"Jeg bruger Half Double hver eneste dag"

Interview, der markerer 10 år med Half Double

Arnstein Schei, CFO og grundlægger af konsulentvirksomheden House of Agile, har spillet en nøglerolle i introduktionen af Half Double i Norge. Som erfaren projektleder og Master-certificeret i metoden arbejder han dagligt med at hjælpe organisationer med at opnå tidlige, værdiskabende resultater i deres projekter. Her deler han sine perspektiver på metodens styrker, dens praktiske anvendelse og udviklingen af Half Double i en norsk kontekst.

Arnstein Schei Founder of House of Agile

1. Du var involveret tidligt i Half Double-rejsen - hvad husker du bedst fra den tid?

Min Half Double-rejse startede i 2018 med det første Half Double-projekt i Norge. Mine første refleksioner var styrken ved den visuelle tilgang, effekten af at have al projektdokumentation synlig på væggen, og hvor nemt det var at kommunikere omkring den.

2. Hvad var det ved at arbejde med en ny projektmodel, der føltes attraktivt og spændende for dig?

Nye måder at arbejde på er altid spændende, men for mig som visuel person var det især det klare fokus på visualisering, der tiltalte mest.

3. Hvad har du taget med dig fra Half Double, som du stadig bruger i dag?

Jeg bruger Half Double hver eneste dag. Senest har vi oversat hele metoden til norsk, inklusive eksamen, lærebog og kursusmateriale - så det markerer et nyt kapitel for Half Double i Norge.

4. Kan du huske et øjeblik, hvor du tænkte: "Det her virker faktisk"?

I mit første Half Double-projekt var opgaven at løse et "uløseligt" problem. Det blev løst ved at bringe kloge mennesker sammen på samme sted, på samme tid og ved at arbejde tæt sammen. En dag, da vi visualiserede hypoteser og løsninger ved hjælp af vores "LEGO", blev der stille i lokalet. Ingeniørerne kiggede på hinanden, og en af dem sagde: "Det kan fungere." Og det gjorde det. Et meget klart minde, som stadig er levende i dag.

Half Double er rigtig god til at fokusere på det, der virkelig betyder noget - både at identificere, hvad der er vigtigt, og at fastholde det fokus gennem hele projektet.

5. Hvad mener du, at Half Double har gjort anderledes - og bedre - end andre metoder?

Half Double er meget god til at fokusere på det, der virkelig betyder noget - både at identificere, hvad der er vigtigt, og at fastholde det fokus gennem hele projektet. Andre metoder har en tendens til at fokusere for meget på aktiviteter og leverancer i stedet for at samskabe effekt. Det er også svært ikke at nævne fokus på adfærdsændringer. At bringe den nødvendige adfærdsændring ind i projektet helt fra begyndelsen former, hvordan projektet planlægges og udføres - og er med til at sikre, at ændringen rent faktisk sker.

6. Hvis du kunne ønske dig noget for fremtiden for Half Double - hvad skulle det så være?

Half Double bruges af erfarne praktikere. Alle disse erfarne projektledere har værktøjer, tips og tricks, som kunne deles, men vi mangler en platform til at dele og udveksle erfaringer. Så jeg vil gerne se en Half Double-arena, hvor vi kan udveksle værktøjer og teknikker.

Flere interviews i denne serie

"Den aktive ejer gør en kæmpe forskel"

Mikael Bonde, Senior Project Portfolio Manager hos Novo Nordisk, spillede en central rolle som medskaber af Effekt Solution Design og porteføljesporet i Half Double. Han har arbejdet med metoden hos både PFA og VELUX - og håber, at et stærkere fokus på porteføljen vil blive en del af Half Doubles fremtid.

Per Svejvig, Associate Professor at Aarhus University_Photo by Jens Hartman Schmidt from AU

"Jeg kender ingen anden metode med dette evidensniveau"

Lektor Per Svejvig har været med til at forme Half Double fra begyndelsen - både som forsker og aktiv medskaber. Her deler han sine overvejelser om metodens oprindelse, dens særlige styrke, når det gælder om at skabe reel fremdrift i komplekse projekter, og hvordan den kan bruges til at gennemføre nutidens store dagsordener som bæredygtighed og digitalisering.

"Projekter er komplekse, menneskelige systemer"

Som ung konsulent hos Implement påtog Karoline Thorp Adland sig rollen som projektkoordinator og kommunikationsansvarlig i det oprindelige Half Double-team. I dette interview reflekterer hun over at skabe et fælles sprog, det tidlige momentum, og hvorfor metoden stadig giver mening i dag.

"Vi lever i en tid, hvor sund fornuft er en mangelvare."

Flemming Hedegaard, innovationsdirektør hos Grundfos, var en del af de allerførste Half Double-workshops. I dette interview reflekterer han over energien fra de første dage, værdien af sund fornuft i projektledelse og de værktøjer, han stadig bruger i dag - ti år senere.

"At fokusere på effekt og værdi frem for resultater var og er banebrydende.

Christian Ehlers Mikkelsen, Senior Partner i Implement Consulting Group, har været med siden de første skridt mod det, der i dag er Half Double. Her deler han sine erfaringer og refleksioner over metodens styrker, udvikling og potentiale i den digitale tidsalder.

"Det tætteste man kommer på en komplet projektmetode"

Som projektdirektør hos Sweco Danmark (tidligere Grontmij) deltog Steffen Moe i de allerførste Half Double-sessioner. I dette interview reflekterer han over det tidlige momentum, styrken ved kollegial sparring, og hvorfor han ser Half Double som det tætteste, man kommer på en komplet projektmetode.