00:04
Willkommen zurück, hattest du ein gutes Mittagessen
00:04
Ich freue mich sehr, nach dem Mittagessen mit Ihnen zu sprechen
00:10
Wissen, warum, weil sie sagen, der einzige Weg
00:12
Um während der Rede nach dem Mittagessen wach zu bleiben
00:15
Die beste Definition ist, sie zu halten
00:23
Ich hatte über das, was ist ein Professor
00:25
Sie sagen Professor jemand, der spricht
00:27
Mit anderen Leuten schlafen also heute diese
00:32
Abschnitt werde ich zwei Themen ansprechen
00:36
Das auf dem Hintergrund, dass ich
00:38
Wir haben in der Vergangenheit die
00:42
Bühne eigentlich für wie zu ändern
00:44
Verbessern Sie also den ersten Teil meiner
00:47
Präsentation werde ich über die
00:50
Gesundheitsdoppelprojekt, was ist mein
00:52
Perspektivisch haben wir gestern das ganze
00:56
Tag damit verbracht, mit dem Team darüber zu sprechen und
00:58
Wir erwähnten, dass die Tipps sehr hoch sind, also werde ich
01:01
Geben Sie ein sehr hohes Niveau über Sie aber
01:04
Ich werde dir den wichtigsten Eindruck vermitteln und ich
01:08
Denke, dass der Haupteindruck weiß, wo
01:12
Das findet einen anderen Ort, von dem es nicht kommt
01:15
Anfang ok, geh zu der Folie wo
01:19
Da steht, dass die Fragen in Ordnung sind, also bin ich
01:25
Zunächst möchte ich sagen, dass es ein
01:32
System, das läuft, das ist sie die
01:36
Gute Sache daran ok und ich war sehr
01:39
beeindruckt, weil in der kurzen Zeit, die du
01:41
Sie haben etwas gezeigt, dass sie wirklich
01:44
Gut und wertschöpfend, also würde ich
01:48
Versuchen Sie tatsächlich, es aufzuschlüsseln und selbst
01:51
Eindrücke und ich war ziemlich offen mit
01:56
dem Team und ich habe ihnen meinen Eindruck mitgeteilt
01:58
So werde ich mit Ihnen meine allgemeine
02:00
Übersicht ok insgesamt ist es der Schritt in die
02:06
Genau da
02:06
Das ist keine Frage und ich habe
02:09
warte darauf, dass andere Leute sich mir anschließen
02:11
und mein Team und meine Kollegen in dieser Sache
02:13
Richtung die Welt ist riesig wir können finden
02:16
Viele Möglichkeiten, das zu verbessern
02:18
Jeder dieser Weg und ich komme zu
02:21
Distil ist das Projekt, es ist das Richtige
02:24
Konzept vor allem und ich unterstütze das
02:26
Elemente der Botschaft, also das sind die
02:30
Drei Hauptpunkte, die in der
02:34
Hintergrund dessen, was ich darüber denke und
02:36
Deshalb bin ich hierher gekommen, sehr sehr hoffnungsvoll
02:39
und offen um wirklich zu helfen und glücklich zu sein
02:43
Ein Teil davon, aber wir müssen es uns merken
02:46
Noch neu können wir es nicht leugnen und mögen
02:50
Alles Neue ist noch experimentell
02:54
Ein Weg und ich möchte nur eine Warnung aussprechen
02:57
Es gibt kein Patentrezept, es gibt kein
02:59
Eine perfekte Lösung gibt es nicht
03:02
Niemals war, nie sein wird und alle von uns
03:06
Müssen dies erkennen und wir müssen schauen
03:08
Hoffnung ist Optimismus, aber dennoch
03:13
Du kennst kritische Augen und sagst gut
03:16
Vielleicht wirst du die Dinge weiter in Ordnung bringen
03:22
Und was denkst du, wie wird es sich ändern
03:25
Nicht das Ende, es ist nicht dieses Wissen um die
03:29
Nächste Methodik des Projektmanagements
03:31
Und Sie wissen, dass es eine Menge offener
03:35
Fragen, die wir nicht verleugnen sollten
03:37
Gilt das zum Beispiel für alle Arten von
03:40
Projekte überall auf der Welt weiß ich nicht
03:43
Haben Sie eine Antwort, die ich nicht kenne
03:44
Es braucht einen Beweis, um Teil eines
03:48
Diskussion okay, also lass mich mehr darauf eingehen
03:51
Besonderheiten
03:52
Okay, die Hauptkomponenten gefallen mir
03:56
Ideen der drei Komponenten die Wirkung
04:01
Hier ist der kritischste der am meisten
04:04
Wichtige Idee, denn wir arbeiten an
04:08
Projekt, um Wert zu liefern und nicht
04:13
Wie man es auch nennt, man nennt es
04:15
Wirkung nenne ich
04:17
Es ist die gleiche Sache und ein anderer Sinn
04:20
Ich werde es dir gleich zeigen
04:21
Geschäftserfolg Sie wissen, was falsch ist
04:25
Damit wir zugeben, dass wir für
arbeiten.04:27
Geschäftserfolg, aber sobald man identifiziert
04:30
Das Hauptziel dieser als in der Tat
04:33
Es ist gut, es ist gut
04:36
Ich muss in die Elemente gehen und ich werde es tun
04:38
Es dauert nur eine Minute, aber das ist es, was uns antreibt
04:41
Die ganze Methode die Flow-Idee muss ich
04:49
Sie haben mich wirklich beeindruckt, es ist ein sehr
04:53
Skandinavische Sache übrigens, es ist ein
04:56
Zusammenarbeit die Menschen der Fluss wir haben
04:59
Damit habe ich schon lange zu kämpfen
05:01
Zeit, weil man Projekte machen muss
05:04
Bewegen Sie sich dynamisch und indem Sie es herausbringen
05:09
Zu einer Ebene des Bewusstseins einer der wichtigsten
05:11
Komponenten dessen, was wir tun, ist der Fluss, den man
05:14
Das Richtige tun, also bin ich total
05:17
Unterstütze den idealen Fluss und ich kann sehen
05:21
dass es auf deine Art gemacht wird, die
05:26
Das ist Zusammenarbeit, das ist Teilen, das
05:28
Fantastisch, ich bin gespannt, wie es
05:32
in anderen Kulturen funktioniert, aber die Idee
05:35
Sollte das gleiche Projekt bleiben, sollte sich fühlen
05:38
Vorwärts und die Teilkomponenten können sich ändern
05:45
Wie gesagt, aber das ist toll die
05:49
Führung ist auch sehr skandinavisch und
05:55
Ich möchte sagen, dass es hier noch mehr gibt
05:58
Für die Führung zeige ich euch später, wie ich
06:02
die Frage der Führung anspreche und
06:05
Es gibt eine Bewegung zur Führung, so dass
06:08
Konzept braucht meiner Meinung nach wieder mehr
06:12
Wichtige und wichtige Elemente in diesem
06:15
Weltführer machen Dinge möglich
06:18
Führer machen Sinn, nicht Führung
06:21
Es gibt eine erste Führung seine Assistentin
06:23
Schlechter Assistent seine Leute wirklich Leute
06:27
Wer führt und wir müssen diese schaffen
06:31
Leiter und ich werden später darüber sprechen, aber
06:34
Noch einmal: Führung ist eine sehr sehr
06:36
Wichtiges Konzept, also die drei Elemente
06:39
Für mich geht okay jetzt will ich reden
06:45
über bestimmte Elemente in meiner Reaktion
06:49
Kolokation Ich liebe die Idee der Kolokation
06:53
Es ist nicht neu, es ist nichts, was es nicht gibt
06:57
Wurde schon mal gesagt
06:58
Standortspaziergänge, wenn es möglich ist
07:01
Alle Teams zusammenbringen 60 Prozent
07:04
Sagt, was die Leute reden, um das zu bekommen
07:07
Gleicher Raum Magie passiert, so haben Sie
07:12
Erfindet Hill ein neues Rad, aber
07:15
Die Suche nach Kolokation ist ein
07:17
Gute Idee
07:18
Aber es ist nicht immer möglich, weißt du
07:21
Ich habe an Projekten gearbeitet, die
07:23
Überall auf der Welt und in Indien und China
07:24
Mit unserem Team und der Kolokation, was macht
07:28
Das bedeutet Wettbewerb auf dem gleichen Bildschirm
07:33
Das ist nicht immer möglich, also mach es
07:36
Eine echte Bedingung ist möglich, also machen wir
07:42
Müssen daran denken, dass aber Kolokation ist
07:44
eine gute Idee
07:46
Das geschriebene Wort gefällt mir, es klingt
07:51
Gut es klingt richtig es ist zeitgemäß aber
07:54
Auch hier wird das Konzept der Agilität erweitert
07:58
Noch einmal, es ist nicht neu, aber ich bevorzuge das Geschriebene
08:02
Zur Agilität wissen Sie, weil Agilität ist
08:05
Keine gewöhnliche Welt, darum geht es nicht
08:09
Wir benutzen im Alltag die Sprache des anderen
08:10
Ich habe das Wort nicht benutzt, außer für
08:13
Projektmanagement aber geschrieben ja boom
08:15
Bumm bumm bumm bumm gut okay aber es ist
08:19
Noch einmal, es liegt nicht an dir, es ist das Ideal
08:22
Die Drucke und so weiter sind sehr gut
08:27
Visualisierung mal wieder keine neue Idee
08:30
Aber indem man es als Fördermittel einsetzt
08:33
Das Griffbrett ist eine gute Idee, was bedeutet
08:37
Okay du kommunizierst, gib mir ein Bild
08:42
Du willst mir nur eine Geschichte erzählen und
08:45
Erstelle ein Bild mit dieser Richtlinie im Hinterkopf
08:48
Es gibt ein Buch, in dem vor Jahren ein
08:51
Visualisierung des Projektmanagements
08:52
Ich habe viele Projekte gesehen, die keine
08:55
Visualisierung ist ein großer Unterschied
08:57
Visualisieren Sie also alles und
09:01
Dieses wird gehen und sich ausdehnen und du
09:04
Wissen Sie, dass kreative Visualisierung sein kann
09:06
Sehr sehr kreativ
09:08
Okay Führung hier ist, wo ich eine
09:16
Nach kurzem Zögern sagte ich, es ist deine Art
09:19
Zusammenarbeit aber ich sagte schon mehr
09:22
Nun ist für mich Führung viel viel viel
09:25
Größer als Führer lassen Sie wissen, vergessen
09:28
Alles vergessen, wenn du hast
09:30
Ein großer Führer wird er oder sie sein
09:33
Die Dinge funktionieren, man braucht keinen Rahmen
09:36
Du brauchst die Methodik nicht, er ist nur
09:39
Der Plan, den ich gesehen habe, ist ein riesiges Projekt
09:41
Gemanagt von einem großen Leiter, der nie
09:44
Überall, wo er sich Notizen macht
09:47
Während der Praktika ersetzte er einen
09:49
Scheiterndes Projekt Mann brachte er die
09:52
Projekt zum Leben und ging in Produktion
09:54
Fantastisch also, glauben wir uns und dem hier
09:57
ist etwas, das wir ausbauen müssen, ok
10:02
Ich werde Ihnen zeigen, was ich mit Leitern meine
10:05
Kollaboration und Ball sind der Schlüssel für
10:08
Die Zukunft haben Sie jetzt in die
10:12
Anpassung innerhalb der Führung und ich
10:16
Würde es herausnehmen und ich werde es dir zeigen
10:18
Was ich in meiner kommenden Präsentation meine, werde ich
10:21
Ich denke, es sollte nicht dort sein, weil es
10:26
Menschen vor Systemen, so ist das alles
10:29
Anfänglich stimme ich mit diesem Konzept überein
10:30
Fantastisch, aber nicht zu komplex
10:35
Projekte, die man braucht, Systeme, die man nicht braucht
10:39
Ein komplexes Projekt zu managen kann ein kleines
10:41
Projekt
10:42
Schwester, aber du kannst es nicht schaffen und wann
10:45
Sie kaufen Sie sagen alles richtig die Leute
10:46
Wird in komplexen Situationen herausfinden
10:49
Als ein Spaziergang und die Situation, die ich
10:52
Vorgestellt, bevor okay
10:54
Und der Impact Case hat die Planung und
10:57
Sie sind da und die Vergangenheit sagte
11:00
Was gut ist, ich würde weiterlaufen
11:03
Und diskutieren Sie weiter, ich habe mir die
11:05
Zustand und Stationen hier war ich ziemlich
11:09
Beeindruckt von den Absichten von den Ideen
11:11
Aber es braucht noch etwas Arbeit, also
11:16
Das ist ganz kurz meine Meinung über die
11:20
Halb-Doppel-Methodik, die ich Ihnen ans Herz lege
11:22
Für die Fortsetzung bin ich sehr zu haben
11:25
Sie tun, und ich kann helfen, wenn Sie wollen, ist es
11:30
eine gute Freude ok gut so jetzt die zweite
11:35
Teil den ich mit euch teilen werde meine Ansicht
11:39
Und meine Meinung basiert, wie gesagt, auf 20
11:42
Jahrelange Studien seit 1995 die erste
11:46
Zum ersten Mal haben wir also eine
11:49
Konzept namens strategisches Projekt
11:51
Führung und es kam aus dem
11:54
Umsetzung und vielen vielen Studien
11:56
Einschließlich meiner eigenen Erfahrung, dass es
11:59
drei wichtige Elemente für ein Projekt gibt
12:02
Erfolg auch 3 es ist interessant die
12:09
Strategie Teil des Geschäftswertes ist
12:11
Ähnlich dem, was Sie als Wirkung bezeichnen
12:13
Das ist entscheidend und das muss sein
12:15
Vorwärts muss es ein formeller Weg werden, um
12:19
Ein Projekt zu managen ist die Führungsaufgabe
12:22
Was ich sagte, die Menschen, mit denen ich zu tun habe
12:24
Das Team und ich nenne es den Teamgeist
12:28
ok und das letzte haben wir mit dem
12:32
Die Ungewissheitskomplexität ging zu
12:35
Innovation und jetzt nennen wir es die
12:37
Herausforderung und ich werde erklären, was ich meine
12:39
Durch Herausforderung, weil Sie von
gesehen haben12:42
Meine Liste früherer Projekte ist gescheitert, weil
12:45
sie die Herausforderung nicht angehen, die
12:47
Das Geschäft mag in Ordnung sein
12:48
Menschen mögen in Ordnung sein, aber die Herausforderung ist
12:50
Nicht verstanden
12:51
Und wenn du es nicht zu einem Teil von dir machst
12:53
Ganzes System und Verständnis dafür
12:55
Herausforderung und Management und Planung
12:57
Überwinde die Herausforderung, an der du scheiterst, und es ist
13:00
Mehr als Risikomanagement, wie ich jetzt sagte
13:04
Wir haben Werkzeuge entwickelt und sie sind bereits
13:06
Haben drei Werkzeuge, die das Konzept der
13:09
Weniger ist mehr ein Werkzeug für das Geschäft und
13:14
Drittes für die Führung und das Werkzeug
13:15
für die Herausforderung und ich zeige es euch
13:19
Diese Tools kurz und wir haben versucht
13:22
Dies ist bereits bei vielen Unternehmen der Fall
13:28
Eine Liste der bisherigen Kunden haben wir
13:30
Viele mehr jetzt und große Unternehmen und
13:33
Mit großer Zufriedenheit kann ich sagen, es ist
13:37
Die Arbeit an kleinen und großen Projekten und
13:40
Sie sehen die Ähnlichkeit wie ähnlich
13:42
Die Dinge sind und wie die Dinge Merton wie wir
13:46
Wir sprechen wirklich die gleichen Themen an
13:48
Ein wenig anders, aber das macht nichts
13:50
So wie ich sagte, zusammen zu arbeiten ist für mich
13:53
eine großartige Erfahrung und ich möchte gehen und
13:56
Beschreiben Sie diese Werkzeuge eins nach dem anderen würde ich
14:00
Auf die ersten beiden Werkzeuge ihre
14:02
Geschäft und die Führung sehr kurz
14:04
Und das letzte war die Herausforderung, die wir
14:08
Dieser Titel verdeutlicht, wie Innovation zu
14:10
Aufwachen machen eine Pause Ihr Projekt ich verbrachte
14:13
Ein bisschen okay, also fangen wir mit dem Plan an
14:18
Wie sehen wir das Ganze an
14:22
Dabei handelt es sich um das klassische Projekt
14:24
Phasen, wie passen wir das alles neu
14:27
Die Methodik darin ist kompliziert
14:31
Die Leute gewöhnen sich daran und ich sagte:
14:35
Er sagte auch, dass wir die
nicht anfassen.14:38
Traditionelle Weise sind wir nicht, so finde ich
14:42
Fand einen Weg zusammen mit meinen Teams nach
14:46
Eine lange alleinige Ausarbeitung, um zu sagen, wir brauchen
14:49
Eine weitere Phase, ob wir es glauben oder nicht, brauchen wir
14:51
Das fünfte sagt, dass Gate Projekt Mellon haben
14:55
Aufgenommene strategische Planung vor dem
14:57
Planung okay und das wird die
15:03
Projekt korrekt für die Auslieferung vor
15:06
Auf traditionelle Weise habe ich übrigens
15:09
Gemeinsam diese Folien, die Sie haben können
15:11
Zugang zu diesen Folien von implement
15:15
Beratung Ich weiß nicht, wie meine Website
15:17
Obwohl Sie eine Kopie der Folien haben
15:19
Okay, dann brauche ich kein Foto zu machen
15:22
Fotografiere mich stattdessen, also fügen wir hinzu
15:28
Strategische Planung bis Projektmanagement
15:30
Glauben Sie es oder nicht, wir zeigen Ihnen was
15:33
Dieser Plan ist und wir haben alle
15:35
Traditionelle Wege, wenn es ein großes Buch ist
15:37
Manage die traditionellen Prozesse und wenn
15:41
Es ist ein Unternehmensprozess, das ist dasselbe, okay
15:44
Und was ist diese fünfzehn jetzt Sie erraten
15:46
Wir haben die drei Werkzeuge dann die
15:49
Strategie die adaptive zur Innovation und
15:53
Herausforderung Führungsspin drei Werkzeuge
15:57
Okay, aber sieh mal, das ist nicht das Ganze
16:00
Bild
16:00
Vergessen wir nicht, dass im Projekt
16:03
Management wir ein Produkt bauen, so
16:07
Es gibt einen Projektlebenszyklus, aber es gibt
16:09
Auch der Produktlebenszyklus und Sie wissen alles
16:12
Es passt sehr gut zu dem Projekt
16:14
Lebenszyklus und hier ist der Lebenszyklus von
16:17
Das Produkt, mit dem wir beginnen, ist eine Idee
16:20
Ein Konzept erfordert nur die
16:23
Strategische Planung Design Entwicklung von
16:26
Der Fluss und das Zusammenspiel aller
16:29
Die Zeit und du weißt wie viel Zeit
16:32
Menschen für das Produkt aufwenden
16:34
Das Design bei den Tests und in den Büchern
16:37
Über Projektmanagement wird nicht gesprochen
16:39
Darüber Produktlebenszyklus Produkt
16:43
Bau Lebenszyklus okay gut so jetzt
16:47
Lassen Sie uns zu der Strategie gehen, was ist
16:49
Strategie Ich möchte mit einem kleinen
beginnen.16:53
Geschichte über die Verantwortung und wir
16:57
Betrachten Sie es ein wenig anders
16:58
Perspektive was die Verantwortlichkeiten von
17:00
Ein Projektleiter, mit dem ich mich austauschen möchte
17:02
Sie eine kurze Geschichte a
17:05
Zwei Autos im Jahr 1986 Ford Motor Company
17:10
Dieses Auto führte Ford Taurus Dallas ein
17:14
war das meistverkaufte Auto in Amerika
17:16
Revolution warum, weil ein Projektleiter
17:20
Das Erstellen von Fokusgruppen hat lange gedauert
17:21
Mit Kunden und schaffen
17:23
Funktionsübergreifende Teams und herausfinden
17:25
Genau das, was der Markt braucht, aber
17:27
Als das Projekt abgeschlossen war, war er
17:29
Du weißt warum er gefeuert wurde, weil
17:33
Das Projekt war seit drei Monaten überfällig
17:35
Zeitplan und dann wurde es der
17:37
Bestverkauftes Auto für Amerika im Jahr 2000 in
17:41
Im Jahr 1990 verloren sie diese Position an
17:44
Toyota Camry sie starteten eine zweite
17:46
Generation der Projektleiter des
17:48
Der Gedanke der zweiten Generation war, zu lernen
17:50
Die Lektion war eine Vermutung, seine Lektion war
17:54
Was planmäßig ist er unter Medikamenteneinfluss gefahren
17:59
Das Projekt als Diktator hat er eliminiert
18:01
Fokussieren heißt nicht, dass er es einfach tun muss
18:03
Treffen Sie Zeit, die er traf Zeitplan glauben Sie es oder
18:05
Nicht aber wurde nie der Bestseller
18:08
Auto in Amerika also was bedeutet das
18:11
Ich will damit sagen, dass ihr nicht die richtigen Leute seid
18:14
Wissen, dass einige Leute das verstehen
18:16
Projekte werden nicht gemacht, um Geschäfte zu machen
18:18
Ich schlage eine kleine Änderung vor, wie wir
18:22
Bei der Projektleitung haben wir bisher
18:25
Betrachtetes Projektmanagement ist ein Input
18:27
Prozessausgang ist ein Produkt okay
18:32
Was wird das Produkt auf dem Markt bewirken
18:35
Was wird es bringen, was wird es einbringen
18:38
Glückliche Kunden, mit denen wir umgehen müssen
18:40
Das ist nicht nur ein Produkt mit einem
18:42
Spezifikation und wir haben die Spitze des
18:45
Wir ändern wieder nichts an der Pyramide
18:47
Das tun wir so weit die Spitze der Pyramide
18:50
Sagt, wir konzentrieren uns auf das Geschäft und
18:52
Ergebnisse vom Output zum Outcome, das ist
18:55
die Veränderung und das ist die Grundlage für die
18:57
Methodik, die wir ein Spin-Ergebnis nennen
19:03
Das unterstützt, was passieren wird und wann
19:05
Wir leiten das Projekt, wenn sie denken
19:06
Darüber bekommt man einen Planeten mit ein wenig
19:09
Die Dinge, die
19:09
Sorgen Sie dafür, dass die Kunden
19:11
Damit wir Geld verdienen, also möchte ich
19:16
Einführen war, weil die SPLA von
19:18
Mit dem Projekt haben wir das Paradigma gewechselt
19:20
In Bezug auf die Verantwortung
19:24
Ich habe was angefangen, also sage ich, wir machen die
19:26
Projektleiter oder Projektleiter
19:28
Verantwortlich für den Aufbau der Geschäftsleitung
19:32
für das Projekt verantwortlich sein kann
19:34
Die Verantwortung liegt noch bei
19:36
Eigentümer sind sie immer noch, Sponsor sind sie
19:38
Zuverlässig
19:39
Sie müssen unbedingt Verantwortung kennen
19:41
und Verantwortung ist ganz klar, wenn die
19:44
Projekt gescheitert ist, wenn es Geld verliert die
19:47
Projektleiter zahlt die Kosten nicht
19:51
Unternehmen zahlt und wenn es gelingt die
19:54
Projektmitglieder bekommen es nicht sehr mit
19:56
Die Gewinne, aber er ist verantwortlich und
19:59
Das ist die Veränderung
20:01
Damit wir uns nicht mit ihnen abmühen müssen
20:04
Wer ist dafür verantwortlich, du weißt schon, weil
20:05
Der Projektverantwortliche hat keine Zeit, die
20:08
Die einzige Person, die wirklich an der
20:11
Das Projekt ist tagtäglich das Projekt
20:13
Manager und er oder sie steht in der
20:17
Morgens über das Projekt nachdenkt, geht zu
20:19
Schlaf, es ist sein Baby und das ist es, was
20:22
Sie machen Mister, also erweitern wir die
20:24
Verantwortung und Sie wissen, was es ist
20:25
Wir arbeiten an unserem Protein, rauchen und
20:28
Wir geben ihnen die Werkzeuge, um das zu tun
20:29
Das ist die Veränderung, also werde ich
20:33
Eine kleine Geschichte mit euch teilen, bevor ich
20:35
Weiter geht's
20:37
Im Jahr 2007 arbeitete ich bei Motorola an der
20:41
Bestes Mobiltelefon auf dem Markt
20:43
Q4 das war eigentlich ich in meiner Universität
20:47
Klasse habe ich immer Teamübungen gemacht kommt
20:52
Ein Team, das den Motorola präsentiert
20:54
Fantastisch, aber zu diesem Zeitpunkt Steve Jobs
20:57
Wir haben bereits gesagt, dass wir mit einer
21:00
iPhone ein paar Monate okay gut so sie
21:04
Finish eine Präsentation hat einen tollen Job gemacht I
21:07
Fragte sie fantastische Arbeit nett nett
21:09
Geschenk
21:09
Schönes Projekt, aber was soll man machen
21:12
Und ich ziehe das raus, du weißt, was sie
21:16
Sie sagten, daran hätten wir nicht gedacht
21:19
Das iPhone war raus und Motorola war tot
21:23
Okay, also mein Argument ist, wenn sie es haben
21:27
Dieses Projekt wurde von mir selbst geleitet
21:30
SPL oder eine andere geschäftsorientierte Denkweise
21:33
Das würde nicht passieren, denn sie werden
21:37
Die ganze Welt weiß, dass ich für
21:39
Dieses Mal haben sie einfach weitergemacht
21:41
Der Respekt, den jemand vor Jahren geschrieben hat
21:44
Okay, das ist also die Änderung, die ich
21:49
Wollte die Strategie verwenden, die ich gerne habe
21:54
Eine Diskussion über die Strategie führen und
21:55
Die Leute sagen, Strategie ist der richtige Weg
21:57
Von A nach B einen Plan die Vision habe ich nicht
22:00
Keine Strategie zu kennen ist nur eine Sache wo
22:02
Die Strategie kommt vom militärischen Recht
22:06
In der militärischen Strategie bedeutet nur eines
22:08
So gewinnen wir eine Strategie zu unserem
22:11
Weiterhin sage ich, dass wir in der Wirtschaft auch
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Um zu gewinnen, müssen wir gewinnen oder wer ist der Feind
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Die Konkurrenten haben Recht, also müssen wir
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Dieser Song ist so eine Strategie, wie man die
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Web so kommt es aus dem Militär geht
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Zum Sport und alles ist darauf ausgerichtet
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Wer sein Projekt gewinnen will, muss für sein
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Unternehmen und deshalb brauchen Sie eine klare
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Werkzeug, das wir Strategie nennen, okay Strategie
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ist entscheidend für Erfolg und Strategie und
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Die Wirtschaft schafft Wettbewerb
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Vorteil, denn wenn ich dieses Produkt
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und meine Konkurrenten dieses Produkt machen
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Es reicht nicht aus, dass mein Produkt
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Beim Treffen mit Kunden muss es besser sein
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Besser bedeutet Wettbewerbsvorteil verpassen
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Meine Aufgabe als Projektleiter ist es,
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Wettbewerbsvorteile zu schaffen
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Das ist alles, was Sie nicht zu liefern brauchen
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Angaben zur Zeit, die offensichtlich sind
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Sie müssen ein besseres Produkt schaffen und
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Dann ist das der ganze Wandel, der ganze Weg
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Projekt Fokusverschiebung jetzt Sache
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Wir haben also etwas, das man die
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Projektstrategie, auf die wir das Projekt ausrichten
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Gewinnen und es gibt ein Dokument, das ich zeigen werde
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Sie kurz, was es ist, es hat fünf
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Elemente, die nicht der Himmel sind
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Beschrieben in großen Längen, aber wir konzentrieren
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auf die Lüge mit der Kundenbindung, die
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ist der Wettbewerbsvorteil, den wir haben
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Mehr, aber lassen wir das - okay und bei der
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Ende haben wir alle Teammitglieder
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Jeder im Team denkt darüber nach
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Was mehr Wert schaffen wird, ist wie ein
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Der Drachen teilt ein Umweltprojekt
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Länder aber nicht auf Qualität auf Wettbewerb
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Vorteil okay
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Die nächste Stufe ist die Führungsebene
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Der Weg der Führung ist der weiche Weg, aber ich
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Möchte etwas über Führungskräfte aus
sagen.24:02
Meine eigene Erfahrung mein eigenes Umfeld meine
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Eigene Beobachtung Magerkeit macht die Dinge
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Kopfmenschen, die Führer sind, schaffen Magie
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Und das ist der Grund dafür
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Deshalb muss man lernen zu führen
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Es ist sehr schwierig für sie, zu führen und
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Sie können nicht auf Dauer ein Verlierer sein, aber
24:30
Konzentrieren wir uns auf die Dinge, die wirklich
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Machen Sie ein Veränderungsprojekt, warum Sie es brauchen
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Führen Sie, denn große Projekte sind nicht die
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Große Führungskräfte und die meisten Menschen können
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Doppel so viel und als Führungskraft dein Job
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Ihre Aufgabe ist es, das Beste aus Ihren Mitarbeitern herauszuholen und
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Aus Ihren Leuten das Beste herausholen
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Will das Team und das ist der Schlüssel
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So werde ich das Werkzeug vorschlagen, ob Sie es glauben oder nicht
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Nicht ein Führungstool ok ich will damit umgehen
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Mit der Kultur des Teams kann ich die
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Teams schneiden das Prügelgefühl in einem
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Ein wenig realistisch, ein wenig lesen
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Analytische Art und Weise, ob man es glaubt oder nicht
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Persönlich ok also Geist ist das Werkzeug Geist
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Erzeugt Energie, die der Aufregung entzogen wird
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und Projektgeist ist etwas sehr
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Einzigartig, weil das Projekt
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Geist ist auf etwas sehr
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Spezifisch eine Vision ein Vision Statement
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Das begeistert die Leute, wenn wir sagen, wir sind
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einen Mann auf den Mond zu bringen und
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In zehn Jahren war die ganze Welt zurück
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Aufgeregt bei jedem Projekt, das du gemacht hast
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Etwas Neues artikuliert die neue Welt
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Das, was Sie in einer emotionalen
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Weg, der die Herzen der Menschen berührt
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Sie verstehen und das meine ich mit
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eine Vision okay
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Wir haben tolle Beispiele, also ist eine Vision ein
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Kurzbeschreibung des Ergebnisses, das wir erreichen können
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Wirf moto und du hast ein paar Beispiele
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Und nur eins zu den drei zwei Kindern
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Hier gibt es echte Projekte frei
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Zum Kuss bestätigt Projekt, das war
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Entwicklung eines Impfstoffs für
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Meningitis Birne Krankheit keine Heilung, wenn Sie
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Wenn du dich ansteckst, stirbst du in 24 Stunden
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Keine Behandlung erhältst
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Sie sperren Sie und diese Firma ist
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Es wird ein Impfstoff gebaut, der Impfstoff ist
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Gehend zu Universitäten das gleiche zuerst
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Kunden und Sie können Meningitis bekommen durch
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Körper und Flüssigkeiten wie AIDS also das Projekt
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Manager mit einem Doktortitel in chemischer Biologie kam
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Damit verwendet frei zu küssen
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Verstehen Sie das Projekt ändert die
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Projekt sieht anders aus das Projekt wird
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Ein neues Leben mit einer schönen Vision
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Okay, wir sind also die vier Elemente des
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Geist, sie sind Vision, sie sind Werte
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Sie sind einfach und das Soziale
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Aktivitäten okay, hier sind sie die
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Werte ist Verhalten was die Art von
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Verhalten, auf das ihr wirklich steht
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Verhaltensweisen, auf die ihr Wert legt
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Verhalten Sie ein neues Projekt, das zu Ihnen passt
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Wettbewerbsvorteil und Ihre Vision, wenn
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Bei Ihrem Projekt geht es darum, die Kosten zu senken
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Werte und Ihr Projekt führt zu
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Katechol jeder findet einen Weg ist ein Held
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Wenn dein Projekt den Schwanz einzieht
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Die Technik war immer innovativ
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Null soziale Aktivitäten, die ich nicht brauche
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Sagen Sie es mir
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Dänische Menschen über soziale Aktivitäten
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Schaffen Sie mehr und mehr und mehr und mehr
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Es ist nicht in jeder Kultur und in der letzten
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Das eine ist eigentlich sehr schön das Symbolische
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Teil die Logos die Flaggen die Gerichte
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Die Projektnamen bedeuten mir sehr viel
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Haben wir in unserem Studium auch schon angefangen
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Untersucht die Auswirkungen des Marineprojekts
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Erfolg
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Wir haben die Korrelation gefunden, aber sie ist nicht
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Da der Name eine Veränderung bewirkt, ist es
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Denn sie lassen sie wählt ein gutes
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Das ist ein Teil der Führung, okay
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In Ordnung, ich möchte ein Beispiel geben
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Dieses Beispiel stammt aus einem echten Projekt in der
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Die pharmazeutische Industrie und diese Leute
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Sie bauen ein Heilmittel für das Haus Herz
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Mit der Leihpause haben sie versagt
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Gebrochene Herzen
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Das ist das Motto, das Logo, das du siehst
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Sie teilt und sieht, wie glücklich sie sind
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Der Kuchen okay, jetzt komme ich zum
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Letztes Element und das ist die Innovation
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Weg und die Herausforderung und ich verbrachte ein
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Ein wenig mehr Zeit damit, okay, was ist
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Innovation, wie definieren Sie Innovation
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Viele Leute sagen, Innovation ist etwas
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Neu ist nicht alles, was neu ist, ein
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Innovation Innovation ist etwas Neues
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Das macht es für mich wirklich zur Innovation
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Definieren Sie es als eine Kommerzialisierung eines
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Du hast eine Idee, bei der es sich nicht um eine
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Innovation nur, wenn man sie in
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Der Markt, die Leute kaufen es, benutzen es, verbessern es
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Ihr Leben sie sind notwendig Innovation
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Damit ich es selbst glaube oder nicht
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Brauchen Sie ein Projekt so Innovation ein Projekt
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Management sind eng miteinander verbunden
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Glücklicherweise ist die Forschung
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Menschen haben nicht
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Wir müssen die Gemeinschaften erforschen
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Projektmanager und Innovation sie
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Reden nicht miteinander nicht dasselbe
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Konferenz nicht das gleiche Jonas ich gehe zu
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Beides, aber wenn diese verschiedenen Worte können wir
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Kombiniere diese Worte, die wir jetzt gehen
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Und sehr gut aussehendes Unternehmen
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Diese Worte jetzt, wenn jedes Projekt ist
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Eigentlich eine Innovation okay wir müssen
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Erinnern Sie sich, eine Größe passt nicht über
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Hier ist ein Bild sehen diese Jungs es ist die
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Gleicher Anzug aber du brauchst die
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Schneider, also musst du lernen, wie man
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Maßgeschneidertes Projektmanagement für Ihr
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Projekte und das ist eine schwierige Sache
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Weil es nicht so ist, dass es nicht intuitiv ist
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Es geht nicht nur darum, dass wir darüber nachdenken, wie wir
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Die Erfahrung machen, die Leute wissen es aber
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Junge Leute, es ist schwierig, also brauchen wir eine
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Framer, wir brauchen ein Modell, das den Schneider macht
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Mit einem Teil und für dieses wollte ich
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Finden Sie es würde das Konzept der
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Herausforderung
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Welcher Unterschied zwischen Projekt ist der
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Wort Herausforderung Herausforderung ist etwas
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Schwierig ist nicht, dass wir es nicht lösen können
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Es ist nicht so, dass wir schwierige und
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Das ist ein theoretisches Modell, das ein
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Herausforderung in diesen drei Teilen, die Sie sehen
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Siehe Unsicherheitskomplexität und
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Einschränkung okay
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Am Anfang nennen wir das UCP
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Der Zwang mag im Tempo liegen, aber das Tempo ist
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Einer der Zwänge, die wir nehmen
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Dies weiter sagen wir okay, wie machen wir es
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Projekt Projekt Mensch
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Hier ist der Monat, in dem ein Modell traduziert wird
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Das nennt man den Diamanten, den wir gefunden haben
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Schöner Name, wir nennen ihn den Diamanten von
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Innovation ist ein wirklich einprägsamer Name, aber
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Es ist mehr als Innovation, wie ich sagte, es ist
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Eine Herausforderung des Diamanten und wir haben zwei
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Dimensionen der Unsicherheit die Neuheit
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und die Technologie, in der ich sie definieren werde
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Der Moment, in dem wir eine Komplexität haben und wir
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eine Dimension der Einschränkung haben, die
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Hauptbeschränkung ist normalerweise die Zeit, aber wir
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Dabei sollten wir nicht vergessen, dass es auch andere
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Einschränkungen unter dem Konzept der
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Einfachheit, die wir nicht erhöhen wollten
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Das Modell und ich bekommen immer vier Jahre
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Dieses Modell gibt es erst seit
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Wir haben es 1990 veröffentlicht und dann
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Entwickelte sich in einer Gruppe und dann unser Buch
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Kam 2007 in Harvard heraus und das Buch
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Es geht um den ganzen Berg, also
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Das gibt es schon länger als SPN
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Viele Leute haben es benutzt und es hat sich weiterentwickelt
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Ich erhalte immer wieder die gleiche Anfrage
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Schauen Sie, wir brauchen mehr Dimensionen und ich halte
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Nein, nein, nein, nein, das brauchen wir nicht
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Motivationen Sie wissen warum, denn es ist
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Groß zu komplex also, wenn du ein
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Spezifische Situation und eine andere Dimension
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Verwechseln Sie in Ihrer Situation nicht die
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Modell und wir halten es bei 4 unter dem weniger
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ist mehr Idee, damit die Dinge hinzugefügt werden können
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Also gehen wir einfach mit einem riesigen
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Projekt und Absicht und haben Sie
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Herausforderungen und wie gut sie funktionieren und
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Sie arbeiten mit der Westküste 10 Stunden
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Das ist eine Herausforderung für die
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Das Projekt ändert sich immer wieder, weil es dann
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Aufgewacht unter der Technologie, die ist
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Noch nicht entwickelt Anpassung ist nicht
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Normal und Spezifikationen sind hart
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Aber können Sie glauben, dass acht Milliarden
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Das Projekt ist also eine Herausforderung
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Das hat niemand, also zusätzlich zu den
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Vier Dimensionen der Zeit des Tages
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Andere Dimensionen sind die Herausforderungen
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Und das ist gut genug
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So für Spaziergänge gut okay, jetzt lass uns
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Definieren, was passiert, nicht schmutzig ist, was
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Sie nennen die Neuheit des Produkts in
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Der Markt für Kunden macht Kunden
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Wissen Sie, was Sie mit diesem Produkt tun können, wenn ich
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Eine kleine Änderung in dieser Flasche vornehmen
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Jeder wird erkennen, dass es sich um eine
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Flasche eine andere Form und jeder
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wird wissen
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Du musst davon trinken, aber wenn ich muss
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Tue etwas, was noch niemand gesehen hat
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Ein neues Produkt ist nicht so wichtig
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Die Technologie ist übrigens neu, sie ist neu für
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Die Welt, die Sie dem Kunden, also uns
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Haben Sie eine Skala Neuheit ist Innovation in
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Der Markt und in dieser Dimension kann man
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Sie können sicher sein, dass wir vier Ebenen haben auf
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Diese Burger okay so auf die Neuheit
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Marktneuheit wir haben Ableitung
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Die Kleingeld-Plattform ist eine weitere
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Generation in der bestehenden Produktlinie
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Und Sie kommen ist eine Plattform eine neue
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Generation und Ihr Handy heute
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Sie kennen iPhone 5 iPhone 6 iPhone
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Was auch immer eine neue Generation ist, aber die
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Die erste ist anders, ich zeige dir wie
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Es geht Handys sind neu auf dem Markt die
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Produkt, das in einem lanta vorhanden ist
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Markt ist und an einen anderen Markt angepasst wird
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Zum Beispiel war der erste PC neu auf dem
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Marke: Es gab Computer in der Welt
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Vor den großen, teuren, als wir zum ersten Mal
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begann zu verkaufen, die Computer zu verkaufen
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Verbraucher, die den Mac vor kurzem neu gekauft haben
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GPS woher kommt das GPS beim Militär
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Militärische Bewässerungssysteme kennt man nicht
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Aufgenommen für die Verbraucher war es neu
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Der Markt wird nun zu Plattformen und
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Derivate, so dass es eine neue Ebene gibt
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Die Welt ist etwas, da ist niemand so
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Vor dem ersten Beitrag gab es niemanden
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Wollte das Unternehmen kaufen wollte zu töten
35:46
Das Projekt, weil sie es nicht bekommen haben
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Und die Kunden sagen, das brauche ich nicht einmal
35:51
Gibst du es ihnen, können sie nicht leben
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Ohne sie, aber das ist die Wirkung des Neuen
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Zur Welt kann man keinen Markt machen
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Forschungen sehen Sie Club resonate aber für
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Projektmanagement hat mit Markt nichts zu tun
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Forschung des hohen Wissensstandes
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Die nächste Stufe ist die Technologie für Stufen
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Niedrige Technologie, mittlere Technologie, hohe Technologie, Supertechnologie
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High tech low tech ist ein Projekt, das
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vorhandene Technologie verwendet, nichts Neues
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Konstruktion mittlerer Technologie ist ein Projekt
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Das verwendet bekannte Technologie, aber
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Einiges neues Design und neues Auto ist mittel
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Dass Hightech ein Projekt ist, das ist
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eine neue Technologie verwendet, aber bereits existiert
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Das militärische Projekt hat
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Die Technologie wurde vorher entwickelt und
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Dann integriere ich diese in das Projekt für
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Das erste Mal, dass das erhöht wird und
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Super Hightech ist ein Projekt, das
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Technologie, die es nicht gibt, hört zu
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Das brauche ich, um eine Technologie zu entwickeln
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Während die Bemühungen des Projekts zum
36:57
Mond
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Es gab keine Technologie, die Mission war
37:00
Sehr klar der Mond war da jeder
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Wissen, wo er ist
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Niemand kannte das realistische Wissen
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Um diese Technologie zu entwickeln, braucht man viel Wissen
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Es ist ein anderes Projekt, jedes von
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Sie benötigen in verschiedenen Projekten und
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Wir kommen zum Tailoring, weil wir es brauchen
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Die Art und Weise des Projekts an die
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Ein wenig spezifisch spezifisch
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Diamant jetzt Komplexität ist eine andere
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Dimension haben wir einen Weg gefunden
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Wir können es auf einfache Weise neu konzeptualisieren
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Der Grad der Komplexität ihres Produktes
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Es gibt also eine Komponente wie dieses Licht
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Glühbirne ist eine Komponente, die eine Baugruppe macht
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Eine Funktion dieses Laserpointers ist eine
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Montage der Overhead-Projektoren sind
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Einfach eine Funktion pro System ausführen
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Komplexe Sammlung von Teilsystemen
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Mehrfache Funktion ein Auto ist ein
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System ein Gebäude ist ein System Computer
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Assistent und das Feld ist ein System
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Systemproduktion von vielen Systemen
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Zusammenarbeiten für die Kombination vorstellen
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Das öffentliche Verkehrssystem in
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Kopenhagen furchtbar, übrigens habe ich
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Stecke jeden Tag im Verkehr fest, aber du hast
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Öffentliches Verkehrssystem so auferlegen
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Es geht und es geht und U-Bahnen und so
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Und du wirst etwas dagegen tun
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Ich denke, sie weiß es richtig und die Stylistin
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Niemand reagiert, bin ich richtig die Straße okay
38:32
Gut, also verzeih mir, es ist eine große
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Kollektion von Schwestern, die zusammen gehen
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wie der Verkehr in der Kontrolle in der
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Land war es Radar so Kommunikation
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Kanäle und keltische Kultur weitgehend
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Das Durchwandern setzt ihren eigenen Blick der
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Komplexität steigt, jetzt ist es eine Komplexität
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des Produkts und es ist auch die
38:56
Komplexität der Organisation, die ist
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Das Produkt in Ordnung zu bringen und das letzte
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ist das Tempo, das ist der Zwang zum Tempo
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Wie viel Zeit habe ich und ich habe vier
39:11
Nebenbei wieder Stammgäste keine große Sache
39:14
Druck
39:14
Schnell wettbewerbsfähig ist ein Projekt, das
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vor der Konkurrenz auf dem Markt zu sein
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Die meisten Projekte sind schnell wettbewerbsfähig
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Kritisch ist ein Projekt, das eine
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Eine unbestimmte Frist, wenn man die
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Annahmeschluss
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Projekt scheitert an y2k Denk mal drüber nach
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Habe eine Deadline aber bin nie todkrank
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Du weißt, dass du Weihnachten sein musst
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In den Geschäften vor der schwarzen Fünfspur
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Eröffnung der akademischen Jahre
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Die Universität muss bereit sein mit allen
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Systeme, die an einem bestimmten Tag ihre
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Zeitkritisch, wenn man die Frist verpasst
39:54
Nicht gut und die letzte Stufe ist das, was wir
39:58
Bits Blitz genannt ist ein Projekt, das
40:01
Es handelt sich um eine Krise, die du erlebt hast
40:05
Besser sofort reagieren wieder schauen
40:08
Diese vier Typen, jeder von ihnen ist ein
40:10
Unterschiedlich
40:11
Die Frage ist, was für ein Projekt
40:13
Sagen wir ihnen, dass ich dazu komme, aber
40:15
Das schafft den Rahmen für
40:18
Klassifizierung der Projektfindung
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Einzigartigkeit okay, ich möchte ein paar
40:25
Beispiele für Diamanten und wie wir sie verwenden
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Sie
40:29
Okay, dann habe ich es für immer in der
40:32
Morgen ist es ein Bauprojekt, das
40:35
War spät es war spät wegen einer
40:39
Schwester die Schwester wurde genannt die
40:42
Automatisches Gepäcksystem dieses System war
40:45
Neu
40:46
Niemand hat so etwas zuvor gemacht
40:48
So ein großer Maßstab und ich habe die Zeit genutzt
40:51
um die Verzögerung zu erklären, weil die
40:54
Das Projekt selbst war im Bau und als
40:58
Wir wissen, dass eine Konstruktion Low-Tech ist, aber
41:01
Dieses Projekt war hektisch, okay, also haben wir
41:07
Zwei Diamanten das Blau, dass die Welt ist die
41:09
Flughafen es war ein Bahnsteig ein anderer
41:13
Generation von Flughäfen haben wir schon vorher gemacht
41:16
War schnell und wettbewerbsfähig, war Low-Tech
41:19
Technologie und es war im Regen der
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Das Schiff ist riesig, aber das Gepäcksystem war
41:24
Ein anderes Projekt, es war neu für die
41:27
Markt ziemlich zufällig wie dieses Spiel es
41:32
War schnell wettbewerbsfähig es war ein Bürger von
41:35
Das Rennen viel kleiner, als es war
41:38
Die Entwicklung dieses Projekts war hydratisiert
41:45
Okay Massenkomponente und die Vorlage ist
41:48
Erzählen Sie Ihre Geschichte sie selbst begonnen
41:51
So spät nach Beginn der Bauarbeiten
41:53
Sie begannen das Projekt viel später
41:55
Das Gepäcksystem kam erst viel später, und es war nicht
41:58
Beendet
41:59
So sein Design Montana Spiel musst du machen
42:02
Mehr gehen und ich werde über die
sprechen.42:04
Auswirkungen des John Montone Projekts
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Management okay, hier ist ein weiteres Beispiel, das ich
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Das dachte ich mir am Morgen, als ich
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Als Junge benutzt, falls die Boeing 787 war
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Sie wurden aus ähnlichen Gründen gelegt
42:21
Eine neue Technologie verwendet, die sie zusammengesetzt verwenden
42:24
Materialien, um die Flugzeugzelle zu bauen
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Aus Aluminium, also zeige ich zwei Rauten
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In okay der blaue Diamant dort 777 die
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Sehr erfolgreiches Projekt, es ist Teil unserer
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Studie über die großen Projekte fantastisch
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Projekt fantastisches Produkt und das war ein
42:43
Plattform und Ihre Generation war es
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Mittelgroßer Panzer, denn die Technologie war
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Es war bekannt, dass es sich um ein System handelte, das ein
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System und schneller Konkurrent, aber 787 hatte
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Zwei neue sechs zu neuen Herausforderungen einer
42:56
Sie war die Technologie war neu die
42:58
Verbundwerkstoffe und das andere
43:00
War das Design ausgelagert, weil
43:05
Sie feuerten so viele Leute während der
43:07
Sie hatten nicht genug
43:09
Ingenieure für den Entwurf hatten sie nicht
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Wahlweise kochten sie auch 700 Unterlieferanten
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Weltweite Subcode-Konzepte haben sie verwendet
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Die Herstellung zu wird santa erfordern
43:20
Zur Konstruktion und Entwicklung F&E
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Sie sind gescheitert, das war ein kompletter Fehlschlag
43:26
Das Projekt, an dem sie gearbeitet haben, ist gescheitert
43:28
Reguläres Systemprojekt in der Art und Weise
43:30
Projekt mussten sie die ganze Arbeit bringen
43:33
Zurück
43:33
Großes Chaos, wir haben gerade ein Papier veröffentlicht
43:37
Die Herausforderung der Innovation in hochgradig
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Komplexe Projekte, die wir analysiert haben
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Geschichte, die wir verfolgt haben, ist die Anfangsgeschichte
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Jahrelang und wir kamen mit der
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Schlussfolgerung, dass sie es besser machen könnten
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Der Punkt, den sie besser machen könnten
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Die Schwierigkeit wurde einfach im Voraus analysiert
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der Herausforderung okay, also komm zurück zu
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Unser Freund iPhone, ich habe hier drei
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Generationen Ich habe ein iPhone iPhone 6
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und iPhone 6s alles klar also iPhone eins ist
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Neu auf dem Markt war es Hightech
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Die Technologie war wirklich von dir, sie war schnell
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Wettbewerbsfähig
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Lasst uns da sein und es war ein System ok
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iPhone 6 und iPhone 6s iphone 6 war das
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Rot war es eine Plattform eine größere
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Generation wurde es gemacht Sie Tech nein
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Längeres High-Tech-System und Zeit
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Wettbewerbsfähig, weil sie sagen, wir sind
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an diesem Tag auf dem Markt sein werden
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Das war eindeutig in diese Richtung und iPhone
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Erfolg ist nur ein Derivat, wie man sieht
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Wie die Zeit vergeht, erklärt jedes Projekt
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Sehr übersichtlich gestaltet, was ein
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Geschichte, die Sie in Ihrer Visualisierung
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System, das fantastisch ist
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Visualisiert Ihr Problem und wenn die
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Das Team geht in die Diskussion über diese große
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Scheint alles gewesen zu sein, wow ich sehe es in einem
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Neue Art und Weise jetzt verstehe ich, dass mein Projekt
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Es ist nicht mittelmäßig technisch, es ist neu für das Einkaufszentrum
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Es ist keine Plattform, es ist neu für das
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Markt und ich muss keinen Markt machen
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Forschen, weil die Antwort sein wird
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Negativ, so denke ich - ich habe eine Eile die
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Markt einen Prozess von diesem Kunden erstellen
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Lassen Sie die Kunden probieren und mir Feedback geben
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Dann werde ich die Anforderungen so einfrieren
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Das bringt mich zu den Auswirkungen, die
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Regelmäßiger Wasserfall, den Sie kennen werden und
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Das sind die regulären Projektphasen
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Was ist falsch an diesem Bild
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Etwas stimmt mit diesem Bild nicht
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Es gibt vier einfache Gesichter, die du kennst
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Was ist falsch, es ist nie eine Einbahnstraße
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Das ist die Realität, da muss man zurückgehen
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Sie kennen die Überarbeitung, die Sie entwerfen
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Anforderungen ist die Frage
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Wie viel arbeitet ihr zusammen, geht zurück und
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wie oft und das wird bestimmt durch
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Die Abmessungen des Diamanten okay so
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Anstatt dessen addieren wir eigentlich
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Das sind die Zyklen, die wir sind
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Das Hinzufügen von okay, wir machen weiter, sowohl in der
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Anforderungen und in der Technologie und
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Die Frage wie viel und wie lange ist ein
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Sehr kritische Frage für das Projekt
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Die Planer müssen das wissen und
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Wenn du es in den Plan schreibst, weißt du, dass ich es bin
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Es sind drei Zyklen, die in Boeing passiert sind
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Sie haben nur den Lebenszyklus der Pflanzen, die sie haben
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Das Design zu öffnen, weil es gescheitert ist
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Dieser Test endete mit drei
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bis vier Zyklen, immer wieder
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Ich könnte ihnen sagen, dass sie nicht gehorchen sollen
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Anfang, weil auf der Grundlage der Forschung
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Wie wir wissen, braucht Hightech Recyceln
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Zumindest okay, dass sie es nicht in der
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Plan, also haben sie immer wieder aufgerundet
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Winkeln Sie einen fünf Projektleiter nach
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Der andere Grund, warum wir die Frucht herausfinden sollten
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Die Herausforderung: Verstehen wir die
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Herausforderung auf analytische Art und Weise verstehen
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So, hier ist eine Zusammenfassung, wie der Diamant
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Dimensionen auf das Projektmanagement auswirkt
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Okay, die Neuheit hat einen Einfluss auf den Markt
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Forschung, wie ich erwähnt habe, ist die höher
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Neuheit weniger Vermarkter vergessen 30 wir
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Das Problem ist, dass das Management
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Stets will man, dass man Marktforschung betreibt
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Gib mir einen Beweis, dass der Markt es will
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Er hat einen Pushback bekommen, wenn du der High bist
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Neuigkeitsgrad der Marktforschung widerstehen
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Wird nicht helfen, okay zeige ihnen das Modell
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Und das ist genehmigt
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Du musst das Projekt an deine
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Einzigartiges Merkmal für Herausforderung okay
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Und dann braucht man spätere Anforderungen
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Frieren Sie den zu wichtigen Moment ein
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Immer
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Einen Vierer projizieren, einfrieren und gestalten
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Freeze diese Momente sind Teil deines
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Plan und du fügst hinzu, dass du sie identifizierst
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Vorne Duke der Plan das ist, was meine
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Anforderung einfrieren
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Damit wird erst einmal nur der Entwurf eingefroren
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Erste Voraussetzung dann, wenn wir entwerfen
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Basierend auf dem Grad der Unsicherheit in der
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Markt und in der Technologie und Sie
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Brauchen Sie mehr Anforderungszyklen die
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Technologie sichere Geschichte spätere Entwürfe
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Erhöhen Sie mehr Designzyklen und Sie brauchen
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Starke technische Funktionen und sehr sehr
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Hohe Projekte und hohe
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Sie wissen, dass Sie Manager brauchen und gute
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Technische Leute sind selten und schwierig
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Zu finden, aber das ist, was Sie brauchen Sie
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Wissen und Erfahrung müssen Sie haben
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Technischer Projektleiter hinter ich genommen
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Superstarke Fälscher sehr schwierig
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Weil man nicht weiß, wie es geht und dann
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Komplexität der Organisation wird mehr
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Komplexität man muss Systeme einführen
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Doch man muss bürokratisiert sein
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Sie wollen nicht, dass die Leute für
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Systeme habe ich schon gesagt, man braucht Systeme
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Für Wanderer für kleine Projekte braucht man keine
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Brauchen Sie Systeme für hohe Priorität Sie brauchen
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Und Sie haben die Fähigkeit, alles zu integrieren
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Die Unterkomponente brauchen Sie gut
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Formalität, gute organisatorische Fähigkeiten und
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Großes Bild Führer okay, so werde ich haben
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Das, was wir gerade tun, ist in der
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Karte, die zeigt, wo wir stehen wir sind
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Einfügen von SPL in das traditionelle Projekt
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Alles auf den Punkt gebracht
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Es gibt heute eine Scoping-Planung und wir
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Haben die Werkzeuge, damit wir über mein Set sprechen
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Skill Set und erzählte es und für die Erstellung
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Der geschäftliche Wert, den wir hinzufügen, ist drei
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Neue Werkzeuge die Fähigkeiten sind Fähigkeiten von
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Maßschneidern, inspirieren und strategieren
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Kompetenzen und wir haben die passenden Werkzeuge
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Mit dem, was der Diamant ist
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Innovation für das Maßschneidern des Geistes von
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Führung und die Projektstrategie in Ordnung
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Noch einmal, das sind Kunden und
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Endlich haben wir Erfolg gezeigt
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Unsere Kunden haben uns schriftlich
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Aussagen über den Erfolg eines Unternehmens
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Der Name des Zugunternehmens ist ernst gemeint
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Die kommerzielle Luft macht eine kommerzielle Luft
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Konditionierung haben sie den Markt erhöht
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Anteil um 50 Prozent, was danach übrig bleibt
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Sieben Jahre Arbeit mit ihnen nach fünf
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Die Jahre, die ich dort arbeiten werde, waren sieben
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Jahre und dann haben sie uns letztes Jahr ein
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Neuer Brief, sie sind so aufgeregt, es ist immer noch
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Lebenslang gehen wir nicht mehr mit ihnen
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Aber sie haben sich an das Konzept gewöhnt und
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Sie sind immer noch am Leben und sie sind immer noch die
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Marktführer unter den Dienstleistern und
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Der Name ist vertraulich, sie
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Erhöhte die Einsparungen von 100 Millionen auf
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1 Milliarde in 10 Jahren und den Bestand von
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100 bis 2000 waren 2100, die wir im
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Regierung Stadtregierung wurde es die
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Beste Stadt in meinem Staat in New Jersey a
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Farm ein Projekt zur Einhaltung der Vorschriften, die sie haben
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begann mit einem kleinen Projekt hundert
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Dollars wegen der Methode erhöhen
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Der Auftrag für dreihundertzwanzig Stunden
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und neue bestehende Kunden sind wiederum
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America Vale und einige andere so möchte ich
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Um noch einmal etwas zu sagen, zurück zu einem
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Halb-Doppel für mich, wie das andere a
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Fantastischer Schritt keine Frage oder
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nicht
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Es gibt hier übrigens keine Konkurrenz, ich
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Sehen Sie es nicht als Wettbewerb, denke ich
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Ehrlich, dass im Halbdoppel wir dich
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Der Teil der Herausforderung muss erweitert werden und ich
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Ich denke, wir müssen den Flow-Teil so ausbauen
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Hier ist, was wir auf die Art und Weise, die wir verwendet haben, ein
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Diamant, um unser System auszudrücken, ist die
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SPL Diamant haben wir die traditionelle
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Projekt-Management-Plan haben wir die
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Geschäftsstrategie die Führung
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und Innovation und da sind wir dabei
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Heute und ich freue mich auf wirklich
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Das Projekt zu unterstützen und daran zu arbeiten
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Zusammen, weil es dieselbe Welt ist
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Es ist jetzt kein Konkurrent mehr oder
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Es gibt keine große Konkurrenz, weil so
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Riesengroß okay also die Synergie die
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Zusammenarbeit ist eindeutig wichtig
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Hier ist meine Emailadresse, wenn Sie wollen
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Rufen Sie mich an oder schicken Sie mir eine E-Mail, ich bin dann
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Glücklich und wir bleiben hier, wenn du willst
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Redet mit mir okay
