Sådan sameksisterer Half Double med IPMA-standarden
Introduktion
Det faktum, at Half Double Methodology (HDM) og IPMA Individual Competence Baseline (ICB) konceptuelt er meget forskellige, er dybest set også grunden til, at de to er komplementære, hvilket betyder, at de to "modeller" faktisk kan forstærke hinanden.
Det er klart, at de generiske kompetencer i IPMA Individual Competence Baseline vil drage fordel af at blive brugt i kombination med Half Double-metoden, den agile hybridmodel, der udvider både klassiske og agile projektmetoder.
Omvendt viser eksemplerne nedenfor også, hvor godt IPMA ICB4 "passer ind" i Half Double; dvs. hvordan og hvor ICB4 kan understøtte både implementeringen og anvendelsen af Half Double-metoden (HDM).
Fra et mere praktisk perspektiv, hvis du allerede har en IPMA-certificering, kan du drage fordel af dit opnåede niveau af generiske individuelle IPMA-kompetencer til bedre forståelse af Half Double-metoden, for en hurtigere og mere effektiv vedtagelse, implementering og praktisk brug af Half Double-metoden. Med en IPMA-certificering kan du øge dine chancer for også at få succes med Half Double-metoden.
I de følgende afsnit vil vi kun bruge specifikke referencer til henholdsvis HDM 1.0 og ICB 4.0.
Interessenter
"Stakeholder satisfaction" is the ultimate success criteria", er hovedbudskabet i Impact-princippet i HDM 1.0 og måske det vigtigste udsagn i HDM 1.0. Det overordnede mål med Half Double er at skabe mere effekt på kortere tid.
Eksempel: Interessenter
Impact er nøgleordet, og derfor skal du også være kompetent til at "kortlægge" og "styre" dine interessenter, hvilket er et af de vigtigste kompetenceelementer i ICB 4.0 (praksis 12, jf. krydsreferenceguiden nedenfor), for at kunne opbygge impact-casen (impact-metode 1) og designe dit projekt, så det leverer impact så hurtigt som muligt (impact-metode 2). Med andre ord, for at få succes med IMPACT vil du naturligvis fokusere på og udvikle de generiske IPMA-kompetencer, der understøtter Half Double's impact-mission (jf. bilag 3: krydsreferenceguide).
Ressourcer & samarbejde
"Høj intensitet og hyppig interaktion" er de grundlæggende principper i HDM 1.0-kerneelementet FLOW. Vejen til mere effekt på kortere tid ved hjælp af Half Double går via flow og visuel fremgang. For at få succes med flow bliver du derfor nødt til at bruge og udvikle de generiske IPMA-kompetencer, der understøtter Half Double's flow-mission (jf. bilag 3: krydsreferenceguide).
Eksempel: Ressourcer og teamwork
"Alloker kerneteamet min. 50% til projektet og sørg for samlokalisering" er navnet på den første metode i Flow-kerneelementet i Half Double. For at få succes med denne metode kan du drage fordel af at være kompetent til at definere, identificere og allokere de nødvendige ressourcer (mennesker, ekspertise, faciliteter osv.), som er omdrejningspunktet for ICB 4.0-hovedkompetenceelementet "Ressourcer" (praksis 8, jf. krydsreferenceguiden nedenfor). Desuden understøtter ICB 4.0-hovedkompetenceelementet "Teamwork" (People 6, jf. krydsreferenceguiden nedenfor) også denne Half Double-metode.
Lederskab og samarbejde
"Omfavn usikkerheden og få projektet til at ske" er det grundlæggende princip i Half Double-kerneelementet LEADERSHIP. Vejen til mere effekt via flow og visuel fremgang vil kræve et stærkt og dedikeret lederskab, hvilket betyder, at du naturligt vil bruge og udvikle de generiske IPMA-kompetencer, der understøtter Half Double's lederskabsmission (jf. bilag 3: krydsreferenceguide).
Eksempel: Lederskab og teamwork
"At være en samarbejdende leder med mennesket i centrum" er navnet på den anden metode i Leadership-kerneelementet i Half Double. For at få succes med denne metode skal du have nogle grundlæggende færdigheder inden for lederskab og teamwork, som begge er dækket af ICB4's hovedkompetenceelementer "Lederskab" og "Teamwork" (People 5 & 6; jf. krydsreferenceguiden nedenfor).
Sammenfatning
Uden en specifik model, ramme eller metode er det svært at udvikle og dyrke stærke generiske individuelle kompetencer, som er den egentlige kerne i IPMA's kompetencebaseline (ICB 4.0). HDM 1.0 er en ny og moderne hybridmetode med et klart mål om at øge succesraten for projekter. At indføre og implementere HDM 1.0 vil derfor effektivt styrke flere af dine generiske IPMA-kompetencer og dermed gøre dig langt mere kompetent til at lede projekter og agile opgaver - en sand fordel for de organisationer, der bruger ICB 4.0.
.
I krydsreferenceguiden nedenfor (bilag 3) får du et komplet overblik over graden af interaktion (høj, medium, lav) mellem hvert af de 28 ICB 4.0-kompetenceelementer og hver af de 9 (12) metoder i Half Double Methodology (HDM 1.0).
Download det fulde dokument "Sameksistens mellem Half Double og IPMA" herunder.
Grafisk illustration af de interaktive "hot spots" mellem ICB (4.0) og HDM (1.0)
