"Det nærmeste man kommer en komplett prosjektmetodikk"

Intervju i anledning 10 år med Half Double

Som prosjektdirektør i Sweco Danmark (tidligere Grontmij) var Steffen Moe med på de aller første Half Double-sesjonene. I dette intervjuet reflekterer han over det tidlige momentumet, kraften i kollegial sparring og hvorfor han ser Half Double som det nærmeste man kommer en komplett prosjektmetodikk.

Hva var din rolle i utviklingen av Half Double-metodikken?

Jeg var med fra starten, og deltok først på fire formiddagssamlinger som senere utviklet seg til en lengre prosess med workshops, inspirerende foredragsholdere og felles utvikling av både metodikken og det voksende nettverket.

Du var tidlig med på Half Double-reisen - hva husker du spesielt fra den tiden?

Det var et spennende initiativ der man møtte likesinnede fra andre bransjer - folk som brenner for prosjektledelse og som presterer på et høyt, operativt nivå i sitt daglige arbeid.

Hva var det som gjorde ideen om å utvikle en ny prosjektmodell attraktiv og spennende for deg?

Å høre om andres erfaringer og perspektiver på de reelle utfordringene som prosjektledere står overfor i store, krevende prosjekter - der veien videre ikke alltid er klar.

Og også det å være en del av "Sparring Sessions", der vi tok pulsen på hverandres prosjekter i et tillitsfullt miljø. Disse øktene bidro til å identifisere områder der det var behov for tiltak for å skape resultater.

Hva har du tatt med deg fra Half Double som du fortsatt bruker i dag?

At prosjektledelse har mange fasetter. Du må hele tiden ha fingeren på pulsen og sette inn tiltak ikke bare der det trengs - men tidlig og så fremsynt som mulig.

Kan du huske et øyeblikk da du tenkte: "Dette fungerer virkelig"?

Jeg husker spesielt at det tidlig i prosessen var sterk konsensus rundt de 10 ledestjernene - som senere ble grunnlaget for de tre kjerneelementene i Half Double-metodikken: Effekt, Lederskap og Flyt.

Hva mener du at Half Double har gjort annerledes - og bedre - enn andre metoder?

I motsetning til mange av de velkjente "store" prosjektmodellene, ser jeg på Half Double som det nærmeste du kommer en komplett metodikk uten manglende ledd. Den omfavner hele universet som ledestjernene representerer, med et tydelig fokus på Effekt, Lederskap og Flyt.

Jeg synes også det er dypt innsiktsfullt at modellsirkelen er omgitt av et bånd med "Lokal Tilpasning", noe som viser reell respekt for hvordan regler og normer faktisk fungerer i praksis - og gir rom for nødvendig tilpasning til din spesifikke prosjektkontekst.

Hvis du kunne ønske deg noe for Half Doubles fremtid, hva ville det være?

At den blir mye mer utbredt og respektert - som et nødvendig lag på toppen av tradisjonelle prosjektstyringsverktøy. Fordi det bygger på å lede mennesker, ikke bare dokumentere en plan som i seg selv ikke er noen garanti for suksess.

Er du nysgjerrig på å lære mer?

Half Double community

Som medlem blir du den første til å få invitasjoner til kommende arrangementer og motta relevante artikler og informasjon om hvordan du kan skape verdi og effekt i organisasjonen din. I dag har Half Double-fellesskapet over 2000 engasjerte medlemmer.

Hvordan fungerer Half Double-metoden?

Half Double er en prosjektledelsesmetode basert på faktisk menneskelig atferd, uforutsigbarhet og kompleksitet. Den er testet og validert gjennom en rekke prosjekter i ulike bransjer og har blitt brukt på et bredt spekter av prosjekttyper - og den fungerer.

"Vi lever i en tid der sunn fornuft er en mangelvare."

Flemming Hedegaard, innovasjonsdirektør i Grundfos, var med på de aller første Half Double-workshopene. I dette intervjuet reflekterer han over energien fra de første dagene, verdien av sunn fornuft i prosjektledelse og de verktøyene han fortsatt bruker i dag - ti år senere.

half double institute - events and community

Half Double-arrangementer og kurs

Utforsk kommende Half Double-arrangementer, webinarer og kurs. Hold deg oppdatert, få innsikt og få kontakt med andre fagfolk ved å melde deg på nyhetsbrevet vårt.