Transskribering - Half Double-konferencen 2016 - nøglebudskaber
00:23
formålet er at etablere
00:26
halv-dobbelt metodik som et nyt projekt
00:29
paradigme, vi har arbejdet på dette
00:31
paradigme for det sidste eller i det mindste på
00:33
Metodologi for de sidste tre år
00:36
Realiteten er, at de fleste projekter ikke gør
00:38
det, og jeg vil gerne tage fat på dette spørgsmål
00:40
Fra mit perspektiv hvorfor og hvad der sker
00:43
så det første af alt er udfordringen
00:47
Projekter bliver sværere, de bliver mere
00:50
komplekse de bliver hurtigere teknologien er
00:53
Den bevæger sig meget hurtigt, og konkurrencen er
00:56
Stærkere innovation er meget kritisk og
00:58
tid vi skærer kortere og teknikker har
01:02
Ikke ændret meget, og der har været meget
01:05
af artikler om, hvordan vi kan opnå
01:07
retænk produktledelse, men der er
01:11
Faktisk meget få artikler om, hvordan man
01:17
gør det, og det er ideen med dette
01:21
Rejsen til faktisk at komme ud med noget
01:24
Enkle værktøjer til at bryde dette paradigme
01:30
Det er idéen
01:32
Med produktet halvt dobbelt
01:38
Hvis vi ser på konceptet som det
01:43
er det er det er fyldt op med en kerne, hvor
01:46
Vi har tre kerneelementer af effekt
01:49
flow og musik og kerneelementerne
01:53
Faktisk er vi ikke til forhandling, når det gælder
01:55
Kerneelementer, så hvis du vil gøre
01:57
halvt dobbeltarbejde, vi bliver nødt til at gøre
01:59
påvirkning for lederskab, og vi vil have
02:01
at holde sig til det princip, der er fundet
02:04
I hvert af kerneelementerne hvorfor
02:06
Projekter mislykkes på grund af uklare mål
02:11
På grund af manglende lederskab
02:15
Læser markedet, og den sidste er
02:18
Væsentligt forstod ikke
02:19
udfordrer vanskelighederne i dette
02:22
projekt, og det er ikke risikabelt at huske
02:25
verden det er ikke risiko
02:27
Tror du ikke, at Boeing håndterer risiko
02:29
Rigtigt tæt på, at de gjorde, men ikke hvordan
02:32
For at tackle udfordringerne er det en stor
02:34
Faktor i fejl, og jeg vil komme til dette
02:37
Senere er det en del af innovation, fordi
02:39
Innovation kan skabe eller ødelægge din
02:40
Projekt handler om at skabe indflydelse og
02:45
Effekt måles i sidste ende af en
02:49
mål, som er interessenter
02:51
Tilfredshed
02:56
Ideen om design af effektløsninger
02:59
er at beslutte en overordnet form for plan for
03:03
du for dit projekt om, hvordan du vil
03:05
leverer værdi tidligt, så reducer
03:08
tid til at påvirke, så hvis du for eksempel er
03:10
laver en hjemmeside, og det tager dig fire
03:13
måneder at skabe hele konceptet for
03:15
Den hjemmeside, hvorfor ikke lancere en lancering
03:18
Side, som bare er en en-side ting
03:20
Efter en måned med det vigtigste
03:23
Information, så du kan komme i gang
03:25
at handle med effekten, som du gør resten af
03:27
Projektet, der er den centrale idé, det er
03:30
skridtet i den rigtige retning det er
03:33
Ingen tvivl om det, og jeg har været
03:35
venter på, at andre slutter sig til mig og
03:37
mit team og mine kolleger i dette
03:39
Retning verden er enorm, vi kan finde
03:42
mange måder at forbedre dette på
03:44
Alle på denne måde, det er det rigtige
03:47
konstant først og fremmest, og jeg støtter
03:49
elementer i budskabet, så det er
03:53
Tre hovedpunkter, der er og de
03:57
baggrund for, hvad jeg mener om det, og
03:59
Det er derfor, jeg kom her meget meget håbefuld
04:02
og åben for virkelig at tænke og glad for at være
04:06
en del af det
