Fast Track to Automation

Von der Automatisierungsstrategie zu messbaren Ergebnissen

Fast Track to Automation ist ein zielgerichtetes Führungsprogramm, das technisches Wissen über Automatisierung mit bewährten Methoden zur Implementierung und zum Veränderungsmanagement kombiniert. Konzipiert für mittelständische Fertigungsunternehmen.

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Automatisering styrker dansk konkurrenceevne

Technologie, Leitung, Auswirkungen
Was ist Fast Track to Automation?

Half Double Automation ist ein einzigartiges und praxisnahes Leitungsprogramm, das zwei kritische Erfolgsfaktoren für Fertigungsunternehmen kombiniert: Fachwissen über Automatisierung und eine bewährte Projektmanagementmethodik. Durch die Integration dieser Elemente in ein kohärentes Programm wird sichergestellt, dass Automatisierungsinitiativen nicht nur technisch fundiert sind, sondern auch effektiv umgesetzt und fest in der Organisation verankert werden.

Das Programm stattet das Management mit den nötigen Kenntnissen aus, um strategische Automatisierungsentscheidungen zu treffen, gibt den Produktionsleitern praktische Anleitungen zur Integration neuer Technologien in den Betrieb und stärkt die Fähigkeit der Projektleiter, Veränderungen zu leiten und dauerhafte Ergebnisse zu erzielen. Diese Kombination aus technologischem Know-how und strukturierter Leitung von Veränderungen macht Fast Track to Automation zu einem leistungsstarken Werkzeug, um Automatisierungsbestrebungen in messbare Geschäftsergebnisse umzusetzen.

Wer kann mitmachen?

Fast Track to Automation richtet sich an Fertigungsunternehmen mit 50-250 Mitarbeitern, insbesondere an Führungskräfte, Produktions- und Projektmanager, die für Automatisierungsinitiativen verantwortlich sind. Die Teilnehmer erhalten einen konkreten, auf ihr Unternehmen zugeschnittenen Aktionsplan für die Automatisierung, gestärkte Projektleitungskompetenzen, die auf andere Veränderungsinitiativen angewendet werden können, und bewährte Methoden zur Verankerung neuer Arbeitsprozesse, damit die Ergebnisse von Dauer sind.

Ist Ihr Unternehmen bereit?

Erfolgreiche Automatisierung erfordert sowohl die richtige Technologie als auch die richtige Leitung, um sie durchzusetzen. Wenn Ihr Unternehmen bereit ist, neue Methoden zu erforschen, Ressourcen bereitzustellen und Schlüsselpersonen in den Wandel einzubinden, kann Fast Track to Automation Ihnen helfen, Ihre Ambitionen in nachhaltige Ergebnisse umzusetzen.

Warum ist dieses Projekt von Bedeutung?

Die dänischen Unternehmen des verarbeitenden Gewerbes sehen sich einem wachsenden globalen Wettbewerb und einem Mangel an qualifizierten Arbeitskräften gegenüber. Die Automatisierung ist ein wichtiger Teil der Lösung - aber sie erfordert sowohl technologisches Know-how als auch die Fähigkeit, dauerhafte Veränderungen umzusetzen. Fast Track to Automation bringt beides in einem integrierten Programm zusammen.

Robotteknologi og kunstig intelligens i dansk industri rapport

Wie bereit ist die dänische Industrie für Automatisierung und KI?

Ein aktueller Bericht des dänischen Technologieinstituts zeigt, dass viele Unternehmen des verarbeitenden Gewerbes zwar ein großes Potenzial in der Automatisierung und in fortschrittlichen Technologien sehen, aber nur ein kleiner Teil eine klare Strategie für deren Umsetzung in die Praxis hat. Die Studie zeigt sowohl die Chancen als auch die Hindernisse auf - und unterstreicht, warum Initiativen wie Fast Track to Automation notwendig sind, um Ambitionen in dauerhafte Ergebnisse umzusetzen.

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Produktionschef Martin Staun fra Induflex

Automatisierung kann Werte schaffen, bevor die Lösung perfekt ist
Fallbeispiel: Induflex

Wie arbeitet man mit Automatisierung in einer Produktionsstätte ohne Standardprodukte, wo die Serien oft klein sind?
Diese Frage ist für Induflex sehr wichtig - und war der Grund, warum das Unternehmen am Pilotprojekt Fast Track to Automation teilnahm. Wir sprachen mit Produktionsleiter Martin Staun von Induflex.

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Tommy Raahauge, chef for produktion og logistik hos Raaco

Fallbeispiel: Raaco
Automatisierung als Wettbewerbsfaktor

Wie arbeitet ein dänisches Produktionsunternehmen in Familienbesitz strategisch mit der Automatisierung, wenn Wettbewerb, Arbeitskosten und Investitionsniveau in Einklang gebracht werden müssen? Wir sprachen mit Tommy Raahauge, Leiter der Produktion und Logistik bei raaco, darüber, wie Automatisierung als aktiver Wettbewerbsparameter genutzt wird, und über die Teilnahme des Unternehmens an Fast Track to Automation.

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Wer steht hinter dem Projekt?

Teknologisk Institut

Das Dänische Technologische Institut ist ein führender Forschungs- und Technologiepartner für die Industrie, der darauf spezialisiert ist, Unternehmen bei der Verbesserung ihrer Wettbewerbsfähigkeit durch Innovation, fortschrittliche Produktionstechnologie und Automatisierung zu unterstützen.

Im Rahmen von Fast Track to Automation bringt das Dänische Technologische Institut tiefe Einblicke in die Fertigungsprozesse dänischer Unternehmen und Fachwissen bei der Implementierung fortschrittlicher Produktionstechnologie und Automatisierung ein. Das DTI bringt praktische Erfahrungen aus früheren Automatisierungsinitiativen ein und stellt sicher, dass die teilnehmenden Unternehmen Ergebnisse erzielen, die sowohl technisch fundiert als auch praktisch umsetzbar sind.

Half Double Institute

Das Half Double Institute widmet sich der Verbesserung der Projekterfolgsquoten durch die Förderung und Entwicklung der Half Double Methodik - einem prinzipienbasierten, hybriden Ansatz, der sich auf schnelle Wertschöpfung, die Einbindung von Stakeholdern und nachhaltige Veränderungen konzentriert.

In Fast Track to Automation passt das Half Double Institute seine bewährte Methodik an die spezifischen Bedürfnisse von Automatisierungsinitiativen in Fertigungsunternehmen an. Mit einer starken Erfolgsbilanz bei der Stärkung von Führungskompetenzen und der Sicherstellung nachhaltiger Veränderungen stellt HDI sicher, dass Automatisierungsprojekte einen messbaren Wert liefern und in der Organisation verankert sind.

Industriens Fond

Die Dänische Industriestiftung unterstützt Projekte, die die Wettbewerbsfähigkeit der dänischen Wirtschaft durch Innovation, anwendungsorientiertes Wissen und praktische Hilfsmittel stärken.

Durch die Förderung von Half Double Automation ermöglicht die Stiftung die Entwicklung neuer Methoden und Führungstrainings, die Fertigungsunternehmen bei der erfolgreichen Einführung von Automatisierung helfen und ihre langfristige Wettbewerbsfähigkeit stärken können.

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Wie funktioniert die Half Double Methodik?

Half Double ist ein Projektmanagementansatz, der auf dem tatsächlichen menschlichen Verhalten, der Unvorhersehbarkeit und der Komplexität basiert. Er wurde in zahlreichen Projekten in verschiedenen Branchen getestet und validiert und auf ein breites Spektrum von Projekttypen angewandt - und er funktioniert.

3 Hindernisse für die Automatisierung

Zeit, Fähigkeiten und Technologie sind die größten Hindernisse für die Automatisierung in dänischen Fertigungsunternehmen. Das Dänische Technologieinstitut teilt seine Erfahrungen und praktischen Ratschläge.

Per Svejvig, Associate Professor at Aarhus University_Photo by Jens Hartman Schmidt from AU

"Ich kenne keine andere Methode mit diesem Evidenzgrad"

Associate Professor Per Svejvig war von Anfang an an der Entwicklung von Half Double beteiligt - sowohl als Forscher als auch als aktiver Mitgestalter. Hier teilt er seine Überlegungen zu den Ursprüngen der Methode, zu ihrer besonderen Stärke bei der Schaffung einer echten Dynamik in komplexen Projekten und dazu, wie sie für die Umsetzung der großen Themen von heute wie Nachhaltigkeit und Digitalisierung genutzt werden kann.

"Projekte sind komplexe, menschliche Systeme"

Als junge Beraterin bei Implement übernahm Karoline Thorp Adland die Rolle der Projektkoordinatorin und Kommunikationsleiterin im ursprünglichen Half Double-Team. In diesem Interview spricht sie über die Entwicklung einer gemeinsamen Sprache, die anfängliche Dynamik und warum die Methode auch heute noch sinnvoll ist.

Collaborative project leadership, half double methodology

Danfoss-Pilotprojekt

Der Hauptgrund für die Erprobung agiler Methoden, wie z. B. der Rhythmus bei Schlüsselereignissen, war die starke Nachfrage nach einer kürzeren Markteinführungszeit, einer höheren Zufriedenheit der internen und externen Stakeholder und schnellen Feedbackschleifen. Im Rahmen des Projekts gelang es, die Markteinführungszeit von durchschnittlich 18 auf nur 6 Monate zu verkürzen.

Nehmen Sie noch heute Kontakt auf

Möchten Sie mehr über Fast Track to Automation erfahren oder herausfinden, wie Ihr Unternehmen von dem Programm profitieren kann? Wenden Sie sich an Christina Sejr Pedersen vom Half Double Institute unter csp@halfdoubleinstitute.org oder schreiben Sie an Thomas Kroman vom Dänischen Technologischen Institut unter thkr@teknologisk.dk.

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