Half Double principes verbeteren het succes van projecten aanzienlijk

Een nieuw grootschalig kwantitatief onderzoek toont aan dat de principes achter de Half Double-methodologie een duidelijke en meetbare positieve invloed hebben op het succes van projecten. Het onderzoek, dat onlangs is gepubliceerd in het prestigieuze IEEE Transactions on Engineering Management, is gebaseerd op gegevens van 351 projecten en wijst leiderschap aan als het meest invloedrijke principe. De resultaten positioneren Half Double als een van de meest evidence-based projectmethodologieën die momenteel beschikbaar zijn.

De Half Double-methodologie staat al lang bekend om zijn pragmatische, impactgerichte benadering van projectmanagement. Nu levert dit nieuwe wetenschappelijke onderzoek van Svejvig, Kock en Hansen (2025) solide bewijs dat de principes van de methodologie werken.

Het onderzoek, gepubliceerd in een van 's werelds toonaangevende tijdschriften op het gebied van engineering en managementonderzoek, is een van de meest uitgebreide analyses van op principes gebaseerd projectmanagement tot nu toe.

Hieronder een figuur uit het artikel die het conceptuele kader en de in de studie geteste hypothese illustreert:

Een van de grootste onderzoeken naar op principes gebaseerde projectmethodologieën

Het onderzoek is gebaseerd op een uitgebreide dataset, waaronder:

• 351 projecten
• 92 portfolio's
• 139 Europese organisaties

Er werd een enquêteontwerp met meerdere informanten toegepast, waarbij gegevens werden verzameld van zowel projectmanagers als portefeuillehouders. Het succes van projecten werd beoordeeld aan de hand van vier dimensies: 

1) efficiëntie van de uitvoering
2) effectiviteit van het product
3) organisatorisch leren
4) aanpassingsvermogen

Dit ontwerp versterkt zowel de betrouwbaarheid als de validiteit van de resultaten.

Half Double-principes werken, vooral leiderschap

Het onderzoek toont aan dat de drie kernprincipes van Half Double – impact, flow en leiderschap – allemaal een significant positief effect hebben op het succes van projecten.
Samen verklaren de principes 32% van de variatie in het succes van projecten, wat opvallend hoog is voor organisatorisch onderzoek.

Van de drie principes springt leiderschap eruit als de sterkste voorspeller van succes.
Hoe meer een project actieve betrokkenheid van belanghebbenden, frequente interactie en leiderschap dat onzekerheid omarmt omarmt, hoe groter de kans op sterke projectresultaten.

Er worden verbeteringen waargenomen in alle vier de dimensies van projectsucces, met bijzonder sterke effecten op uitvoering en aanpassingsvermogen. De impact van de principes is consistent voor alle soorten en omvang van projecten, maar het meest uitgesproken bij grotere en complexere projecten.

Eenvoudige principes – krachtige resultaten

De bevindingen geven aan dat op principes gebaseerde projectbenaderingen beter kunnen presteren dan traditionele, procesgerichte methodologieën. De Half Double-principes dienen als duidelijke leidraad, waardoor betere besluitvorming, scherpere communicatie en een sterker projectmomentum mogelijk worden.

Half Double als internationaal gevalideerde methodologie

Met deze publicatie versterkt Half Double zijn positie als wetenschappelijk onderbouwde projectmethodologie met aantoonbare impact in de praktijk. Het onderzoek toont aan dat de kernprincipes niet alleen conceptueel sterk zijn, maar ook leiden tot tastbare verbeteringen in diverse projectomgevingen.