Testimonial: Formål fremfor oppgaveløsning

Etter sin første Half Double-opplæring gikk konsulent og antropolog Lea Svendsen rett tilbake for å endre prosjektforslaget til sitt neste store oppdrag. Oppdag hvordan hennes nye Half Double-tilnærming til prosjektledelse førte til effektive, menneskesentrerte prosjektsuksesser.
Lær mer
Consultant Lea Møller Svendsen

Lea Møller Svendsen: Min Half Double reise

Som konsulent og antropolog begynte jeg å lede prosjekter uten formell opplæring i prosjektledelse. Til å begynne med lærte jeg av erfarne prosjektledere og gjennom prøving og feiling. Jeg meldte meg på Half Double Foundation-kurset. Det var et viktig neste skritt på min profesjonelle reise. Kurset ga meg ikke bare en bedre forståelse av prosjektledelse, men også et robust rammeverk og praktiske verktøy som har gitt meg bedre ferdigheter i prosjektledelse.

Fra prinsipper til praksis

Et av de mest overbevisende aspektene ved Half Double-metoden er de grunnleggende prinsippene den bygger på. Det er ikke bare et sett med praksiser, men et tankesett som driver frem effektive prosjektresultater. Denne endringen i tankesettet har vært avgjørende for meg, spesielt da jeg gikk i gang med et stort prosjekt kort tid etter at jeg hadde fullført Half Double-sertifiseringen, der jeg umiddelbart kunne anvende Half Double-prinsippene. Jeg justerte prosjektforslaget vårt basert på disse prinsippene, og satte av mer tid til meg selv som prosjekteier og til konsulentene våre. Denne justeringen var avgjørende for prosjektets suksess.

Verktøy for suksess

Jeg hadde spesielt god nytte av den visuelle planleggingen og impact case, som jeg stadig gikk tilbake til gjennom hele prosjektet. Disse verktøyene var gode konkrete hjelpemidler for å fremme samarbeid og retning, spesielt siden jeg jobbet med et mindre erfarent team som trengte tydelig veiledning og praktiske ressurser.

Opprettholde profesjonelle standarder

I et miljø der det ofte oppmuntres til parallelt prosjektarbeid, har Half Double gitt meg muligheten til å opprettholde profesjonelle standarder og insistere på praksiser som for eksempel høyere tidsallokering for prosjektdeltakerne, noe som er svært viktig for å lykkes med prosjektet. Kjerneelementene i Half Double har validert og styrket mitt fokus på relasjonelle aspekter ved prosjektledelse, og løftet min tilnærming til et høyere profesjonelt nivå.

Differensiere deg som prosjektleder

For prosjektledere som ønsker å skille seg ut, gir Half Double-sertifiseringen et profesjonelt leksikon for å artikulere din ekspertise. Dette har vært en betydelig fordel når jeg har presentert meg for kunder eller potensielle arbeidsgivere. Half Double skiller meg ut som en prosjektleder med en helhetlig og effektdrevet tilnærming.

Resonans med samfunnsvitenskapen

For de med samfunnsvitenskapelig bakgrunn, som meg, gir Half Double en dyp resonans. Den integrerer sømløst vårt iboende fokus på menneskelige aspekter med et teoretisk rammeverk og praktiske verktøy, noe som gjør det enklere å argumentere for viktige prosjektelementer som sikrer suksess.

Leverer konkrete resultater med en menneskesentrert tilnærming

Som konsulent kan det noen ganger være utfordrende å levere effektive resultater, spesielt når løsningene som tilbys, ikke blir fullt ut omfavnet i kundens organisasjon. Half Double har imidlertid gitt meg verktøy som kan sikre at bidragene mine fører til reelle, håndfaste resultater. Med bakgrunn i antropologi og menneskesentrert innovasjon prioriterer jeg å sette mennesker i sentrum for prosjekter. Half Doubles tilnærming passer perfekt til denne filosofien, og legger vekt på behovene, motivasjonene og erfaringene til alle prosjektets interessenter.

I tillegg har metodens vektlegging av formål fremfor ren oppgaveløsning vært en "game-changer" i konsulentarbeidet mitt. Den gjør det mulig for meg å veilede kundene mot å evaluere prosjektsuksess basert på formål og effekt, i stedet for bare å krysse av for fullførte oppgaver. Half Double har systematisk strukturert det jeg instinktivt hadde som mål å oppnå, og gitt meg språket og verktøyene jeg trenger for å kommunisere og implementere menneskesentrert, virkningsfull prosjektledelse på en effektiv måte.

- Lea Møller Svendsen, konsulent og antropolog