"Prosjekter er komplekse, menneskelige systemer"

Intervju i anledning 10 år med Half Double

Som ung konsulent i Implement tok Karoline Thorp Adland rollen som prosjektkoordinator og kommunikasjonsleder i det opprinnelige Half Double-teamet. I dette intervjuet reflekterer hun over hvordan hun skapte et felles språk, det tidlige momentumet og hvorfor metoden fortsatt gir mening i dag.

Hva var din rolle i utviklingen av Half Double?

Jeg var en del av prosjektteamet fra 2014. Min hovedrolle var knyttet til kommunikasjon og lansering - å forme historien og bidra til å knytte sammen de ulike menneskene og delene av prosjektet, slik at det ble mer enn bare en metode.

Hva husker du tydeligst fra de første dagene av Half Double?

Det var en utrolig energi - en ekte "kom igjen"-ånd etter at den første finansieringen kom på plass. Jeg begynte akkurat da vi hadde sikret oss den første finansieringsrunden, og vi var klare til å teste, kommunisere og skalere. Min rolle var ganske bred: Jeg var med på å utvikle og teste metoden i pilotprosjekter, trekke ut erfaringer og utforme den overordnede kommunikasjons- og samfunnsbyggingsstrategien. Det føltes som å være en del av noe stort og viktig.

Hva var det som gjorde ideen om en ny prosjektmodell så spennende for deg?

Jeg har bakgrunn fra bedriftspsykologi og har alltid vært fascinert av den menneskelige dimensjonen i organisasjoner. Prosjekter, som midlertidige systemer, er enda mer komplekse og fulle av potensial for bedre samarbeid og energi.

Half Doubles skifte fra et mekanistisk menneskesyn til et syn på reflekterte praktikere som arbeider i menneskelige systemer - det ga dyp gjenklang hos meg.

Hva har du tatt med deg fra Half Double inn i ditt nåværende arbeid?

Jeg tar alltid med meg tankesettet: Hva er effekten? Hvordan skaper vi flyt? Hva slags lederskap er nødvendig her? Selv når jeg utformer todagers workshops eller akademier for lederskap, bruker jeg kjerneprinsippene til å strukturere tenkningen min - noen ganger abstrakt, andre ganger med konkrete verktøy som effekt-case, visuell planlegging, pulssjekk og aktivt eierskap. Det handler om å tilpasse metoden til konteksten.

Har du opplevd øyeblikk der du har tenkt: "Dette fungerer virkelig"

Absolutt - spesielt i de mikroøyeblikkene der folk er samlet rundt en visuell plan eller når en effekt-case tydeliggjør retningen. Jeg har også opplevd det motsatte: da jeg ga slipp på det aktive eierskapet for tidlig, og prosjektet mistet grepet. Disse situasjonene minner meg på hvorfor metoden er viktig.

Hva er det som gjør at Half Double skiller seg ut sammenlignet med andre metoder?

Det er kombinasjonen av enkelhet og prinsippbasert fleksibilitet. Half Double er ikke avhengig av rigide verktøy - den gir deg mulighet til å bruke skjønn og tilpasse deg konteksten. Og det faktum at det er prinsippdrevet - effekt, flyt, lederskap - gjør det anvendelig langt utover tradisjonelle prosjektformater.

Hvis du kunne ønske deg noe for Half Doubles fremtid, hva ville det være?

Jeg håper å se bredere kunnskap og sterkere forankring i markedet. Half Double føles fortsatt friskt og kraftfullt, men for å holde den energien i live må vi fortsette å engasjere, trene og fortelle historien på måter som engasjerer - selv når metoden blir mer moden.

Gir deg mulighet til å skape større effekt i prosjektene dine Half Double Sertifisering og opplæring

Half Double opplæring og sertifisering fokuserer på enkelhet. Du lærer nye verktøy og metoder som du kan ta med deg tilbake til organisasjonen din, slik at du kan skape større effekt på kortere tid i prosjektene dine.