Den halvdubbla implementeringen
Malmos stod inför en växande komplexitet i sina projekt, från längre och mer detaljerade kontrakt till intensifierade logistiska utmaningar, särskilt i stadsområden som Köpenhamn. Traditionella metoder var otillräckliga för att hantera dessa nya krav. Genom ett partnerskap med ett konsultföretag introducerade Malmos Half Double-metoden och skräddarsydde dess verktyg för att passa företagets verksamhet inom bygg- och landskapsarkitektursektorn.
Core Practices:
- Frontloading ("Short & Thick")
- Fokus i ett tidigt skede på kontrakt, logistik och tidslinjer, vilket säkerställer att 20 % av grundarbetet är klart innan det fysiska arbetet påbörjas.
- Detta tillvägagångssätt hjälper till att upprätthålla momentum under hela projektets livscykel.
- Praktiska verktyg anpassade med "lokal översättning"
- Half Double-verktyg anpassades för att vara enkla och användbara, vilket säkerställer relevans för alla roller i ett projekt.
- Sprintplaner, pulskontroller och energikontroller var viktiga för att främja teamets anpassning och intressenternas engagemang.
- Fokus på teamengagemang och ledarskap
- Ledarskapsmetoder betonade att skapa ägande och motivation i hela projektteamet, inklusive underleverantörer och partners.
Detta resulterade i team som förstod kundens behov på djupet och arbetade sammanhängande för att uppnå gemensamma mål.
Fallets höjdpunkter: Base Camp-projektet
BaseCamp, ett av Malmos första Half Double-projekt, innebar utveckling av ett komplext grönområde med element både på marken och på taken. Projektets snäva tidslinje och mångfacetterade samordning mellan olika entreprenörer utgjorde betydande utmaningar.
Nyckelfaktorer:
- Förbättrat samarbete: Half Double-metoden underlättade bättre kommunikation och integration mellan entreprenörer, vilket säkerställde smidigare arbetsflöden.
- Leverans i tid: Tack vare tydliga sprintplaner och fokus i ett tidigt skede lyckades Malmos uppfylla kundens krävande tidslinje och fick mycket beröm.
- Kundnöjdhet: Kunden erkände Malmös roll i att uppfylla projektmålen och betonade företagets kritiska bidrag till dess framgång.
Resultat och reflektioner
Half Double-metodiken har inte bara förbättrat projektresultaten utan har också förändrat hur Malmos närmar sig projekt överlag:
- Gripbara resultat: Projekt som använder Half Double-principer fick konsekvent högre poäng på effekt- och effektivitetsmått än referensprojekt.
- Kulturförändring: Half Double har förändrat företagets tankesätt och gjort samarbete, ägande och kundfokus till kärnvärden.
- Skalerbarhet: Verktygen och principerna tillämpas nu flexibelt i alla projekt, vilket gör Half Double till en integrerad del av Malmos operativa DNA.
Key Takeaways
- Starta starkt: Fokusera starkt på förberedelser i ett tidigt skede för att lägga grunden för ett framgångsrikt genomförande.
- Ledarskap överallt: Engagera alla teammedlemmar och intressenter i en gemensam vision för att driva ägande och motivation.
- Enkla, praktiska verktyg: Anpassa metoder för att passa teamets arbetsmiljö för större antagande och påverkan.
