55
Einige Ergebnisse da draußen, die wir
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Möchte mit Ihnen die dritte Sache teilen
19:00
Es geht darum, die Methodik so zu gestalten, dass sie reist
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Heute werden wir versuchen, in jedes der
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Die Kernelemente, damit Sie
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Eine Gelegenheit, einige dieser Dinge zu tun
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Die Dinge in den eigenen Organisationen zu versuchen
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Zu Hause funktionieren und dann zuletzt
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Geben Sie der Gemeinschaft, die Sie haben, etwas zurück
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Hat uns bisher sehr geholfen und eine sehr
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Wesentlicher Teil des Projekts Halbdoppel ist
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Eine starke Gemeinschaft zu haben, um eine Art
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Diese Synergie wird zwischen
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Große Gedanken passieren, aber auch, wie man
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Das funktioniert im wirklichen Leben und man hat
19:30
Dieser Beitrag wurde die ganze Zeit geleistet, also sind wir
19:33
In der Hoffnung, dass Erin Chen sie hierher einlädt, um
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Sie zu inspirieren, aber auch, um das Ganze zu teilen
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Methodik, die wir ein wenig geben können
19:40
Zurück an alle
19:40
Großartige Gedanken, die du dem
gegeben hast.19:42
Halbdoppelte Methodik also das Programm
19:46
Der heutige Tag sieht in etwa so aus: wir sind
19:48
gerade dabei, die ganze Sitzung zu beginnen
19:50
Und in Kürze werden Sie ein Du haben
19:55
Wird Erin Chen sie ansprechen, warum
19:57
Ist dies nicht nur ein dänisches Problem, warum ist
19:59
Das ist ein globales Problem, das wir brauchen
20:01
Dann werden wir eine kurze Pause einlegen
20:04
und danach werde ich Sie vorstellen
20:06
in die Halbdoppel-Methodik, wie sie ist
20:08
Heute haben Sie die Gelegenheit,
20:11
in drei der neun Methoden einzutauchen
20:15
Nach meiner Einführung haben Sie also
20:17
zu wählen, welche der neun Methoden Sie
20:19
Willst du einen Einblick in die Tiefe bekommen
20:22
Danach werden wir einige Rotationen machen
20:24
Zwischen kleineren Stationen, wo ihr
20:27
Sie müssen Ihre eigenen Entscheidungen treffen, die wir haben
20:30
Mittagessen
20:30
Und während des Mittagessens werden wir auch einen Puls machen
20:34
Wie ihr wisst, ist das Hauptprinzip für
20:36
Wirkung erzeugen ist Stakeholder
20:38
Zufriedenheit, also werden wir Sie fragen, Sie wissen schon
20:41
Wie geht es uns, sind wir auf dem richtigen Weg
20:43
Spur und wir werden diese zusammenfassen
20:45
Ergebnisse später, aber bitte beim Mittagessen
20:48
Vergessen Sie nicht, Ihre E-Mail zu überprüfen, denn
20:50
Dort findest du einen Link, um die
20:52
Impulscheck dieser Konferenz nach
20:55
Mittagessen Urne Shanghai wird seine
20:58
Perspektive zum Projekt Halbdoppel
21:00
Denn wir haben schon einige Diskussionen geführt
21:02
und einen tollen Dialog geführt und die
21:04
andere Dinge, die wir taten, jedes einzelne
21:06
Uns und auch Erin China hat einen tollen Weg
21:10
Wie man sich der Innovation nähern kann
21:13
oder Ihr Projekt auf der Grundlage einer Menge von
21:15
Forschung, die in den letzten zwanzig Jahren durchgeführt wurde
21:17
Jahre nach der Sitzung mit Erin sind wir
21:22
Wir werden die Gelegenheit haben, jeden
21:24
der sieben Pilotprojekte zu besuchen, um mehr zu erfahren
21:26
Tiefen Einblick, was haben wir eigentlich
21:29
Und vor dieser Sitzung werde ich
21:31
Einführung durch die wichtigsten Erkenntnisse und
21:33
Einige der wichtigsten Ergebnisse, dann werden wir einpacken
21:36
Alles zusammen mit den Schlussfolgerungen der Experten, die wir
21:38
Sie haben sechs sehr wichtige Personen für die Bewegung
21:41
Dass ich ein paar Fragen stellen werde und
21:43
Wir werden ihre Antworten teilen und dann
21:46
haben wir eine kleine Überraschung für euch zum Einpacken
21:48
Alles ist bereit, um drei Uhr werden wir
21:50
Hier draußen im Netzwerkbereich
21:52
bis
21:53
Ein Glas Wein trinken und feiern wie
21:55
Wie weit sind wir bisher gekommen, sind Sie gespannt
21:59
Sind Sie auf der richtigen Konferenz gut
22:04
Beginnen Sie, das ist wirklich interessant
22:10
Denn wir haben uns einige der
22:13
Prominente Forscher im Projekt
22:15
Management und wir kamen über Aaron
22:18
Shin-Hye, die Professorin für Projektarbeit ist
22:19
Management, er ist auch ein Weltmarktführer
22:21
In den Bereichen Projekte und Innovation
22:23
Das Interessante an diesem Management ist
22:26
Wir dachten, dass Aaron in der Lage sein würde
22:28
uns zu inspirieren und wenn wir mit Aaron sprechen
22:31
stellte sich heraus, dass er tatsächlich
22:33
eine Menge ähnlicher Dinge, die wir taten
22:35
Wir haben also nicht nur, du weißt schon
22:38
Mit jemandem reden, der es vielleicht kann
22:40
Wir haben mit jemandem gesprochen, der uns inspiriert hat
22:42
Jemand, der genau an der gleichen Stelle war
22:45
Reise wie wir und das ist bemerkenswert
22:47
Und das ist der Grund, warum wir Aaron haben
22:49
Sheehan, die heute hier sind, weil es
22:50
Es gibt eine bemerkenswerte Überschneidung zwischen den
22:52
Die Dinge, die unserer Meinung nach getan werden sollten und
22:54
Das, was Aaron in
machen wird.22:56
Wie man sieht, ist die Realität erstaunlich
23:00
Nachweise über 20 Jahre
23:02
Praktisch in Projekten und dann als
23:04
Corporate VP und weitere 20 Jahre in
23:07
Akademiker mit etwa 150 Veröffentlichungen
23:10
und sechs Bücher haben wir ein sehr wir haben
23:14
Eigentlich ein Vordenker im Projekt
23:16
Management bei uns heute
23:17
So Aaron wirst du uns die Ehre erweisen
23:21
uns zu sagen, warum dies auch eine globale
23:24
Problem bitte einen Applaus für Fehler geben
23:39
Danke Michael
23:42
Es ist ein Vergnügen, hier zu sein, es ist eine Ehre
23:45
Es ist mir eine Ehre hier zu sein, es ist mein zweiter Besuch in
23:48
Der erste Besuch in Dänemark war vor 30 Jahren
23:53
Kam zurück und ich fand die Gemeinschaft von
23:56
Sehr nette Leute freundliche Leute und ich
23:59
Willkommen die Gelegenheit, hier zu sein, aber ich
24:02
Ich habe immer noch nicht herausgefunden, was das Beste ist
24:04
Dänisches Essen kann mich jemand aufklären
24:09
Dass bitte mit mir reden und wenn du willst
24:11
um mit mir über andere Dinge zu sprechen, werde ich
24:13
Hier wurde ich neulich von der
24:17
Team von half-double und ich möchte mich bedanken
24:20
Danke an dieses Team für die Einladung
24:22
Sie waren sehr freundlich und sehr
24:24
Aufgeschlossen und sehr gastfreundlich, sehr gut
24:29
Ich möchte dem Michael Ellis danken
24:32
Den Projektleiter, den Eigentümer habe ich kennengelernt
24:36
Gestern und der Rest des Teams die
24:39
Christine und das Birnenabschneiden und die
24:43
Universität diese Zusammenarbeit und alle
24:45
Das andere Team, denke ich, macht eine
24:47
Sehr wichtige Arbeit und gute Arbeit also ich
24:50
Glückwunsch für diese Mühe, ich war
24:54
Ich wurde gebeten, Ihnen meine Perspektiven mitzuteilen
24:57
Über das Projekt, mein Projektmanagement
25:00
Gestern also ein paar Worte über mich als
25:05
Sie haben gehört, dass ich zwei Karrieren hatte, beide
25:10
Im Projektmanagement bin ich Professor
25:12
Nun lassen Sie sich nicht zu sehr beeindrucken von der
25:16
Weltprofessor Ich bin wie jeder andere
25:18
Ich bin Projektmanager, ich habe Projekte gemacht
25:22
Genau genommen seit 20 Jahren und während dieser
25:25
Zeitraum habe ich alle möglichen Fehler gemacht
25:28
Da beschloss ich, dass es Zeit ist, zu lernen, warum
25:31
Ich habe all diese Fehler gemacht und bin zum
25:34
Akademischen Halt kann man natürlich nicht
25:37
Fehler der Vergangenheit korrigieren oder zumindest
25:39
Sie können lernen und nach weiteren 20 Jahren
25:42
Jetzt habe ich eine Antwort meine Antwort
25:45
Auf all diese Schwierigkeiten und
25:48
Kämpfe und Herausforderungen, die die
25:50
Beruf steht, aber das ist, was ich
25:52
Wollte heute mit dir teilen, als ich
25:55
Wir wurden von dem Team angesprochen, das
25:56
Ich glaube, wir gehen jetzt spazieren und reden
25:59
Fast mehr als sechs Monate, als ich
26:03
Als ich mich näherte, wusste ich nichts davon
26:04
Projekt und ich sagte: "Nun, das ist großartig
26:06
Endlich tut jemand etwas
26:08
Darüber, weil es das ist, was ich war
26:10
Versucht habe, die letzten 20 Jahre in
26:13
Lassen Sie mich also mit der ersten Sache beginnen
26:19
Was ich sagen möchte, ist, dass
26:21
Die Projekte erhöhen heute die Menge
26:24
Die Anzahl der Projekte nimmt zu und Lynn ist
26:27
Dieses Projekt wird als Spaziergang bezeichnet
26:30
Das bedeutet, wenn
26:33
Ihr Projektleiter an der richtigen Stelle
26:35
Das ist die gute Nachricht, aber die schlechte Nachricht ist
26:39
Das ist okay, die Realität ist, dass die meisten
26:44
Projekte es nicht schaffen und ich möchte
26:46
Diese Frage von mir
26:47
Perspektive, warum und was so vor sich geht
26:51
Das ist zunächst einmal die Herausforderung
26:53
Projekte werden schwieriger, sie werden mehr
26:57
Komplexer werden sie, schneller wird die Technik
27:00
Sie bewegt sich sehr schnell und der Wettbewerb ist
27:03
Stärkere Innovation ist sehr wichtig und
27:05
Zeit, dass wir kürzer treten und ich komme zu
27:09
Dies in ein paar Minuten Techniken haben
27:11
Nicht viel geändert, so dass wir als Projekt
27:15
Wir als Projektleiter sehen uns mehr und mehr mit einer
27:17
Schwierige Aufgabe jeden Tag okay hier ist
27:21
Einige Daten, natürlich alle Studien
27:24
Schwerpunkt auf große Projekte, damit es eine
27:26
Projekt, das sich mit Megaprojekten beschäftigt
27:28
Sie sehen Megaprojekte per Definition
27:31
Die meisten halten ihren Zeit- und Kostenrahmen nicht ein
27:34
Ziele und die Überschreitungen sind hier zu sehen
27:35
Das ist großartig, dass Sie einen Dänen haben
27:38
Projekt hier können Sie sehen, okay
27:41
Die andere Sache ist die Statistik, die
27:44
Statistiken zeigen, dass es einen Kaos-Bericht gibt
27:46
Jedes Jahr kommt ein Bericht über IT und
27:49
Kommunikationsprojekte und man sieht die
27:52
Die Ergebnisse sind sehr konsistent über die
27:54
Jahre sehen Sie etwa 30 Prozent
27:58
Sagt 22% bei 20% Ausfall und 50%
28:04
Die Herausforderung ist eine gute Möglichkeit
28:07
Sagen wir, wir mögen es nicht, aber was können wir tun
28:12
Es ist a priori fertig, wir sind fertig
28:14
Irgendwie ist es nicht genau das, was wir in
28:16
Das ist herausgefordert, das ist nicht gut
28:19
Es reicht, wie Michael sagte, es ist gut genug
28:22
Wenn Neil sagt, es ist nicht gut genug, okay
28:24
So müssen wir verstehen, bevor wir finden
28:27
Lösungen, die wir verstehen müssen, okay
28:30
Lassen Sie mich Ihnen ein paar Beispiele geben
28:32
Um den Punkt zu illustrieren, und das sind
28:37
Zwei große Projekte in der Luft- und Raumfahrt, die ich
28:41
In der Luft- und Raumfahrt habe ich mitgewirkt
28:42
Die Luft- und Raumfahrtindustrie, in der ich jetzt arbeite
28:44
Luft- und Raumfahrtindustrie in Amerika und ich sehe
28:47
Das passiert die ganze Zeit
28:47
Große Projekte erleiden jetzt große Überschreitungen
28:51
Boeing und Airbus haben beide unter großen
28:54
Bei uns kam der Airbus 380 mit Verspätung auf den Markt
28:58
Zwei Jahre nach CEOs verloren einen Job wegen
29:01
Dieses Projekt
29:02
Boeing hat die Zeit verdoppelt und nicht verdoppelt
29:07
Haushalt tut mir leid von zwanzig auf vierzig
29:09
Milliarden Dollar und eine Verzögerung von sagen wir drei
29:11
Eineinhalb Jahre für ein riesiges Projekt okay
29:15
Groß, das sind keine kleinen Projekte
29:19
Das sind zentrale Geschäftsprojekte
29:21
Boeing hatte zuvor neunhundert Aufträge
29:24
Das Projekt wurde mit einem großen Auftragsbestand abgeschlossen
29:28
Enttäuschend ist, dass es drei Projektleiter gibt
29:30
War im Spiel an der Stelle, was Sie
29:32
Sind sie schlechte Projektmanager, nein
29:37
Sie haben die besten Leute ausgewählt, die du kennst
29:41
Da ist etwas im Gange und sie haben
29:42
Die neuesten Techniken im Projekt eingesetzt
29:44
Management okay und meine Frage ist, ob
29:48
Sie machen es besser und ich glaube ja, also ich
29:51
Will mit dir teilen mein Objekt mein
29:52
Sachlich meine Sichtweise dazu
29:54
Einschließlich meiner Perspektive zu
29:56
Halbdoppel möchte ich über ein paar
29:59
andere Projekte und die Frage ist, ob
30:02
Sie erfolgreich auf der oberen linken Seite Sie
30:05
Kann das Sydney Opera House sehen, wie viele
30:08
Du warst in Australien, oh ja
30:11
Wer ihr reist, hat recht und ihr habt
30:14
Dieses Gebäude ist richtig, nicht wahr
30:17
Schön
30:18
Einer der schönsten Touristen
30:20
Attraktionen der Welt, aber es gibt eine
30:22
Das Projekt begann mit einem
30:27
Budget von sieben Millionen Dollar in einem
30:29
Der Zeitplan von sechs Jahren war gut
30:32
Endlich war es nach 16 Jahren vollbracht
30:34
und hundert Millionen Dollar, wie ist das möglich
30:38
Aus der Projektperspektive
30:40
Nicht so gut, wenn man ein Projekt hat
30:43
Das ist überzogen, das kann man nicht verwenden
30:45
Beispiel übrigens, wenn Sie ein Projekt haben
30:49
Das hat ein großes Angebot und man kann nicht sagen
30:50
Ihr Management vertraut mir, ich baue
30:52
Das Opernhaus in Sydney, das ich kaufen wollte
30:56
Aber ist es eine Erfolgsgeschichte oder nicht
30:59
Heute kümmert es niemanden mehr, im Gegensatz zu den
31:04
Unten links ist die U-Bahn von Los Angeles
31:06
Das Projekt, das in den 90er Jahren beschlossen wurde, wir brauchen
31:09
Eine U-Bahn und Metro in Los Angeles 11
31:13
Kilometer des ersten Red-Line-Projekts eingestellt
31:17
Geht Treffen Zeit Kosten der Sicherheit und
31:20
Betrieb geht und sie zahlten eine weitere
31:22
Ziel ist es, einen Industriepreis für
zu gewinnen.31:25
Hervorragende Leistungen im Projektmanagement
31:27
Alle diese Ziele wurden erreicht, aber es gab nur
31:30
Ein Problem, was war das Problem
31:33
Jeder weiß, dass niemand es weniger benutzt
31:38
Angeles ist eine Stadt der Automobile, die
31:42
Erwartete eine Million Passagiere pro Jahr
31:44
Sie hatten nur 60.000 Passagiere
31:48
Das Projekt wurde gestoppt, also ist es der Erfolg
31:51
oder Misserfolg aus der traditionellen
31:53
Standpunkt schön, so müssen wir gehen
31:56
Weiter als wir, was ist wirklich ein
31:58
Erfolgreiches Projekt auf der rechten Seite haben Sie
32:00
Der Flughafen von Denver auf der Oberseite, der
32:03
Ein Bauprojekt, das sich verzögert hat
32:05
um eineinhalb Jahre Bauzeit mein
32:08
Gott und eine Überschreitung von 1,5 Milliarden Dollar
32:12
Warum Farben wollen Komponente dort die
32:16
Automatisches Gepäcksystem soll es sein
32:19
um die Gepäckstücke wirklich schnell von einem
32:21
Punkt zu einem anderen nicht zu gehen
32:24
Verzögern Sie das ganze Projekt dieses Projekt war
32:27
Wirklich High-Tech, dazu komme ich später
32:29
Der Rest des Projekts war Konstruktion
32:32
Konstruktion und Hightech haben sie geschafft
32:34
Genauso wie sie den Rest von
32:36
Der Flughafen und es verzögerte die ganze
32:38
Das Ganze und unten links Sie
32:41
Siehst du den Segway, du kennst den Segway
32:43
Fantastisches Fahrzeug, das Megan war
32:45
Sollte die Welt revolutionieren
32:48
Paradigmenwechsel im Transportwesen
32:52
Angenommen, dass dies den
32:54
Autos unter dieser Annahme sie
32:58
eine Produktionsstätte in New
33:00
Hampshire in Amerika wollten sie nicht
33:01
Outsourcing für den Bau von 16.000 Segways a
33:07
Jahr wurden nur 60.000 Stück verkauft, also war es ein
33:12
Geschäftsversagen, das Produkt ist großartig
33:14
Unternehmensversagen erfüllt nicht die
33:16
Erwartungen und auf der rechten Seite der
33:18
Unten haben Sie das, was man die
33:22
Vergessen Sie den Namen
33:23
Du kennst die Motorola, ich weiß nicht, was
33:28
Iridium das ist mein Dankeschön Iridium ist
33:32
Sollte ein Satellitenhandy sein
33:34
Sie haben sieben Milliarden Dollar für Motorola ausgegeben
33:38
Für dieses Projekt, als es abgeschlossen war
33:40
Iridium ging, aber niemand wollte kaufen
33:43
Du weißt warum, denn es war schwer
33:45
teuer $8 pro Minute auf dem Handy
33:49
Die Technologie entwickelte sich so schnell, dass sie weiterging
33:51
Das Projekt ist erfolgreich gescheitert
33:54
Hier ist die Frage, okay, also unter diesen
33:57
Annahmen würde ich gerne weitermachen und
33:59
einige Perspektiven aus der Forschung anbieten, so
34:03
Aus der Forschung wissen wir vor allem, dass
34:07
Planung und Nutzung der vorhandenen Instrumente
34:10
Das garantiert keinen Erfolg, das ist eine Tatsache
34:13
In der Tat ist kein Projekt gescheitert, weil die
34:16
Projektleiter nicht wusste, wie man
34:18
Microsoft Project Projekt ist gescheitert, weil
34:23
Aus anderen Gründen und ich werde dazu kommen
34:25
später okay
34:26
Warum scheitern Projekte also an Unklarheiten
34:31
Ziele wegen mangelnder Führung verfehlen
34:36
Lesen der MA
34:38
Und das letzte ist signifikant, nicht
34:40
Verstehen Sie die Herausforderungen, die
34:42
Schwierigkeiten in diesem Projekt und seine
34:44
Nicht Risiko erinnern die Welt ist es nicht
34:48
Risiko
34:48
Langweiliger Mann ist kein Risiko
34:50
Korrekt zuerst haben sie es getan, dann nicht mehr wie
34:53
Um die Herausforderungen anzugehen, ist es ein großes
34:55
Faktor bei Misserfolgen und ich werde dazu kommen
34:58
Später ist es ein Teil der Innovation, weil
35:00
Innovation kann über Leben und Tod entscheiden
35:02
Projekt
35:04
Das ist der Grund, warum es Projekte gibt, also was machen wir
35:06
Wir wissen, dass die Herausforderungen weiter bestehen
35:09
Wir wachsen, aber die Methoden wachsen nicht
35:14
So schnell, dass ich eine Frage stellen werde
35:19
Zur Diskussion in ein paar Minuten bin ich
35:20
Ich werde die Frage jetzt vorstellen
35:23
Sie erkennen diese Probleme um Sie herum
35:25
und Ihr Unternehmen in Ihren Projekten etc
35:27
Okay, wir haben das Buch auf der linken Seite
35:34
Auf der Seite haben wir das Zuhälterbuch auf Englisch
35:37
Rechts haben Sie das Zuhälterbuch in
35:39
Hebräisch, wenn du immer noch nicht weißt, dass ich dabei bin
35:42
Israeli mein Akzent ist nicht Kopenhagen
35:45
Akzent es ist kein amerikanischer Akzent I
35:48
Aufgewachsen in Israel und meine erste Karriere
35:50
war in Israel und ich lebe jetzt in Amerika
35:53
So haben sie das Zuhälterbuch auf Hebräisch
35:56
Haben Sie ein Zuhälterbuch auf Dänisch
35:57
Ja, du hast eine Übersetzung, aber noch nicht
36:01
Schick mir das Bild, das ich brauche, okay, also das
36:05
Das Nadelbuch ist wie die Bibel, richtig, ich
36:08
Fragen Sie eine Frage, das ist alles
36:10
Wissen in einem Buch vereint und es ist
36:14
Die 600 Seiten werden übrigens immer mehr
36:18
Die fünfte Auflage bereiten sie jetzt vor
36:21
Die sechste Auflage wird 800 Spieler umfassen
36:23
Oh, das ist groß, es ist größer als das
36:27
Bibel
36:29
Okay, also stelle ich dir eine Frage, das ist die
36:33
Wissen und hier ist die Frage, damit wir
36:36
Haben Sie das Buch und nehmen Sie an, Sie schaffen die
36:39
Buchen Sie Ihr Projekt nach dem Buch
36:41
Genau nach dem Buch wird Ihr Projekt sein
36:45
Erfolgreich, was denken Sie
36:49
Ja nein vielleicht nicht immer richtig ist es nicht
36:55
Das Buch Ich sage nicht, dass das Buch schlecht ist
36:58
Verstehen Sie mich nicht falsch, das Buch ist gut
37:01
Sache, weil es alle
37:03
Wissen und so, aber ich sagte nur
37:06
Etwas anderes an dem Buch ist, dass es
37:11
Ich möchte zwei Dinge ansprechen, okay
37:18
Vielleicht ist das Buch zu viel für mich
37:21
Dieses ansprechen und dann das zweite
37:23
Frage: Fehlt vielleicht etwas in
37:25
Das Buch, warum ist das Buch so viel, weil
37:28
Stellen Sie sich vor, Sie leiten ein Projekt
37:32
Und du willst dem Buch folgen, das ich will
37:35
Ein Bild aus dem Pinbuch zeigen
37:44
Das ist die ganze Geschichte, haltet euch fest
37:48
Kannst du dir ein Projekt vorstellen, das so ist
37:51
Alle diese Dinge verwendend, nicht einmal eines
37:54
Das bedeutet, dass man nicht das ganze Buch braucht
37:58
Okay, wenn du zum Arzt gehst, hast du
38:02
Magenprobleme, die der Arzt behandeln soll
38:05
Behandeln Sie Ihren Magen Ihre Schmerzen Sie nicht
38:08
Sie sollen alle medizinischen Bücher öffnen
38:11
dass sie studieren, um herauszufinden, was falsch ist
38:13
Wenn Sie zu einem Anwalt gehen, gehen Sie
38:16
Sie haben einen Streit mit Ihrem Nachbarn
38:18
Willst du, dass er dein Problem löst, tust du es nicht
38:20
Sie wollen, dass sie alle Gesetzesbücher verlieren, die
38:22
Er wird und das Gleiche dieses Projekt wir
38:25
Dieses riesige Buch brauchen wir nicht in der Hand zu halten
38:27
Projekt managen wir brauchen viel weniger wie tun
38:29
Wir wissen, dass das ein Teil des Problems ist, okay
38:32
So glaube ich an die Aussage, die besagt
38:40
Weniger ist mehr
38:43
Okay
38:45
Das ist eine großartige Sache
38:50
Große Philosophie Einfachheit weniger ist mehr
38:56
Wir bringen jungen Projektmanagern die
38:58
Ganzes Buch, wenn sie zu den zu allen
39:01
Sie öffnen das Buch und sagen: "In Ordnung, ich
39:03
muss dies und das und das und
39:04
Dies und dann versuchen sie, sehr
39:06
sehr präzise zu sein und dann geben sie eine Menge
39:08
Die Weisheit der Zeit ist es, zu lernen und zu wissen
39:11
Was du in dem Buch finden musst, sagte ich
39:13
Das Buch ist gut, es ist das Wissen, das du
39:16
Das Wissen ist gut, aber es ist kein
39:17
Führer wird es genannt, aber es ist kein
39:20
Leitfaden, wie man Projekte managt, also haben wir
39:22
Das Buch auf die richtige Weise in die
39:24
Rechte Perspektive okay und jetzt haben wir
39:27
Die Regel, die besagt, dass die Raute
39:29
Grundsätzlich ist ein Diamant etwas, das sie sind
39:31
Das treibt mich seit Jahren in meiner Firma um
39:34
Haben ein Beratungs- und Schulungsunternehmen
39:36
Es ist ein junges Unternehmen und der Diamant
39:40
Dieser Leitfaden enthält eine Menge Philosophie, die
39:42
Sagt, dass alles weniger als vier sein muss
39:44
wie die Diamantform hat weniger als
39:47
Vier Elemente und die ist, dass wir versuchen
39:49
Um alles zu vereinfachen, zeige ich euch
39:51
Was ich meine, okay
39:55
Aber ich sagte, dass die meisten Projektmanager
39:59
Mutter, du brauchst nicht das ganze Buch, du
40:01
Du musst auswählen und lernen
40:03
Zuschneiden und das ist in diesem Stadium eine Kunst
40:07
Aber wir würden es gerne zu einem
40:09
Wissenschaft, was bedeutet das, erfahren
40:12
Projektmann, der einfach weiß, wie man schneidert
40:16
Aber es braucht fünfundzwanzig Jahre
40:18
Erfahrung, um zu wissen, und wir wollen
40:21
Die junge Generation zum Lernen erziehen
40:22
Das geht wirklich schneller, und gerade jetzt haben wir
40:28
Wir haben keine formale akzeptierte Methode, also bin ich
40:33
Weiter mit der Forschung die zweite
40:36
Frage ist, was in dem Buch fehlt
40:41
Okay, ich möchte hier ein
vorstellen.40:44
Konzeptuelles Bild des Wissens
40:46
Wachstum in der Welt haben Sie hier zwei
40:49
Die eine Grafik ist das Wachstum der Technologie
40:51
Und Wissenschaft, das heißt, wir wollen lernen
40:56
Schneller
40:58
Und wir lernen immer schneller, sie ist also ich
41:06
Das Wissen in Technik und Wissenschaft
41:08
Das exponentielle Wachstum ist riesig, wir verdoppeln
41:12
unser Wissen alle zwei Jahre und es ist
41:15
Exponential und das Blaue und das Rote
41:18
Zeigt das Wachstum des Projektmanagements
41:22
Wissen okay, es ist nicht, dass es nicht ist
41:26
Es wächst zu langsam
41:28
Das bedeutet, dass die Lücke größer wird und das ist
41:32
Das Problem, das ist das Problem, das ich habe
41:34
Das ganze Jahr über habe ich das Problem gemeistert
41:36
Problem, dass ihr Jungs und halb-verdoppelt
41:38
Das Wissen wächst nicht
41:40
Schnell genug okay, wie füllen wir die
41:44
Und damit komme ich zu der Frage
41:52
Was fehlt in dem Buch und ich bin
41:55
Betrachtet jeden Beruf, der aus zwei
41:57
Teilt Wissenschaft und Kunst, die Wissenschaft ist die
42:03
Formeller Weg, so steht es in den Büchern der
42:05
Richtlinien usw. die Kunst ich denke einfach, dass
42:08
Menschen machen das nach ihrer eigenen Erfahrung
42:10
Ihre eigene Art und Weise und wie alles andere die
42:13
Der Eisberg ist 20% über dem Wasser und 80%
42:17
Unterhalb des Wassers und ich glaube, dass in
42:20
Projektmanagement 20% ist die Wissenschaft
42:22
Und 80 %, was bedeutet das, was bedeutet das
42:25
Dies sind die Dinge, die wichtig sind
42:27
Für den Erfolg, wie Sie in meinem
gesehen haben.42:29
Vorherige Folie: Wenn Projekte nicht gelingen
42:31
Sie schaffen es nicht, weil die
42:34
Bücher andere Dinge, also gehen wir hier die
42:39
Wissenschaftlicher Teil beinhaltet alle technischen
42:42
Begriffe wie Projektstrukturplan die
42:44
Die Pillenchance und und das Pinbuch
42:47
Alles und der Kunstteil beinhaltet
42:50
andere Dinge wie der Umgang mit Unsicherheit
42:51
Die Bewältigung des Wandels im Geschäftsleben
42:54
Die Herausforderung managen
42:56
Innovationskomplexität, all diese Dinge
43:01
Sind nicht in dem Buch
43:02
So habe ich in den letzten 2025 Jahren recherchiert
43:04
Jahre haben wir versucht, die
43:08
Kunst in
43:09
Wissenschaftliches Wissen aus großem Projekt
43:11
Manager und machen daraus eine mehr
43:14
Strukturiert und ich werde Sie fragen, wie
43:17
Einfache Frage: Wie viel Zeit haben Sie
43:19
verbringen Sie heute auf jedem Weg und normalerweise
43:24
Erkennen Sie, dass Sie die meiste Zeit damit verbringen
43:26
Die Spitze heute, weil Sie die
43:29
Regeln, aber diese sind wichtiger
43:32
Dinge auf dem Boden, die man nicht machen kann
43:34
Das ist eine Wissenschaft, wenn man sich das ansieht
43:36
Wir gingen weiter und studierten als
43:39
Michael erwähnte, dass wir eine Menge
43:41
Studien, in denen wir Misserfolge nach Projekten untersucht haben
43:43
Misserfolg bla bla und dann haben wir uns angeschaut
43:46
Die Studie sagte, das gibt mir keinen
43:48
Antwort, warum Projekte scheitern, schauen wir uns die
43:50
anderen Weg
43:51
Nun sind die Projekte erfolgreich, die das Beste gemacht haben
43:55
Projekte in der Welt haben eines gemeinsam
43:56
Okay, ich möchte eine Studie vorstellen
44:02
Warum manche Projekte es groß schaffen
44:05
Größte Erfolge sind die guten - großen
44:11
Studie über Projektmanagement und wir fanden
44:17
dass diese Studie in den letzten Jahren veröffentlicht wurde
44:20
Vor einigen Jahren am MIT Sloan und wir fanden
44:23
Sieben Elemente, die sie gemeinsam haben
44:25
Okay
44:27
Die Elemente finden sich in allen
44:30
Größte Projekte sieben also los geht's
44:33
Sie schaffen den einzigartigen Wettbewerb
44:35
Vorteil und den einzigartigen Wert, den sie sich erarbeitet haben
44:40
Lange Zeit, bis sie anfingen, hineinzugehen
44:42
Die Projekte, die wir vorbereiten, sind normalerweise
44:45
Die Ausführung im Western
44:47
Gesellschaft mach es einfach du wirst wissen was wir
44:50
Müssen wir tun, fangen wir an, es jetzt zu tun
44:53
Sicherstellen, dass man viel Zeit für die Vorbereitung hat
44:56
Die Vision der Plan das Engagement die
44:59
Menschen Nummer drei einzigartiges Projekt
45:02
Kultur Nummer vier hochqualifiziert
45:05
Leiterin bedingungslose Unterstützung gut
45:09
Führungskräfte mit hoher Unterstützung von oben
45:11
An der Spitze passiert nicht immer etwas
45:16
Nummer fünf: Das Wissen nutzen, das ich habe
45:20
Nutzen Sie, was Sie haben und passen Sie sich an, was
45:22
Sie haben Nummer sechs die Teams sind
45:25
Flexibel ändern sich schnell die Entscheidungen
45:28
Anpassung an Markttechnologie und Wandel
45:30
Sie sind nicht starr auf den Stolz der Nummer sieben
45:35
Okay
45:37
Starke Partnerschaft auf dem Schiff und Stolz
45:39
Schauen Sie sich jetzt diese fantastische Liste an
45:43
Kannst du das machen, ich will sie haben
45:50
Es gibt tonnenweise Studien, was ist
45:52
Kritische Erfolgsfaktoren genannt, begonnen
45:55
Vor fünfunddreißig Jahren war das noch nicht der Fall
45:57
Mit dem Beruf hat das nichts zu tun, denn
45:59
Du kannst nichts von einer Liste lernen
46:03
Denn das sind die Geheimnisse der
46:05
Sterne und ehrlich gesagt kann man nicht von ihnen lernen
46:09
Die Sterne, um dies zu veranschaulichen, sagen wir
46:13
Du willst eine gute Führungskraft sein, also schau
46:15
Um zu sagen, wer eine gute Führungskraft ist, richte ich
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Ich werde das Buch über Churchill lesen
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Sie haben das Buch gelesen und wissen jetzt wie
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Churchill war eine Führungspersönlichkeit, die man werden kann
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Churchill, nachdem du das Buch von
gelesen hast46:26
Natürlich nicht
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Es reicht also nicht aus, eine Liste zu haben, damit wir
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Wir sind in dieser Forschung weiter gegangen und versuchen
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zu sehen, wie wir dies in
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Etwas Greifbareres und wir haben
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Erstellte Clusteranalyse und wir haben
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erstellte drei Gruppen drei Gruppen
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Aus diesen sieben Elementen entstand das erste
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Gruppe ist das Geschäft und das Geschäft
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Die zweite Gruppe ist das Anpassen
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Schnell an die Umstände anpassen
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Technologie verändert Führung und Team
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Stolz, dass sich diese Dinge jetzt wenden lassen
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in eine Wissenschaft ok und mit dieser Einstellung
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Wir haben eine Methodik entwickelt, die wir
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es SPL strategische Projektleitung
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Im weiteren Verlauf des Tages werde ich es kurz beschreiben
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Auch hier geht alles schnell, weißt du
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Die Hälfte der Zeit und ich gebe dir auch
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Meine Sichtweise über die Hälfte der Zeit und
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Hier ist, was wir tun
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Ich habe Sie nicht bei der SP vorgestellt
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Aber das ist, was wir gefunden haben, dass die
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Elemente noch nicht im Buch sind okay
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Es ist das Element des Geschäfts, das
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Strategie Geschäftswert die Führung
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Der Teamgeist und die Innovation
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Anpassung des Projekts an die Herausforderung
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Verständnis und Anpassung des Projekts
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Daher komme ich jetzt auf meine Fragen zurück
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Zu Ihnen, okay, ich wiederhole, was wir
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Aus der Forschung gelernt, okay
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Warum Projekte es nicht schaffen und hier ist
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Die Frage: Kennen Sie diese
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Probleme in deinem Projekt, also nimm ein paar
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Minuten Gespräch mit deinem Freund, den du gerade bekommen hast
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Um zu wissen, dass deine Freunde miteinander reden
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und über deine Probleme reden und das ist
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Der Beginn einer Pause nach diesen fünf
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Minuten machen wir eine Pause
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Dankeschön
Erfahren Sie mehr über das Halbdoppel Methodik & Literatur.
