Die halbe doppelte Umsetzung
Malmos sah sich bei seinen Projekten mit einer zunehmenden Komplexität konfrontiert, die von längeren und detaillierteren Verträgen bis hin zu verstärkten logistischen Herausforderungen reichte, insbesondere in städtischen Gebieten wie Kopenhagen. Herkömmliche Methoden reichten nicht aus, um diese wachsenden Anforderungen zu bewältigen. Durch eine Partnerschaft mit einem Beratungsunternehmen führte Malmos die Half Double-Methode ein und passte ihre Werkzeuge an die Tätigkeiten des Unternehmens im Bau- und Landschaftsbau an.
Kernpraktiken:
- Frontloading ("Short & Thick")
- Frühzeitige Konzentration auf Verträge, Logistik und Zeitpläne, um sicherzustellen, dass 20 % der Vorarbeiten abgeschlossen sind, bevor die eigentlichen Arbeiten beginnen.
- Dieser Ansatz trägt dazu bei, die Dynamik während des gesamten Projektlebenszyklus aufrechtzuerhalten.
- Praktische Tools mit "lokaler Übersetzung"
- Halbdoppel-Tools wurden so angepasst, dass sie einfach und umsetzbar sind und die Relevanz für alle Rollen in einem Projekt gewährleisten.
- Sprint-Pläne, Pulse Checks und Energy Checks waren ein wesentlicher Bestandteil bei der Förderung der Teamausrichtung und des Engagements der Beteiligten.
- Fokus auf Team-Engagement und Führung
- Führungspraktiken betonten die Schaffung von Eigenverantwortung und Motivation im gesamten Projektteam, einschließlich der Unterauftragnehmer und Partner.
Das Ergebnis waren Teams, die die Kundenbedürfnisse genau verstanden und gemeinsam an der Erreichung der gemeinsamen Ziele arbeiteten.
Fallbeispiele: Das Base Camp Projekt
BaseCamp, eines der ersten Half Double Projekte von Malmos, beinhaltete die Entwicklung einer komplexen Grünfläche mit Elementen sowohl auf dem Boden als auch auf den Dächern. Der enge Zeitplan des Projekts und die vielschichtige Koordination zwischen den verschiedenen Auftragnehmern stellten eine große Herausforderung dar.
Schlüsselergebnisse:
- Verbesserte Zusammenarbeit: Der Half Double Ansatz erleichterte die Kommunikation und Integration zwischen den Auftragnehmern und sorgte für reibungslosere Arbeitsabläufe.
- Pünktliche Lieferung: Dank klarer Sprint-Pläne und frühzeitiger Fokussierung konnte Malmos den anspruchsvollen Zeitplan des Kunden einhalten und erntete viel Lob.
- Kundenzufriedenheit: Der Kunde erkannte die Rolle von Malmos bei der Erfüllung der Projektziele an und betonte den entscheidenden Beitrag des Unternehmens zum Erfolg.
Ergebnisse und Überlegungen
Die Half Double-Methode hat nicht nur die Projektergebnisse verbessert, sondern auch die Art und Weise, wie Malmos an Projekte herangeht, insgesamt verändert:
- Konkrete Ergebnisse: Projekte, die die Half Double-Prinzipien anwenden, erzielten durchweg höhere Werte in Bezug auf Wirkung und Effizienz als Referenzprojekte.
- Kultureller Wandel: Half Double hat die Denkweise des Unternehmens verändert, indem es Zusammenarbeit, Eigenverantwortung und Kundenorientierung als Kernwerte verankert hat.
- Skalierbarkeit: Die Werkzeuge und Prinzipien werden nun flexibel auf alle Projekte angewandt und machen Half Double zu einem integralen Bestandteil der operativen DNA von Malmos.
Key Takeaways
- Starker Start: Konzentrieren Sie sich stark auf die Vorbereitung in der Frühphase, um die Grundlage für eine erfolgreiche Ausführung zu schaffen.
- Führung überall: Alle Teammitglieder und Interessengruppen in eine gemeinsame Vision einbinden, um Eigenverantwortung und Motivation zu fördern.
- Einfache, praktische Tools: Methoden an die Arbeitsumgebung des Teams anpassen, um eine größere Akzeptanz und Wirkung zu erzielen.
