Transkripsjon - Jabra
[00:00:05] Sammenlignet med hvordan vi pleide å starte et prosjekt, er den viktigste forskjellen at vi nå er enige om hvorfor vi i det hele tatt gjør dette prosjektet. Vi setter oss klare mål for hvordan det skal lykkes, og hvordan vi skal skape effekt. Grunnen til at det er så viktig å fokusere på effekt, er at det tydeliggjør hvorfor vi gjør dette prosjektet, og hva som skal til for at det skal bli vellykket.
[00:00:28] Ved å fokusere på disse tingene skaper vi fart og får resultater tidligere. Det gjør det også mulig for oss å identifisere potensielle fallgruver eller muligheter.
[00:00:39] Det vi gjør i impact-sesjonen, er å holde den veldig ekte, veldig fokusert og veldig fysisk. Så ingen bærbare datamaskiner, ingen smarttelefoner. Vi bruker plakater på veggen.
[00:00:48] Vi prøver å få alle til å være til stede i impact-sesjonen. Vi har folk fra alle deler av organisasjonen, fra FoU, salg, markedsføring, drift, brukeropplevelse og så videre. Sammen skaper vi suksesskriteriene for prosjektet. På denne måten kan vi bringe ledergruppen nærmere prosjektet, noe som gjør at vi kan ta raskere beslutninger, og det motiverer også teamet fordi de føler at de er en del av prosjektets suksess. Dette er det siste resultatet av denne måten å jobbe på. Den har 50 prosent lengre batteritid og er 20 prosent mindre i størrelse. Så det er den mest komfortable opplevelsen vi noensinne har levert. I Java begynte vi halvdobbelt med FoU, og nå er vi i ferd med å rulle det ut til alle deler av organisasjonen.
Finn ut mer informasjon om Jabra Case Study.
