Hvordan ble du involvert i utviklingen av Half Double-metodikken?
Jeg ble invitert av Christina Sejr Pedersen til å delta på de aller første workshopene, og var på den måten med på å forme Half Double-konseptet.
"Vi lever i en tid der sunn fornuft er en mangelvare."
Intervju i anledning 10 år med Half Double
Flemming Hedegaard, innovasjonsdirektør i Grundfos, var med på de aller første Half Double-workshopene. I dette intervjuet reflekterer han over energien fra de første dagene, verdien av sunn fornuft i prosjektledelse og de verktøyene han fortsatt bruker i dag - ti år senere.
Det var en utrolig energi blant deltakerne og en felles forståelse av at det var viktig å forbedre prosjektenes suksessrate.
Det var inspirerende å diskutere prosjektledelse med folk fra helt andre sektorer - både offentlige og private.
Hva gjorde ideen om å utvikle en ny prosjektmodell attraktiv og spennende for deg?
Muligheten til å skape en modell som var ultraenkel og fokuserte på sunn fornuft i stedet for en masse maler og prosesser.
Hva har du tatt med deg fra Half Double som du fortsatt bruker i dag?
Jeg bruker fortsatt det overordnede konseptet Effekt-Flyt-Lederskap for å sikre at prosjektlederne har et 360-graders fokus på prosjektene sine.
Av konkrete verktøy bruker jeg spesielt Visuell Planlegging og Pulssjekken.
Kan du huske et øyeblikk da du tenkte: "Dette fungerer faktisk"?
Det har jeg aldri vært i tvil om.
Vi lever i en tid der sunn fornuft er en mangelvare - og Half Double er et skritt i riktig retning.
Hva mener du at Half Double har gjort annerledes - og bedre - enn andre metoder?
Jeg synes Half Double har gjort en bedre jobb enn de fleste med å synliggjøre at prosjektledelse først og fremst handler om å lede mennesker.
Hvis du kunne ønske deg noe for fremtiden til Half Double, hva ville det være?
Et langt og lykkelig liv 😁
