Den halve dobbelte implementering
Malmos stod over for en voksende kompleksitet i sine projekter, fra længere og mere detaljerede kontrakter til intensiverede logistiske udfordringer, især i byområder som København. Traditionelle metoder var utilstrækkelige til at håndtere disse skiftende krav. Gennem et partnerskab med et konsulentfirma introducerede Malmos Half Double-metoden og skræddersyede dens værktøjer, så de passede til virksomhedens aktiviteter i bygge- og anlægssektoren.
Core Practices:
- Frontloading ("Short & Thick")
- Fokus på kontrakter, logistik og tidslinjer i den tidlige fase for at sikre, at 20 % af grundarbejdet er afsluttet, før det fysiske arbejde begynder.
- Denne tilgang hjælper med at bevare momentum gennem hele projektets livscyklus.
- Praktiske værktøjer tilpasset med "lokal oversættelse"
- Half Double-værktøjer blev tilpasset, så de er enkle og brugbare, hvilket sikrer relevans for alle roller i et projekt.
- Aftryksplaner, pulstjek og energitjek var vigtige for at fremme teamets tilpasning og interessenternes engagement.
- Fokus på teamengagement og lederskab
- Lederskabspraksis lagde vægt på at skabe ejerskab og motivation i hele projektteamet, inklusive underleverandører og partnere.
Det resulterede i teams, der havde en dyb forståelse af kundens behov og arbejdede sammen om at nå fælles mål.
Case Highlights: Base Camp-projektet
BaseCamp, et af Malmos' første Half Double-projekter, involverede udviklingen af et komplekst grønt område med elementer både på jorden og på tagene. Projektets stramme tidslinje og mangesidede koordinering mellem forskellige entreprenører udgjorde betydelige udfordringer.
Nøgleresultater:
- Forbedret samarbejde: Half Double-tilgangen muliggjorde bedre kommunikation og integration mellem entreprenører, hvilket sikrede mere smidige arbejdsgange.
- Levering til tiden: Takket være klare sprintplaner og fokus på et tidligt tidspunkt lykkedes det Malmos at overholde kundens krævende tidslinje, hvilket udløste stor ros.
- Kundetilfredshed: Kunden anerkendte Malmos' rolle i opfyldelsen af projektmålene og understregede virksomhedens kritiske bidrag til projektets succes.
Resultater og refleksioner
Half Double-metoden har ikke kun forbedret projektresultaterne, men har også ændret den måde, Malmos generelt griber projekter an på:
- Håndgribelige resultater: Projekter, der anvender Half Double-principper, scorede konsekvent højere på effekt- og effektivitetsmålinger end referenceprojekter.
- Kulturændring: Half Double har ændret virksomhedens tankegang og gjort samarbejde, ejerskab og kundefokus til kerneværdier.
- Skalerbarhed: Værktøjerne og principperne anvendes nu fleksibelt på tværs af projekter, hvilket gør Half Double til en integreret del af Malmos' operationelle DNA.
Key Takeaways
- Start stærkt: Fokuser meget på forberedelse i de tidlige faser for at skabe grundlaget for en vellykket udførelse.
- Lederskab overalt: Engager alle teammedlemmer og interessenter i en fælles vision for at skabe ejerskab og motivation.
- Enkle, praktiske værktøjer: Tilpas metoderne, så de passer til teamets arbejdsmiljø, så de får større gennemslagskraft.
