Opprinnelsen til Half Double kan spores tilbake til 2013, da tre prosjektpraktikere innså at de alle delte den samme urokkelige følelsen av at det var noe som ikke stemte innen prosjektledelse. De samlet en gruppe på 21 dyktige prosjektledere for å ta tak i og løse dette problemet. De aller beste fra dette nettverket av prosjektledere fikk deretter i oppgave å ta utgangspunkt i alt vi en gang visste om prosjektledelse og finne ut hva vi måtte omprioritere. Sammen skrev denne lille gruppen en artikkel, "Projects for a reality on the move", med 10 prinsipper - ledestjerner - for vellykket prosjektledelse.
Å tenke nytt om prosjektledelse var ikke i seg selv noe nytt. Men det var det å finne en måte å endre prosjektledelse på. Implement Consulting Group hadde allerede utforsket muligheten for et nytt prosjektparadigme - et paradigme med agile tankesett og metoder som utgangspunkt og med virkelighetens kompleksitet i sentrum. Et paradigme som tillot at prosjektlæring kontinuerlig endret prosjektleveransene uten at dette ble misforstått som dårlig prosjektledelse. Og et paradigme med en ambisjon om å fullføre prosjekter på halvparten av tiden og samtidig oppnå dobbelt så stor effekt. Hvis dette i det hele tatt var mulig, ville det forbedre produktiviteten i Danmark og resten av verden radikalt. Grandios? Kanskje. Realistisk? Det viser seg å være det.
Last ned artikkelen og få tilgang til de 10 ledestjernene som drev frem utviklingen av Half Double-metoden
.
