Led med gennemslagskraft

I de fleste organisationer har vi en tendens til at underprioritere og undervurdere værdien af vores igangværende projekter. Vi går i gang med flere projekter på én gang og tildeler ikke de nødvendige ressourcer til nogen af dem. Og det er ikke overraskende, at vi fejler. Faktisk viser forskning, at 70% af alle projekter mislykkes.

Men det er måske den største fejltagelse nogensinde, da projekter i bund og grund handler om at realisere virksomhedens strategiske mål.

Så hvordan går man fra en virkelighed, hvor projekter ikke bliver prioriteret, til fuldt ud at realisere deres potentiale?

Spoiler alert: Det handler om stærkt lederskab!

Denne morgensession handler om at inspirere dig til at skabe en ny virkelighed for dine projekter og i sidste ende for virksomheden som helhed.

Vi har inviteret nogle af Europas mest anerkendte forskere til at hjælpe os med at identificere det lederskab og den praksis, der er nødvendig for at skabe effekt i projekter og porteføljer.

Derudover glæder vi os til at diskutere, hvordan Half Double Portfolio-tilgangen kan hjælpe CXO'er med at træffe strategiske beslutninger, der understøtter effektskabelse i projekter.

På den virtuelle konference udforsker vi sammen følgende nøglespørgsmål:

På den virtuelle konference undersøger vi følgende centrale spørgsmål sammen

• Hvad kan vi lære af forskningen om, hvad der virkelig virker i projekt- og porteføljeledelse - og hvad der ikke gør?
• Hvordan kan vi udøve stærkt lederskab på projektniveau og porteføljeniveau på samme tid?
• Alt i alt, hvordan kan du lede mod mere effektrealisering?

Vi er i rigtig godt selskab. Læs mere om vores talere her:

.

Alexander Kock

Alexander Kock er professor i teknologi- og innovationsledelse ved Technische Universität Darmstadt, Tyskland. Han er interesseret i organisatoriske spørgsmål om innovation og projektledelse og gennemfører regelmæssigt benchmarkingundersøgelser af projektporteføljestyring.

Niels Ahrengot
Stifter af og ledende partner i Implement Consulting Group. Niels er en af grundlæggerne bag Half Double Methodology og medforfatter til flere projektledelsesbøger og -publikationer.

Per Svejvig

Per Svejvig er lektor og leder af Forskningsgruppen for Projektorganisering og -ledelse ved Aarhus Universitet, Danmark. Per Svejvig har i flere år sammen med et team dedikeret sin forskning til anvendelsen og effekten af Half Double Methodology.

Michael Ehlers

Michael Ehlers er partner i Implement Consulting Group. Michael er en af grundlæggerne af Half Double-metoden og den vigtigste drivkraft bag Half Double Institute i de sidste 5 år.