Episodenbeschreibung
In dieser Folge von Implementing Best Practice in Business unterhält sich Richard Pharro, CEO von APMG International, mit Christina Sejr Pedersen.
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Christina beginnt die Folge mit der Erläuterung des Geschäftsproblems, das Half Double zu lösen beginnt. Ausgehend von ihrer 15-jährigen Karriere im Projektmanagement hebt Christina das Muster hervor, das sie beim Feedback aus der Projektmanagement-Community beobachtet hat. Oft kamen Kollegen zu ihr und sagten: "Ich kann das Projekt nicht ganz so machen, wie es unser Modell vorsieht, aber beim nächsten Mal verspreche ich Ihnen, dass ich es hinbekomme". Christina sagt, dass ihr klar wurde, dass vielleicht die Modelle selbst das Problem sind: "Was ist, wenn wir versuchen, etwas Rundes in etwas Eckiges einzupassen?". Christina meint dann, dass keine andere Branche mit einer Erfolgsquote von 35 % leben könnte, und dass es ihr ein Anliegen sei, diese tragische Statistik zu verbessern.
Weiterhin erkundigt sich Richard, wie Christina die oben erwähnten Probleme innerhalb der PM-Branche zusammenfasst und wie Half Double auf Wirkung, Fluss und Führung als zentrale Themen kam. Christina enthüllt die faszinierende Studie, die durchgeführt wurde, um herauszufinden, was genau den Erfolg eines Projekts ausmacht. Dazu wurden 30 der besten Projektmanager befragt, was sie tun und was den Unterschied ausmacht. Auf die Frage, woher der Name Half Double stammt, antwortet Christina, dass der Rahmen ein "Leitstern" sein soll und dass es wichtig ist, Projekte in der Hälfte der Zeit und mit der doppelten Wirkung durchzuführen.
Richard und Christina erörtern dann die bewusste Entscheidung, einen Großteil der traditionellen Projektmanagement-Anleitungen innerhalb des Half Double Frameworks auszuschließen, und wie Half Double auch eine hybride Methodik sein sollte. Schließlich diskutieren Richard und Christina darüber, ob die Half Double-Anleitung dogmatisch ist, und beenden die Folge mit der Überlegung, wie Christina den Erfolg ihrer Rückkehr als Half Double-Direktorin kategorisieren würde: "Einer der Bereiche, von dem ich träume, dass er eine große Auswirkung haben wird, ist der grüne Übergang. Wir haben nicht mehr viel Zeit, um unsere Ziele zu erreichen [...] wir brauchen die doppelte Wirkung. Mein großer Traum ist, dass dieses Modell uns beim Übergang zu einer saubereren Welt helfen kann." Hören Sie zu und erfahren Sie, wie Sie Half Double nutzen können, um den Projekterfolg in Ihrer Organisation zu verbessern.
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