Transkript - Fördubbla effekten på halva tiden
00:32
Endast ett fåtal gånger under en lång karriär gör det
00:37
Du står inför en stor idé och en riktigt stor idé
00:44
en som potentiellt om vårdas rätt
00:48
kan bli större än du själv
00:53
Vet inte om det men du har den här känslan
00:56
Och ärligt talat har jag den här känslan
01:00
Nu är det en enkel idé med en enorm
01:05
påverkan men men låt mig ta dig lite
01:12
Bakåt i tiden tillbaka till 1968 bodde jag i
01:20
bara 10 kilometer norr om samhället
01:22
Det är cirka 5 kilometer åt det hållet
01:25
I en typisk förort med villor från
01:30
1920-talet blandat med industriområden
01:38
Det här är jag och mina vänner det är i det
01:44
Mitten är jag och vi spelade vi spelade
01:50
Fotboll på gräsmattan framför
01:54
Porslinsfabriken kan du se där
01:57
Varje eftermiddag vänligen följ mig på detta
02:03
resan så var snäll och blunda
02:05
Alla blundar och känner
02:10
Värmen från de stora ugnarna, känn doften
02:17
av metall hör ljudet från
02:22
Transportera och se det fina dammet alla
02:28
Över hela området
02:39
Detta är ljudet av fabrikens visselpipa
02:44
Kan du föreställa dig den stora folkmassan av män och
02:48
kvinnor klädda i blått som springer ut från
02:51
Huvudporten
02:52
Den eftermiddagen luktar mörkret på
03:01
Dina helt nya sneakers som din mamma
03:04
sa åt dig att inte spela fotboll i yeah
03:08
Var snäll och öppna ögonen
03:11
Detta är 1968 i Olympia och förresten
03:14
Det här är min bror och det här är Limpy
03:25
I dag är brevbäraren Factory borta sedan länge
03:31
De tillverkar Boston på andra ställen i Europa
03:34
världen men även om fabrikerna är
03:38
försvunnit är de faktiskt fler arbetsplatser i
03:41
limpid idag än vad det fanns 1968
03:47
men det finns väldigt få människor i
03:49
Google har folk i Olympia faktiskt
03:53
klär sig eller klär sig som du gör och som jag
03:56
göra så så det är det är en annan om det är en
04:03
annorlunda stad och och detta dramatiska
04:08
förändring i arbetsstyrkan har skett
04:11
Under dessa 50 år har det skett i
04:15
rum det har hänt i resten av
04:18
Västvärlden som du kan se här på
04:23
Den här bilden Det finns fler poster
04:26
Arbetsplatser men olika arbeten
04:30
arbetsplatser mycket olika människor
04:34
som går till jobbet i västvärlden
04:35
I dag gör de en annan typ av arbete de
04:42
utför ledning
04:44
De gör logistik de gör Rd de gör
04:50
De gör alla möjliga konstiga jobb
04:55
Något som ibland kallas kunskapsarbete låt oss
05:01
Kalla det bara tjänstemanna-Chile det här
05:05
Typ av arbete som de gör du gör jag gör är
05:13
i mycket stor utsträckning vad jag skulle kalla
05:17
ett av uppdragen och som faktiskt har
05:20
namnet det kallas ett projekt det är
05:26
faktiskt ett projekt Fabrik ett projekt
05:32
Factory och det projektet Factory är en del av
05:37
av ett projekt samhälle Välkommen till
05:43
Projektsamhället
05:46
22% av världens BNP är faktiskt
05:50
projekt och den siffran ökar
05:56
Ganska snabbt så om du tittar på
06:01
Västvärlden 35 procent av BNP i
06:05
Västvärlden var projekt 2010
06:09
och 2020 förutspås det vara 40
06:14
procent så välkommen till projektet
06:19
Samhälle med många projektfabriker
06:22
bara 1/3 av alla projekt som vi gör
06:29
Jag har faktiskt framgångsrika projekt och det
06:34
Numret har inte riktigt förändrats för
06:39
De senaste 50 åren har naturligtvis karaktären av
06:44
projekt är att de innehåller osäkerhet
06:47
så siffran kommer aldrig att bli 100 men
06:52
Vi har egentligen inte sett något projekt Civet
06:56
Under de senaste 50 åren har vi faktiskt
07:02
verkligen jag är ledsen att säga verkligen
07:04
Oproduktivt kan du behålla den här
07:10
bara en sak denna denna stol i
07:16
Samma 50 år har blivit 2 till 3 procent
07:21
Billigare eller bättre varje år betyder
07:27
att om du gör matematiken har det blivit
07:32
fyra gånger bättre eller fyra gånger billigare
07:35
eller 2 gånger bättre och 2 gånger billigare
07:38
Vad du än föredrar under dessa 50 år
07:45
Det här är ett F och en fantastisk prestation
07:49
Genomfört av de blå männen och kvinnorna i vår
07:55
Rena produktfabriker om och jag säger
08:01
Om vi hade sett samma utveckling i
08:05
projekt CPG skulle vi faktiskt kunna
08:10
leverera projekt med av påverkan i
08:15
halva tiden idag att den klassiska
08:19
Skydda ledningen med att du kan säga
08:22
Ansatsen är ett arv från tiden för
08:25
Porslinsfabriken de dagar då
08:29
världen var ganska stabil och vid en tidpunkt
08:34
när framgång var att leverera vad du
08:39
Lovade att leverera ett projekt ur
08:45
projekt för att leverera i tid till kostnad och
08:51
på kvalitet att leverera i enlighet med
08:55
en plan eller ett avtal
09:02
Vi måste ompröva det och idén om
09:06
Att tänka nytt kring produktledning är inte nytt
09:08
Det har funnits i den akademiska världen
09:09
Under de senaste 20 åren från produktfokus
09:18
För att påverka människor behöver vi en agil
09:27
tillvägagångssätt vi behöver smidighet och vi har
09:31
sett agila metoder i programvara
09:34
Utveckling vi har sett nytt arbete
09:37
Metoder i programvaran i tekniken
09:39
Företag men vi behöver en radikalt
09:46
olika förhållningssätt till disciplinen
09:49
Projektledning och är överraskningen
09:59
Vi känner till ingredienserna eftersom det finns
10:02
finns så många så många fantastiska projekt att
10:05
studera där ute och där är den andra
10:09
Överraskning ingen hade verkligen satt dessa
10:14
ingredienser tillsammans gjorde vi att vi gjorde
10:20
Det tillsammans med 10 ledande globala
10:24
Organisationer som leder globala projekt
10:27
veteraner och en fantastisk gemenskap av
10:30
mer än 1500 praktiserande läkare och
10:36
Resultatet är att de har regeringen
10:41
Etologi
10:42
Och det är verkligen enkelt det handlar om
10:48
Extremt fokus på tre kärnområden
10:52
Element påverkar flöde och ledarskap vi
10:59
har gjort mer än tjugo halv-dubbla
11:01
projekt i genomförare vi har på
11:05
genomsnitt minskade ledtiden med 40%
11:11
Och vi utvecklade faktiskt konceptet som
11:15
Vi gjorde det det är extremt kraftfullt en
11:21
Projekt utan påverkan är i princip
11:25
avslöjar du projektledaren för
11:32
projektledare eller projektsponsor
11:34
Du är ansvarig för att leverera
11:36
påverka inte bara produkten när jag gjorde det
11:46
Min doktorsavhandling tillbringade jag tre år med
11:50
genomföra experiment skriva artiklar
11:54
och skriva en rapport om 533 patent
12:00
Ingen utom min introverta svenska
12:06
Professorn har någonsin läst att vi tänkte
12:11
Det är ett fullständigt slöseri vad jag har frågat
12:19
Framgång är inte att leverera det du
12:22
ursprungligen planerad framgång är att skapa
12:29
implantera eller intressent tillfredsställelse den
12:36
Hemligheten med en halv roman är faktiskt mycket
12:39
Enkelt är att skapa effekt varför du
12:43
Leverera produkten inte efter
12:49
Produkten är levererad så om du vill
12:55
Skriv en bok och låt publiken läsa den
12:58
Boken innan den trycks gjorde vi faktiskt
13:02
att om du vill undervisa två år
13:06
kursplan i matematik gör det på två veckor vi
13:11
faktiskt hjälpt till att göra det om du vill
13:14
att implementera ett nytt CRM-system i ett stort
13:17
organisation för att förbättra topplinjen insistera
13:21
påverkan i
13:23
- pengar inte om två år eftersom
13:28
och dude liten eftersom du kommer att lära dig som
13:32
Du följer med, du lär dig och börjar
13:40
med konsekvensanalysen eftersom det är
13:42
fungerade verktyget för det mycket enkelt
13:45
Eftersträva kortast möjliga tid till effekt
13:48
För att du kommer att lära dig och komma ihåg det
13:54
I en ständigt föränderlig värld är det bästa
13:58
Mått för effekt är faktiskt
14:02
intressenternas tillfredsställelse det är därför vi
14:05
behöver en högfrekvent återkopplingsmekanism
14:08
med intressenterna
14:10
Därav den hållning vi behöver flödar med
14:15
Projekt
14:17
Det börjar med samlokaliserade team
14:21
Enklaste knepet så projektsymmetri i
14:24
Projektfabriken detta går inte
14:30
stämmer mycket väl överens med en klassisk
14:33
hierarki där linjen meridianen en gång
14:38
Du har kontroll över de resurser som ställs in
14:40
Them gratis
14:42
Vi vet från många studier att
14:47
samlokaliserade team är radikalt mer
14:49
innovativa radikalt mer produktiva
14:52
än distribuerade team och om du
14:54
kombinerar det med agila metoder kontrollerade
14:58
visuell målning Sprint's etc du skapar
15:03
flöde du skapar energi det är extremt
15:07
kraftfullt ledarskap 70 detta nummer är
15:15
viktigt 75% av alla projekt misslyckas
15:19
Misslyckanden beror på dåligt ledarskap 75%
15:27
Den viktigaste resursen för att skydda fabriker är
15:33
mänskligt engagemang
15:35
och mänskligt engagemang är en funktion av
15:40
tid talang och energi de goda a
15:48
Var snäll och ställ dig upp tack
15:52
Om du borde veta att detta är en människa
15:55
[Musik]
15:57
det är inte en maskin är inte en robot robot
16:02
Det är en människa det är en människa det har
16:04
känslor
16:10
Det har känslor och det måste vara
16:16
motiverad på tid att leverera tid
16:21
Talang och energi tack så mycket
16:27
Människor gillar inte att vara en aktivitet i en
16:31
projektnamn de inte gillar det de
16:37
Gillar inte att vara en aktivitet i en
16:39
processdiagram de vill ha betydelse det är
16:46
hur människor fungerar och är fullt engagerade
16:53
team av människor är kapabla att göra
16:57
Fantastiska saker projektets roll
17:02
Sponsorn ska skapa fullt engagemang
17:06
Projektveteraner projektets roll
17:11
Sponsor är inte att vara en hjälte
17:16
Beslutsfattare i en styrgrupp
17:19
Var sjätte vecka, vilket innebär att vi måste
17:26
fokusera på mycket få viktiga projekt det
17:32
Det är min dröm, då kan vi släppa loss detta
17:37
Gigantisk potential tillsammans
17:43
för våra kunder för Samfundet för
17:46
anställning i alla våra projekt tack
17:52
Väldigt mycket för din uppmärksamhet tack
17:55
Så mycket
