Vi mener at den ene tilnærmingen ikke nødvendigvis utelukker den andre. Vi mener dessuten at den største verdien ligger i å kombinere både smidig og tradisjonell prosjektledelse i en hybridmetode.
.I mange år har prosjektledelse bevist sin verdi gjennom en rekke fossefalls- og stage gate-modeller.
.Det er dette vi vanligvis omtaler som den "tradisjonelle tilnærmingen" til prosjektledelse. Frem til begynnelsen av dette årtusenet var dette den eneste kjente beste praksisen for å utvikle og gjennomføre prosjekter på en sikker og effektiv måte. Med det fremvoksende smidige paradigmet har den tradisjonelle tilnærmingen blitt utfordret i mange bransjer og kanskje til og med fått et urettferdig rykte på seg for å være utdatert.
I dag fokuserer mange organisasjoner på å bli mer smidige, og prosjektledere oppfordres til å bruke smidige verktøy og metoder i arbeidet sitt. Det overraskende er imidlertid at bare 15 % av prosjektene gjennomføres utelukkende ved hjelp av smidig tilnærming.
>.Årsaken kan være at smidig tilnærming bare har vist seg å ha effekt i programvareutvikling og større IT-prosjekter, men ikke har vist samme grad av suksess i andre typer prosjekter. Det som imidlertid gir mening, er at forskning viser at mer enn halvparten av alle prosjekter faktisk gjennomføres som en hybrid mellom ulike prosjektmetoder.
Så hva betyr egentlig hybrid prosjektledelse i denne sammenhengen?
.Ta hybridbiler som et eksempel. Hybridbiler drives av minst to ulike motorer - som oftest elektrisk kraft og fossilt drivstoff. Hybridbiler er ikke helt avhengig av én motor. De kan veksle mellom de to - avhengig av kjørestil og førerens behov.
Dette gjør den mer robust, levedyktig og pålitelig. Hybrider kombinerer generelt de beste elementene fra ulike verdener, og blir dermed sterkere. Det samme gjelder for prosjekter, og det er grunnen til at så mange prosjektledere bruker denne tilnærmingen.
Da Half Double-metoden ble utviklet, utviklet den seg til å befinne seg midt mellom den tradisjonelle og den smidige tilnærmingen.
.Half Double er derfor en hybrid prosjektstyringsmetode som samler de beste elementene fra begge tilnærmingene på en enkel og praksisorientert måte.
.
Når lederen din ber deg om å jobbe smidig, trenger du ikke å kaste de tradisjonelle prosjektstyringsverktøyene ut av vinduet. Ved å tilpasse og bruke Half Double-verktøyene og -metodene kombinerer du den tradisjonelle og den smidige tilnærmingen og skaper dermed enda større effekt av prosjektet ditt.
Fremtiden for prosjektledelse er hybrid.
Fremtiden for prosjektledelse er hybrid.
.
