Half-Double-Prinzipien verbessern den Projekterfolg erheblich

Eine neue groß angelegte quantitative Studie zeigt, dass die Prinzipien der Half-Double-Methodik einen klaren und messbaren positiven Einfluss auf den Projekterfolg haben. Die kürzlich in der renommierten Fachzeitschrift IEEE Transactions on Engineering Management veröffentlichte Studie stützt sich auf Daten aus 351 Projekten und hebt Führung als das einflussreichste Prinzip hervor. Die Ergebnisse positionieren Half Double als eine der evidenzbasiertesten Projektmethodiken, die derzeit verfügbar sind.

Die Half Double-Methodik ist seit langem für ihren pragmatischen, wirkungsorientierten Ansatz im Projektmanagement bekannt. Nun liefert diese neue wissenschaftliche Studie von Svejvig, Kock und Hansen (2025) solide Belege dafür, dass die Prinzipien der Methodik funktionieren.

Die Studie, die in einer der weltweit führenden Fachzeitschriften für Ingenieur- und Managementforschung veröffentlicht wurde, stellt eine der bislang umfassendsten Analysen des prinzipienbasierten Projektmanagements dar.

Nachfolgend eine Abbildung aus dem Artikel, die den konzeptionellen Rahmen und die in der Studie getestete Hypothese veranschaulicht:

Eine der größten Studien zu prinzipienbasierten Projektmethodiken

Die Untersuchung basiert auf einem umfangreichen Datensatz, darunter:

• 351 Projekte
• 92 Portfolios
• 139 europäische Organisationen

Es wurde ein Multi-Informanten-Umfragedesign angewendet, bei dem Daten sowohl von Projektmanagern als auch von Portfolioinhabern erhoben wurden. Der Projekterfolg wurde anhand von vier Dimensionen bewertet: 

1) Effizienz der Ausführung
2) Wirksamkeit des Produkts
3) Organisatorisches Lernen
4) Anpassungsfähigkeit

Dieses Design stärkt sowohl die Zuverlässigkeit als auch die Validität der Ergebnisse.

Die Prinzipien von Half Double funktionieren – insbesondere Führung

Die Studie dokumentiert, dass die drei Kernprinzipien von Half Double – Wirkung, Fluss und Führung – alle einen signifikanten positiven Einfluss auf den Projekterfolg haben.
Zusammen erklären die Prinzipien 32 % der Varianz im Projekterfolg, was für die Organisationsforschung bemerkenswert hoch ist.

Unter den drei Prinzipien sticht Führung als stärkster Prädiktor für den Erfolg hervor.
Je mehr ein Projekt aktive Stakeholder-Einbindung, hochfrequente Interaktion und eine Führung, die Unsicherheiten akzeptiert, umfasst, desto größer ist die Wahrscheinlichkeit, dass starke Projektergebnisse erzielt werden.

Verbesserungen sind in allen vier Dimensionen des Projekterfolgs zu beobachten, mit besonders starken Auswirkungen auf die Ausführung und Anpassungsfähigkeit. Die Wirkung der Prinzipien ist über alle Projektarten und -größen hinweg konsistent, am ausgeprägtesten jedoch bei größeren und komplexeren Projekten.

Einfache Prinzipien – starke Ergebnisse

Die Ergebnisse deuten darauf hin, dass prinzipienbasierte Projektansätze traditionelle, prozesslastige Methoden übertreffen können. Die Half-Double-Prinzipien dienen als klare Leitlinien, die eine bessere Entscheidungsfindung, eine klarere Kommunikation und eine stärkere Projektdynamik ermöglichen.

Half Double als international validierte Methodik

Mit dieser Veröffentlichung festigt Half Double seine Position als wissenschaftlich fundierte Projektmethodik mit nachweisbarer Wirkung in der Praxis. Die Studie zeigt, dass ihre Kernprinzipien nicht nur konzeptionell überzeugend sind, sondern auch zu konkreten Verbesserungen in unterschiedlichen Projektumgebungen führen.